我的2006－拐点后的调整期 - 秦韵雪盟（邪真博客、mypandawz博客）

我的2006－拐点后的调整期 - 秦韵雪盟（邪真博客、mypandawz博客）: " 新的一年到来了。转眼间我来南京也已经一年了。是得总结了一下了
元旦三天得假期，一如平常假期一样，躺在床上拼命得睡着，昨天和今天去疯狂得购物了。信用卡第一次刷掉一个月的工资，呵呵，看来要过几个月的苦日子了。。不过挺开心的。
总是想写点什么，太懒惰了，还是萎靡了，不过都会在新的开始中重新燃起激情了。
明天是我来摩托罗拉满一年的时候了，挺块的，去年的元旦假期后，我来软件中心报到了，现在想想还挺激动的，毕竟是世界排名前列的研发中心。如今我作为这里的一员，负责无线通信系统软件的开发，和公司在新的轨道上进步着。。。。。

工作
已经适应了企业文化和工作环境，建立了良好的人际关系，受企业文化的影响，做事情的态度方式及对事物的洞察力，有了很大的进步和提升；
英语沟通能力有了大幅度提升；
能够胜任了目前所负责的系统集成工作，并对CDMA手机软件系统有了一个比较深入的了解。
在工作和生活中积累了人脉关系，为自己以后转型技术管理或者涉足其它行业打下基础


客 观评价，受感情及新的环境的开始的影响，同时这一年没有太勤奋，所以过得挺平庸的。工作上应付的比较多，另外由于由开发转入系统集成，一时间难以做好新的 定位和计划；值得欣慰的是在最后一个季度里，开始思考和努力了，工作也由被动转入主动，完成对自己的定位和下一步的计划，重新把精力集中于一线去突破了。 目前已经进入一个良性循环的轨道上了。
这一年接到猎头电话比以前频繁多了，虽然我知道我在这个平台上会用至少三到五年的时间去修行和提升自己的，我有自己清晰的职业规划，但是从提供的越来越好的职位来看，自己竞争力比以前大大的提升了。

生活

没有管理好自己财务，导致到年底还是收支平衡，没有积累；
值得表扬的是坚持了每月给家里寄钱，并且有能力在爸爸妈妈结婚三十周年时送他们想送的礼物；
没有和弟弟沟通好，即使是在他高考失败的情况下，都没能给予指导和支持，直到现在想给他写的信都没有写完，实在是一个不称职的哥哥；
前半年沉浸在失恋的情绪中，一团糟，后半年禁闭自己一段时间后，在认识HH之后开始静下来。
一直支持这MJ和XP两个朋友的跳槽，找工作，在支持他们的同时，自己也想明白了许多东西，得到很多的锻炼。

总之，2006是我平凡却不平淡的一年，经历过失恋和工作挫折的洗礼后的我，对待未来更具有韧性和毅力，更加充满激情和梦想，我希望未来的自己是个充满热情，卓尔不群的自己。"

转贴一位老大姐写的： "我的2006 ―― 战斗的一年" - 秦韵雪盟（邪真博客、mypandawz博客）

转贴一位老大姐写的： "我的2006 ―― 战斗的一年" - 秦韵雪盟（邪真博客、mypandawz博客）: "我的2006 ―― 战斗的一年

圣诞假期开始了，下午多数美国同事都早早回家了。我差不多是最后一个离开的。为了让大家能过一个安稳的圣 诞节，我与别人交换了值班的日期，我在圣诞节期间负责维护若干网站的百十台服务器。一个人过节是寂寞的，我上文学城溜达，看到了这个活动。 2006年是我生活中重要的一年。我在这一年二次移民，从加拿大来到美国，第一次在美国过圣诞节。我女儿开始了独自在多伦多的大学生活。

十 年前的夏天，我女儿在北京中关村一小读书。命运突然把我变成一个九岁女孩的单亲母亲，我的先生, 他是我在北京玉泉路19号甲读书时的同学，在一个星期二的上午突发心脏病倒在办公室里，再也没有起来。我以前曾多次去过他的办公室，我熟悉那里的一切。在 我眼里那座楼一下子变得阴森可怕，好似鬼门关，我从此不敢走近那座楼。那段时间我噩梦不断，往事不堪回首。

为了走出生活的阴影，给我女儿 创造一个好的生活环境，2000年我带女儿移民加拿大，登陆多伦多。把女儿送进加拿大的好大学是我的一个梦想，我做到了。2005年，我在一个软件公司工 作五年后被lay off了。此时我已入加拿大籍，女儿也已在多伦多大学读生物化学。我虽然已到了国内的退休年龄，为了生活我还要继续奋斗。

我 的大学同学多数在八十年代就出国了，据说在硅谷有2000名校友。一个在硅谷工作的大学同学Z给我讲了一个故事对我很有启发。她的一个朋友在国内退休后 53岁才来到美国，现学了一种测试技术，在一个公司工作到现在已经61岁了。我年纪不如这位朋友大，已经有了几年的北美IT工作经验，英语和技术比刚从国 内来时有很大优势，我决定南下到美国闯荡一番。

2006年一月，我在多伦多downtown 的HP干着一份鸡肋contract工作，我总有一种预感我不久将去美国工作。2005年底我把在春天买的新SUV车卖掉了，那辆车就好似我的情人，我为 此难过了好一阵子。当时我和女儿住在公寓，为了把女儿安置在一个安全方便的住处，我可以放心离去，我计划搬家。月底的一天我和女儿商量这个计划。这个情形 和八年前我和她商量移民加拿大时一样。她父亲去世后，我们母女相依为命，我生活中的每一个重大计划都和她的命运密切相关。那个夏天她上小学六年级，面临着 初中升学。那年北京海淀区实行升学计算机派位，许多家长为了让孩子上好中学出3-5万赞助费。我那时在中关村的国营单位工作，无力负担那些名目繁多的费 用，考虑到女儿的前途，我萌发了移民加拿大的念头。一天我对女儿说，我收到一个email, 移民公司说如果我申请移民加拿大，成功率几乎是100%, 我们要不要去加拿大呀。她当时立即回答要去，我马上开始了移民申请，一年半后我们登陆多伦多。这一次她又是爽快地同意了，我立即给公寓管理处递交了60天 后搬家的通知。

二月我在HP的鸡肋工意外地提前结束了，这好像是命运的安排，我可以实施我的计划了。我在HP的工作是AS/400 Consultant, 当时因为他们迟迟不能提供我工作的系统，我急着完成我的工作，就用了他们负责维护的某银行的开发系统作程序。我完成了这部分工作，他们催着我写文档，反复 修改文档。在最后一稿文档发出去半小时后，我被告之合同结束。原因是几天前工作中的疏忽，没有及时删除写在文件中的口令，被不良分子盗用了口令攻击系统， 修改了系统值，在几个小时中无法登陆。这是个教训，希望各位朋友能记取。

我在去HP工作前领过一个月的EI (失业保险金), 我一下子又成了一个无业者, 我重新申请了EI, 并不急着找新工作. 我准备利用这段时间考几个证书, 然后冲向美国. 我认为像我这样的外国人在美国找工作证书是很重要. 我要让证书来证明我过去的工作经验. 我第一个要考的是SCSA (Sun Certified System Administrator). 我曾有过多年UNIX工作经验, 2000年刚到加拿大时, 曾参加了一个Solaris培训班, 想考这个证书. 后来因为课还没结束就找到了工作, 放弃了考证计划.

Internet的普及让考证书容易了, 网上有各种复习材料. 三月份我以100%,98%通过了SCSA的两次考试. 三月底我和女儿搬到了多伦多士嘉堡区的一个华人聚集区. 四月份我以100% 通过了IBM AS/400 RPG Programmer的考试. 五月初我又以98%的成绩获得的SCNA (Sun Certified Network Administrator) 证书. 那段时间我还参加了一个纠正英语发音的培训班. 参加电脑学校的周末讲座, 以给自己一些上进的动力. 我大概是年龄最大的学员了. 对一个已经离开学校20年多,年纪一把的人, 要像年轻学生一样学习考试, 并非易事. 我的生活非常简单, 方便面和稀饭是我最常吃的饭. 每天早上我对自己说: “起来, 起来, 你没有权利睡懒觉“。我的时间是以分钟计算的，我给自己规定了参加考试的日期，拿出在大学读书时的拼命精神。复习AS/400的考试时因为有太多的东西要 看，我不得不每天学习到凌晨两点。

五月中旬我的运气来了，在经过简单的电话interview后我得到一个工作offer. 地点在St. Louis, MO. 职位是UNIX系统管理员。实际上这个工作是找具备UNIX知识的人做application support. 这是我到那里后才知道的。在经过了一次TN拒签，用我自己写的TN letter第二次在多伦多机场成功签到TN, 我于五月下旬到达了St. Louis. 我工作的地点是在downtown最高的那座大楼里，One AT&T Center. 我到达时四周的培训已经进行了两周。虽然这个工作我并不满意，但这份工作是我进入美国的一个阶梯。我在那里学到了不少东西，为我今后的发展铺平了道路。

七 月份，我在网上看到了一条令人震惊的消息。高考状元，拥有美加两个博士学位的蒋国兵在多伦多跳桥自杀了。这几年加拿大新移民中发生了多起悲剧事件，但悲剧 发生在像蒋国兵这样优秀的人身上，引起华人社会很大的震动。比来比去，我怎么都觉得我比他有更充分的理由自杀。我比他年纪大；虽然我当年也从省里考上个不 错的大学，但我没有他那么优秀；他有洋学位我没有；他有车有房有妻子，而我都没有，只有一个还需要我供大学读书的女儿。他是男子汉，就算打工也比我力气 大。我是个弱女子，像搬家这样的事着实让我犯愁。蒋国兵大概没想过他的离去会给妻子孩子带来多大的灾难。我是从这种困境中走过来的，我深知自己的责任，我 有责任给我女儿带来好前程。我在到加拿大一年后就买了人寿保险，现在不管我如何死亡，我女儿都有足够的经济保证完成学业。我女儿不是个爱学习的孩子，在她 读 12年级时我做了巨大的努力，她才得以进入理想的大学。

八月份我决定离开St. Louis到加州看看。我那几个月在工作中用到的系统是AIX, IBM Websphere. 在离开St. Louis的前一天，我以100%的成绩通过了IBM AIX系统管理员的考试，作为给自己的生日礼物。我访问了在硅谷工作的大学同学Z，在她家停留的十天中，我到旧金山一个电子商务公司面试了一天，在接受了五个人的面试后，他们决定给我offer. 事后证明我确实很适合那个工作，是做Solaris, Linux系统的production support. 九月份我签了新TN签证后到旧金山工作了。

旧金山是 座美丽的城市，工作机会多，生活方便，气候好。我一下子就喜欢上这里的环境。这是个小公司，公司总部在法国，这个公司为其他网上购物网站提供技术支持，维 护他们的UNIX系统，Application Server, Web Server, database等。我工作的部门Operation Center全部是男性，System Admin, Network Admin, DBA, production support. 我如果不是持有几张证书，他们根本不会相信我的技术能力。在我进公司一个月后，招我进来的team lead也离开这个公司另谋高就了。几个月前这个职位上有三个人，现在我一个新来的承担了所有的工作，而且尽职尽责。两个月下来，赢得了上司的信任。

　 十一月，一个UNIX系统管理员离开了公司。圣诞节将近，只剩下Tony, 一个年纪较老的 UNIX系统管理员维护所有的系统，他必须一直on call,没有轮换。我向上司申请承担一部分UNIX team的工作以减轻Tony的压力。在一次部门每周例会上，director宣布我正式转入UNIX team,　成为系统管理员，我当时又惊又喜，直向他作揖。我非常兴奋，我终于有机会做我感兴趣的工作。　Tony　是个很nice的白人长者，他很乐于 向我传授技术。

　十二月，director告诉我说新雇用的production support 工程师要新年后才来，我必须兼顾这部分工作。我更忙了，但我很快乐。我从网上下载了很多电子书，有太多的东西要学习。我每天坚持听<空中英语 >的英语教学节目，我从中学到不少知识．我尽量简化生活，把时间用在学习上．我在圣诞期间负责维护系统，随时准备处理可能出现的问题．

　2006 年是我人生转折的一年，年初我在多伦多拟定计划，年底我在旧金山干上了我心仪已久的工作．我女儿下周来旧金山看望我．独立生活锻炼了她的生活能力，前不久她告诉我某个考试她得了进多伦多大学后的第一个100分．她自己找份了part time工作，既锻炼了能力又有了些收入．生活在向好的方向发展．

　2007年是我参加高考30周年．我借此机会问候77,78级的朋友们，你们都过得好吗？当年北京的考生还记得作文题吗＜我在这战斗的一年里＞．这正是我在2006年生活的写照．祝大家在新的一年里心想事成．
　欢迎评论．toronto_xyz@yahoo.ca "

总裁讲演堂——CISCO全球副总裁杜家滨

http://www.ccw.com.cn/work2/corp/duihua/htm2003/20030228_09SEU.htm

2003-02-28 09:30:06.39

《计算机世界》报总编刘九如：大家下午好。在2002年年近除夕的时候，我们非常荣幸地的在《计算机世界》总裁讲演堂听杜家滨先生的演讲。中国市场从HP、微软、Cisc o，推动终端的产业发展，家滨是见证人之一。他把国外著名的产品技术和公司的文化介绍到中国市场来，把中国的产业推广到全球去。在这个发展历程中，大家公认家滨是这个业界顶级的人士之一。同时大家也关注到 Cisco这个企业，在这几年整个产业轰轰烈烈的变化过程中，Cisco一直处于潮头。大家除了关注业界以外，也关注Cisco中国市场的变化。家滨一直致力于推动市场的发展，他对产业的趋势，对整个潮流的判断，以至今天整个产业处于什么氛围，包括Cisco管理、发展趋势，对整个产业发展过程当中 Cisco的选择，家滨的介绍一定会给大家带来启示。

我们热烈欢迎家滨为我们做演讲。

CISCO全球副总裁杜家滨：谢谢石总、刘九如和各位老朋友，还有没有见过面的新朋友。还有很多我认识了将近十年的朋友，谢谢你给我们这个机会到这儿来跟大家交流，我们也希望把我们的经验跟大家分享，同时也希望同样能够给我们反馈。

在我刚刚进来的时候，就注意到报纸上写的“中关村的下一个泡沫”，Cisco在网络泡沫的时候算是中流砥柱的公司，我们怎么看这个泡沫，未来的情况到底怎么样，今天给大家报告一下。另外，跟大家报告一下Cisco作为一家网络公司，我们不是历史最悠久的公司，其实行业的龙头老大还是IBM和惠普这两家公司，但是他们最近都做，因为这个行业挺辛苦的，我向大家报告一下这个行业到底怎么样演进，怎样掌握这个行业比较容易成功的因素和我们每天真正在做的事情，怎样确定我们在这个行业做得成功。接下来我和大家可以互动的请教一些问题，你们也可以跟我交换一些意见。

CISCO与产业发展

互联网对整个产业来讲，同样也是产业革命。这个产业革命发展到一定的过程，毕竟有一个过激的阶段，或者是过热的阶段。大家的脑袋冷静下来，会去想这个行业怎么发展下 去，到底这个行业怎么对它的投资人，对这个行业的发展会有更稳定的基础，在互联网这个行业当中目前正在发生。以同样的产业革命来看，你会看到当时蒸汽机发明的时候，火车、蒸汽机开始发展的时候也碰到类似的例子。回过头来看看还有其它哪些产业在发展的时候也有同样的例子。离我们最近的，除了收音机的例子之外，汽车开始引进大量的生产制度、连续生产线制度，也发生过一次。汽车刚刚发明的时候，当时美国有上千家的汽车公司，今天全世界的汽车公司有规模，同时继续在市场上经营下去，加起来还没超过10家，自己有能力去设计汽车、创造汽车，可以卖。更不用讲我们看到的几次大的产业革命当中所看到的一些例子。事实上，互联网在今天大家比较冷静之后，才发现这个产业事实上才刚刚开始。经过大家的冷静之后，我们更清楚到底接下来的发展应该怎么走。

“革命尚未成功，同志仍需努力”，通过记者朋友努力去推广，事实上整个产业将来的发展，我们可以避免它再经历一次泡沫，而是去协助大家怎么正确认识互联网，把互联网拿来当做提高生产力、降低成本的工具。通过记者适当地介绍和认识，可以帮助很多用户在这个事情上有更清楚的认知和对技术的推广。

Cisco在2000年的营业额只有189亿，当我们看到整个产业面临发展比较缓慢，所谓的当整体营业额没有办法增加太快或者是太多的情况下，向我们的投资人有一个好的交代，我们唯一能做的事情就是在我们的成本跟开销上多节省一点。怎样利用互联网，在一年内可以帮我们省下19亿多美元。成本的节省事实上就是利润的增加，而且它会直接影响到你的竞争力。因为这样，Cisco在刚刚过去的一个季度里给公司创造了近10亿美元的现金收入。

前一段时间大家谈得比较热闹的是到底美国的公司应不应该发股利，微软和Cisco两家公司是手上现金最多的公司。如果有这样的财力，又不能不发股利，尤其是这个时候是股票比较低迷的时候，对于Cisco公司来讲，我们手上有210多亿美元的现金，有相当大的贡献。

回过头来谈Cisco公司在这个行业的发展，我们怎么看这个行业的发展？一家公司要在网络的产品行业，怎样才能经营得好，怎样才有一个长久发展的战略和策略。这个行业其实是一个高投资、资本非常密集的行业。所有的投资投入之后，我们会根据经营营运的结果决定到底投资什么，开发什么，也要考虑到今天做的这些产品和设备，本身适用的范围和行业，因为我不可能一开始开发出来的产品和设备，对各种不同的行业都适用，毕竟行业里的需求有不同的要求和特别的规格要求。

在整个发展之后，再看到销售金额，通过销售金额的回馈，告诉你哪个市场的发展机会是比较大的，我们会再次投入。整体来讲，从产品的开发生命周期来讲，开发的时间会比较长，对第一个产品而言。等到开发开始有所谓的正面的经营回报，量到了一定的规模，等到你涵盖的行业到了某种程度之后，整个行业当中的互补性自然会产生，而且考虑到各个行业的需求，逐渐在学习的过程中把产品改进得更好，因为这样的关系得到好的利润，你会继续投入。大概是这个行业发展的过程。因为它本身需要有这个过程。

其实网络行业这个产品的制造厂商本身会到这个行业里面去的其实并不太多，而且这个行业里所需要投入的研究开发的过程、时间、资金，相对其它来讲，它比今天做PC，做计算机要面临的挑战大很多。同时，也因为这个行业产业的结构，进入障碍本来就比较高，第一个产品开发时间长，第二你要了解各个行业的需求，本身又是属于资本密集的行业，他要求的障碍本来就比较高。事实上在这个行业当中，大家可以看到，我们的对手随时在增加，但是也随时都在减少。

回过头来看看摩托罗拉，我们的机器设备里很多很多，一开始做CPU的几家公司，到现在为止剩下英特尔、摩托罗拉和AMD。我当时为了买一个8088的CPU，买得好辛苦。那个时候比较有名的Z8和Z80，后来消失了，一直到AMD，承认它复制英特尔的产品。到今天为止，包括威盛在台湾也开始变成英特尔的敌人，规模上、数量上还没有比较。整个行业的发展其实就是这几家公司，中间也有很多公司都进入过这个行业，但是真正当我们在做编年史，哪一年哪些公司做了什么事，常常这些公司都还记不上这一笔，就消失了。IC行业里的发展过程，有这样的趋势。

回过头看看Cisco，1986年比较大规模的量产的路由器和AGS，然后是摩托罗拉6800的CPU，后来速度比较快的是7000和 12400，今天用的比较多的是Alpha Chip，我们也跟着这个时代的变化，掌握当时最适合行业发展需要和适合客户需要的CPU作为我们使用的CPU。

这个板子我们有一个产品，是交换器，LAN switch这只是一块板子，这个板子基本上是48层的PC板，很厚，而且里面牵扯到很多技术。一般我们的PC板，印刷电路板大概是4层，顶多是八层，这是一个48层的，大家可以看到里面有Lyra和Vela，可以看到整个板子上除了机构之外，这个Form应该有的像PC、CPU一样的，整个零件都在上面，事实上就像一个计算机一样的机器。

我再举另外一个例子，但是这个4000的芯片比我们6000的芯片还要多，我们把4000的两个晶片举一个例子，他用的0.18的技术，晶片尺寸的大小，同时这里面有晶体管，还有脚数，因为每一个脚出来可能是接电源，可能是接地，这个脚会配合有一定的功能。包括电源、接地，有这么多的功能，有1119的信号和53电源，地位和复杂程度到底是什么样的，大家可以比较看一下。

我们做了一个例子是奔腾4，所用的技术是0.18u，晶体管大概是4200个，尺寸是217个平方毫米。比照两个晶片，本身面积大概比它小，但是我们的这个晶片是它的两倍，但是我们用的是一样的技术。这里面引用的技术，事实上我们跟它未来的发展，包括AMD，可以看见我们具备多少功能，这样的技术都可以拿来做商用的CPU发展。为了发展这个行业，我们会继续发展技术。如果能够收支平衡的做这个技术，本身是要像奔腾4本身有这么大的量，才值得投资这么多的技术，做这些东西。对我们来讲，在这个行业里，让你的网络产品提供那么多的功能的时候，你的量没有那么大，但是你必须做得比它复杂，才能提供这个CPU，提供这样的芯片，满足客户的需求。对我们来讲，这已经是第二代和第三代芯片了。

除了CPU、IC的技术之外，我们跟其它的网络产品公司比较不一样的地方，就是Cisco有一个有名的IOS软件，这里面全部是IOS 提供的，包括今天所有的网管的软件，今天市场上所有的网管软件的接口都要跟Cisco的IOS有接口，才能在我们的接口上把这些网络的资料拿过来。这里面有很多的功能，我们现在在总部还有300人的队伍，负责这个功能技术的开发。这就像PC里的Windows一样，一个PC最重要的操作系统就是 Windows，我们也有一个操作系统就是IOS。PC的6500有一个卡，那只是一张卡而已。整个产品开发的过程当中，投入的有9个客户订做的 ASIC。我们有300多个工程师，有系统开发、设计，还有全部的测试，加起来大概有两年，超过800个工程师，乘上去就是1600个人／年，再加上其它的工作，才把整个机器开发出来。这个机器在1999年初开发出来的。1999年开发出来的结果，到现在它帮Cisco，到现在为止已经是第三代的产品，第零、一、二、三代产品，第三代的产品已经出来了，本身的演进和改进的速度，一开始我们花了两年的时间，把这个产品开发出来。到后来开发的速度会越来越快，资本投入会越来越密集，这是另外一个产品。

我们常常跟竞争对手比较。我们可以在比较短的时间里，让我们的产品有比较多的新的代数推广出来。当我们已经可以推出六代产品的时候，我们的竞争对手大概在同样的时间里只有三代的产品推出来，这是很大的变化。同时， 也由于我们自己在这个行业里高投入、高资本密集，因此我们得到的回收相对比较大。6500的产品从我们投入到今天为止，这个产品从1999年1月到现在，帮Cisco创造了111亿美元以上的营业额。111亿美元以上的营业额的代价就是我们要继续投入，创造新的下一代产品出来，因为“江山待起有新人，各领风骚一年半”，在这个行业当中，随时随地都有很多对手起来，通常是比较聪明的对手，可能要花比较长的时间把第一期产品设计好。第一期产品推出的时候，一定要在原来产品的既有领先地位占有者，他们可能在第一个产品出来，而且很多新的观念，很多新的要求出来的时候，他要借这个机会，把我是一个新进来的人，要借这个机会把产品推出来。一推出来，马上就可以让大家知道我今天做得很好，我今天在这个市场上，产品比原来市场的领先者的地位做得好，做得高。这个时候他要开始上市，今天比较困难。

一开始有两个障碍。第一个障碍，当你要开始这个产品的时候，必须要有资金，要有人去投入协助你，才可能把产品做好。今天如果能够有一家公司，开始把第一个产品做出来，做好，以今天在美国来讲，他所需要的资金大概要1亿美元。如果换算成人民币就是将近10亿。很多网络公司集资，将近一亿美元的资金才可以开始。1985年，Cisco刚开始投入的资金全部加起来不到400万美元。如果运气好，在这个时候又能IPO成功，当然是熬出来做凤凰，股票地位开始上来了，这个时候公司的创立者拿了钱，就开始讲我要不要再继续投入第二个产品，通常真正的挑战是从这时候开始的，因为所有在市场上已经有领先地位，已经有经验，而且本身的结构、资源，维护网络做得比较完善的人，当他开始对竞争对手所提出来的产品，所做的修改出来的第二代产品，再推出来的时候，开始从原来的颓势到把地位抢回来了，抢回来之后整个故事就不一样了，大概是一年半的时间。

在过去一段时间里，Cisco自己本身的经验，也就是为什么我们在过去的一段时间也面临各种不同的对手，为什么Cisco在今天这个行业当中还能侥幸的存活下来，我们还在继续的努力当中，这里面有很多原因。比如说6500这个产品，大概卖了18万多台，大概是110多亿美元。本身在这些技术上都拿来支持这个产品，更重要的是这只是一个产品而已。就全部来讲，它是一个产品线当中的一个产品，这个产品线可以互相照顾，能够造出一个端对端的产品结构，可以互相之间彼此支援。如果有一家公司希望能够在全球培养出超过10000个以上的，在全世界60几个国家当中，有这么多的销售人员，有40几万的合作伙伴的代理，在各个不同行业当中，懂得怎样把设备放到每个行业里去发展应用，事实上合作伙伴的队伍建立是更不容易的一件事。

当然，还有很多改良的方法，我们在过去的经验累积当中，我们知道我们的产品在吸收了客户的需要，我们自己从市场上得到了经验，我们怎么去改进自己的产品，从产品线当中彼此之间互相累积、互相学习之间我们学到的改进的方法，事实上也在加速整个公司的产品技术改良和技术创新的进步。

很重要的一点，我们在全世界有很多大客户，这些大客户所考虑的就是他们希望找到一家公司可以跟他们有共同的成功，大家可以手牵着手一起走下去。对Cisco来讲，我们在很多行业里跟大客户长时间的走在一起，了解他的需求，把他的需求拿来改进我们的硬件、软件，同时我们也针对很多的客户，举例来讲，6500在行业当中，当我们把它放到电信用户里的时候，在企业用户里，同样的一个产品，但是这个操作系统就可以配合客户的需求，做适当的调整。能够吸收这样行业的经验，去改造你的操作系统，改造你的配合、管理的软件，也要有相当多的客户基础和经验才能做这件事。

我们公司的数字从来没有在中国宣布过，在1999年开始到中国把生产引进到中国来，大家也知道Cisco是一家很有名的公司，自己不搞生产，我们的生产统统是委托外面的公司帮。我们从1999年开始引进生产到中国来，中国目前有四家帮我们生产的和约公司。当然，这四家公司本身的条件是有全球的生产网络，都在中国的生产设施和生产的机制。这四家公司从1999年开始到现在，这四年在中国的采购量从原来的几乎是零，去年189亿美元当中的营业额，应该有30几亿的产品是在中国生产的。

中国今天面临的机遇，在过去几年当中，包括经济的稳定成长，经济发展的稳定，包括政府在过去几年当中公路、设施、电信的建设，再加上电信的重组完成之后，我们也去协助企业。最重要的两个协助企业发展的资源，一个是点电信，一个是银行。银行慢慢经过很多的重整，更制度化、规范化的调整，对企业的支持慢慢上来。再加上WTO对中国的催化剂的效果，也看到今天科技的进步，科技的推进，让大家对互联网的需求越来越觉得更方便，而且跟我们越接近。中国的2008年的奥运会，事实上是即将发生而未发生的，让所有人相信中国在未来两三年的发展，尤其在靠近奥运会的时候会发展更快。在这个情况下， Cisco认为凭我们原来的技术能力，我们在中国未来的时间里发展会投入更大。

中国静悄悄的在过去六个月当中超越了日本，变成全世界互联网流量第二大国家，仅次于美国。当然，我们要跟美国比很难，但中国已经有一个机会，包括今天也是这样的。

我们看未来的发展，其实在中国互联网发展的机会还要大，估计在2005年的时候，在亚洲的主要国家和地区，互联网使用的人口，同时占人口比例的推算，如果以人口的百分比来看，韩国应该是最领先的，占所有人口的将近70％，但是只有3400万人，比中国今天的互联网的使用人口还要少。中国在预估时代会超过1亿，我相信这个数字很保守。到2005年，即使是超过1亿的用户，我们的人口所占的比例大概只有8％，还有好大的空间可以发展。事实上对我们来讲，Cisco在今天这个行业当中可以继续的生存、发展、进步，里面牵扯到投入的不同的技术和行业累积的经验，还有本身的需要，还有资金跟我们的投入，都是相当的大。

面对中国，我们今天看到中国有这样的机会。12月初，我在美国给老板交了一份报告，他同意了，我们应该能够善用中国的资源，协助思科公司在全球发展的时候，作为思科公司在全球发展策略的主要推动要素。怎样把中国的人才、市场、生产制造资源组织起来，把它运用起来？我们可以把这些带来的效果，帮助Cisco不是只有在中国的市场，中国的市场占Cisco全世界的市场只有很小的一部分，我们怎么样借助在中国的优势、条件，帮助Cisco更上一层楼。同时，帮助中国把中国的人才、市场、制造等等很多方面发挥出来，这是Cisco在未来几年当中在中国发展起来。

我的报告就到这儿。

刘九如：

家滨从产业发展历史，IT产业发展的规律，从他自己经验的体验得出一个判断，应该说IT产业和互联网的变革刚刚开始，这是一个判断，同时从Cisco的发展、选择，给大家进行了讲述，从比较高的高度，从整个产业或者整个全球的几个产业发展的纬度来跟大家交流，我们能得出比较好的启示。这是一个非常好的机会，平常我们众多的记者在采访的时候没有机会把握深度，或者是没有机会采访家滨。他尽量把下面的时间压下来，给我们提供这么好的一个机会。下面大家充分发挥自己的才智，有什么问题都可以提。

CISCO的威胁

问：

在前不久思科在美国有一个讲话，跟戴尔在美国销售平台交换机，他说戴尔对它构不成威胁，他说最大的威胁是来自亚太区，像华 为这些公司，您怎么看这个问题？

家滨：

如果看戴尔背后买的产品，买的地方，也是从亚太区购买的，从什么地方购买？有一些是从中国，有一些是从韩国，有一些是从台湾和日本。为什么说像华为、台湾的迪林格，还有一家公司叫做SMC。在美国有很多在这个行业里的不同的公司，本身它有好的销售网络，戴尔就是有好的销售网络，但是如果有机会，还要掌握到这个产品的开发技术，产品运用技术，才能改变这个产业的结构，才能影响到消费。

有两种方法考虑，一般在低端的产品，跟在高端的产品，我刚才谈到的6500和4000是属于中高端的产品，真正可以帮你创造利润的是中高端的产品的创新和销售，还有对客户的支持。今天，所谓的低端的产品，绝大部分晶片来自于固定的一两家，大家都比较熟悉的像美国的Brocom，都是很主要的晶片供应商，还有台湾的一家公司华邦，都是属于这类产品的供应商。为什么有这样一种说法？跟我谈到的发展机制很有一致性，我们更强调的是除了低端的产品，亚洲这些国家的公司有发展和将来长大的机会，我们也在看到底将来在高端产品发展引进的过程会怎么样，这是我们注意的问题。

问：

华为会不会真正给思科构成威胁？

家滨：

绝对会有威胁，但是今天对我们造成威胁的公司也不是只有华为一家，包括我们面对像竞争对手D-link，这类的产品线和我们的产品线都有重叠的地方，但是我们来自D-link的威胁不比华为少，我们还有另外一个竞争对手像中心公司，它本身也生产一些简单的路由器，但是更多的是代理别人，在这种情况下，他对我们造成了威胁，但是不会像华为那么有名，在市场上还有一些比华为，对我们而言，我们很难跟它比赛的公司，像博达、迈克，他们所占的市场的角度，我们没有办法按照那样的经营方式和利润的考虑，去跟他们竞争市场。我们有很多不同的威胁，来自于不同的竞争对手。

最开心和最郁闷的事儿

计算机世界网i社区站长晓黎问：

请杜先生讲一讲2002年最开心和最郁闷的一件事情。

家滨：

忘 记了。外交上的说法，最开心的事情是在年底之前，可以到《计算机世界》总裁论坛演讲。

2002年对Cisco而言，在中国让我觉得最高兴的一件事情是在市场很艰难的时候，我们的同事都能表现出很多品质和能力，是平常所培养出来的。我们跟我们的合作伙伴，平时的很多合作关系也是在市场比较平平坦坦、比较顺利的时候所体现不出来的。真的是像古人讲的，“坦荡见忠诚”，类似这样的做法。过去一年当中，整个电信行业的放缓，我们因为得到伙伴和客户的支持，我们在整个行业当中还是继续保持应该的成长速度继续成长。

另外，我们在过去的一年当中，同事们继续把他们应该学的，应该做得更好的东西，他们都有这样的情况。2002年，包括我们的全球评估，都会跟别人说在中国看到有很明显的进步和成长，这也是很重要的原因。

如果谈到比较不亮的亮点，在过去的一年当中我们看到了电信业的发展，其实并没有很清楚地理出来，到底未来
明年和后年，综合的电信业务的发展方向，还有技术的层次，还有经营的策略，到目前为止我并没有看到很清楚的发展方向，我们认为现在还是在摸索和学习当中，再看整个局面怎么变化。

网络的方向

问：

你刚才讲到互联网发展的曲线，互联网发展经过一个泡沫以后，有往下的趋势，未来它是会往上走的。从现在的情况来看，互联网毕竟还是在底谷区，您能不 能预测一下互联网继续往上走的机会会从哪里开始，未来什么样的互联网公司才能真正的得到实际的生存？

家滨：

这个问题比较简单。我为什么说互联网会往下掉？是因为它的产值在往下掉。举例来说，Cisco曾经有两天的时间是全世界最有价值的东西，光荣的两天，那两天当中我打遍了我的电话，和我的朋友聊，跟微软讲我们突然比你们大了，开玩笑，其实我并没有这样做。在这个被吹捧、泡沫化的过程当中，我们的产值那么大，其实等到今天自然回归到事实之后，它是这样掉下来，而且看到大家真正体会到互联网帮他们创造了很多价值，也提升了生产力，包括生产成本。

以Cisco为例，为什么今天中国变成了世界生产基地，很重要的一块是靠互联网，Cisco所有的订单和在中国的生产伙伴跟我们的定单的往来，全部都在互联网上，我们把它当成我们的工厂，只是稍微远了一点，有的时候我们公司把工厂设在整个大院里面，只是我们大院大了一点，比较远，我们就通过互联网，就像用局域网跟它联络一样。IBM也在做同样的事情，美国福特汽车也在做同样的事情，互联网也在做同样的事情，我们为什么在推动电子商务的时候，中国有很多公司在接国外订单的时候都在用电子商务，还没有有组织的、有系统的整理起来，在中国推广起来。我认为将来它的发展机会还是在于，当今天投入和产出，大家慢慢得到一个有秩序、有道理的方法出来，当我们看到互联网能够创造更多的价值和更多的回报，这个更明显，泡沫慢慢消失的时候，互联网就会慢慢上来。

我的经历

问：

我有三个问题。第一个问题是您在讲演当中没有过多地提到你自己，我们想知道您在中国市场有这么多年的经历，您觉得现在的生意是越来越容易做还是越来越 难做？

第二个问题，您在来思科之前是中国微软的总裁，在两年当中您出了两本书，一个是《神采飞扬》，一个是《我的微软计划》。您现在有准备再出一本书吗？

第三，您在中国的市场经历非常丰富，曾经主导过三个公司的业务，一个是惠普，另外是微软和Cisco。您觉得这些企业在这些业务当中有什么不同，您的看法什么？

家滨：

看看这个行业的改变。我刚开始要加入微软的时候，所有的人，包括我太太都跟我讲千万不能加入微软，怎么可以往火坑里跳呢？其实我认为微软公司是一家很好的公司，惠普也是一家很好的公司。当时我来中国，一个是HP派我来，因为本来在HP工作站工作，在1990年的时候，并购了一家公司叫阿波罗。并购完了之后，产品线也融合好了，看到全世界最大的市场在中国，那个时候我的任务之一，是要在中国生产720的CPU，专门是720的工作线。当时为什么在中国生产720的CPU呢？因为当时有一个“巴同”在中国发展CPU，等我们把规矩稍微改一下，就是规格最高的工作站。我当时也是“巴同”的检察官，我一边卖、一边生产，还要一边写报告，写别人多不乖，我们多乖，类似这样的事情。

其实在当时跑了很多地方，尤其在1992年、1993年的时候，也经历了很多的机会，但是我们看到在中国的市场，其实中国不是没有计算机，不是没有设备，而是中国在当时讲CAM，讲MI这些东西，中国软件的开发和整个市场，中国很大的市场是在软件的市场上，当时的硬件的条件就是客户机服务器，这个名词对很多年轻的记者没有听到，都是一些老大哥讲，大概就是在10年前。当时有这样一个发展，本身的地域性有这么大的变化，有区域性的差异的时候，在中国有很多的机会软件的发展是一个很好的做法。不是用的比较高档的CPU，包括是互联网的CPU，本身没有什么障碍了，在这上面传播的软件，能够在中国的市场，甚至于结合中国市场的优势开发出来的产品，其实卖到全世界的都很大。

我加入微软是因为我自己对微软很有兴趣，我也看了很多关于微软的书和资料，我认为这是一家很好的公司。刚到微软的时候很辛苦，如果我真的要写书的话，我可以讲很多很详细的，在微软从当初，每天中午吃饭我们就知道今天谁没来，两桌就全部打发掉了。我有一个同事叫王树同，我去看他的时候，他还拿着有一个汤匙的碗，在走路，我们有一个同事叫刘斌，说吃饭了吃饭了，然后就走到科学院的招待所旁边的餐厅去吃饭，在那里跟他们吃了第一顿饭，从当时的环境到后来一直在中国把Windows95，一开始我们有一个Windows3.2。我们那个时候还做了Windows3.2跟3．1一样，你们一定要卖给我。这个只有在中国，而且只有简体中文，GP中文，我们从Windows3.2，后来花了很长时间，把Office95到Office97做出来,有很多曲折离奇的经历。我们当时发生了很多有趣的故事，包括和怎么样跟国家各种不同的部门，不同的单位打交道，我们从怎么样跟他们一起处理微软当时在中国碰到的很多危机，怎样从处理过程当中学到很多，我相信微软也学到了很多。

在我工作的过程当中，在微软，包括在我工作的过程当中，在微软，第一次跟着比尔盖茨拜访江主席，江主席第一句话就说“盖茨先生，你知道中国有5000多年的历史吗？”从这样一句话到安排比尔盖茨第二次访问，说一定要把他的好朋友带来，结果他把巴菲特带来了。他们两个访问中国，带了其他几个人访问中国，我们去拜访江主席，结果在跟江主席拜访的时候，大家还不知道巴菲特是谁，他还带了他的太太，比尔盖茨在当时也刚刚结婚。他也坐了毛泽东的专列，去了新疆，去了沙漠，去了西安，后来去了长江、桂林，玩了很多地方，还骑了骆驼，骑了摩托车，还在北京骑了脚踏车。有一个师傅说“你旁边那个人很像比尔盖茨”，比尔盖茨就跟他说“是啊，很多人都这样说”。

我们当时要在中国设微软研究院，在上海成立微软的亚太支持中心，设微软研究院，我记得在1997年年底，我跟刘处长和比尔盖茨开会，怎么把研究院设起来，那天晚上比尔盖茨谈得特别开心，他答应了两件事，第一件事就是把研究院设起来，好不容易请到李开复设计这个研究院，后来成立起来。还有一件事那天晚上谈好，但是没有做，比尔盖茨收集了很多的日记，他说到中国放一年的时间做展览。有很多很有趣的历史在微软的过程当中，将近5年的时间有很多的历史，如果有机会出书的话，我这里会有很多的故事让大家参考。

如果看整个行业的发展，包括从微软到Cisco，我大概在1996年的时候太太有一天聊天，我说如果我下一家公司换另外一个工作的话，我觉得应该是这家公司，我太太说从来没有听说这家公司到底是什么，我说是Cisco，那个时候我要到Cisco的时候，我太太说这个公司我以前听你跟我说过。那个时候已经感觉到，那个时候在微软，我们当时的竞争对手，NT最大的竞争对手就是诺威尔，跟Cisco和微软还是在局域网。

1995年的时候我们看到互联网起飞起来，事实上我们1995年的时候我们看到互联网起飞起来，结合互联网，结合这个网，事实上我们看到的，包括当时微软最怕的东西，叫做NC，是NC绝对有可能实现，怎样用适当的操作系统，怎样用机器做这个事情，中间有一个环节不能漏掉的就是网络，在当时我自己认为，为什么我会从微软到Cisco来，这是一个机会，背后再看整个事情的发展，会有考虑做这件事。

回过头看10年的过程当中，我们的用户的要求更高，他们的财力更强，他们懂得更多的时候，他们所要求的也比以前的水平更高。今天我们有机会做更大的生意，但是我们对客户的满足和对客户的要求，我们本身要去满足他们的，我们要做的也更多。所以，永远都是有生意的机会，但是要跨越这个门坎，要做得更好，越来越困难，也是为什么我们今天要求我们的同事都要百尺竿头、更进一步，我们需要更去努力才有可能满足这个市场，满足客户的需求，生意的机会永远都会存在。

变革中的选择

问：

产业的变革其实刚刚开始，可能产业变革会引起产业重新洗牌，可能会产生新的机会。对您本人来说，在未来的几年，您根据您的兴趣会有什么新的选择吗 ？

家滨：

我的运气真的不错，可能在当年加入Cisco的时候还看了皇历，知道哪一天加入了这个公司（开玩笑）。

我在Cisco运气不错，是说我们几个很好的同事在这个公司里。当时我加入Cisco之后，桑龙也是我加入Cisco公司前半年进来的，原来他在伟达公关，像桑龙，还有林振刚、胡西员，我们在1998年还打来打去，后来大家都在一起，我们得到这些好的同事来帮忙。

我们看到我们的业务和人员的成长也比较稳定，但是挑战很大。刚才我们问到华为是不是你们的竞争对手，绝对是，我们每天都有新的竞争对手。我们的压力都很大，但是我们还在继续做。我们看到的是我们怎么样建立一个规模，而且这个规模不是只有做今天的事情才能计划到，可能未来两年即将要发生的事情，我们今天开始做一个起头，慢慢等到两年到位的时候，掌握当时的机会，有一部分是因为WTO的关系。

事实上从1994年开始，我们常常讲跟世界接轨，跟国际同步，事实上中国跟全世界融合在一起。我们从国外来的时候，一开门竞争对手就在这里，同样，对国外来讲，他们也看到一开门就是“Made In China”，中国的国际竞争里也来了，2002年中国对美国的贸易顺差是多少，我们对他们的顺差太大了，其实是美国要担心中国的产业，我们在中国这样的一个市场，我们怎么协助，我今天作为Cisco在这边的负责人，怎么样让我们的伙伴、客户得到更多的好机会成长，怎么样让Cisco利用中国的条件、机会、环境，帮助Cisco，创造在全世界更有利的竞争力，这是我在1999年开始就推动这件事。

我每个月平均都要参加一到两场的投资分析师的研讨会，像美琳，摩根、CBS这类的公司，他们的研讨还有创头的研讨会都会参加，鼓励他们怎么样扩大再中国的公司，还有怎么样可以得到他们更多的投资，这样我们的营运也会有机会更好，同时也借助这样的了解，帮中国的环境，中国的机会，能够通过这些投资分析人，他们要去找钱，他们要到美国、欧洲市场去找钱的时候，他们通过我们的介绍可以找到更多的钱投进来，Cisco在全世界扮演的地位，是所有行业当中，大概在中国的负责人，我是需要出去外国演讲的人最多的，去年召开APEC的时候也有机会代表中国人事部的代表参加APEC的会议，帮大家介绍怎么在这么大一个人口的国家，我们怎么在策略上发展，中国的这种高级的信息技术人才。我们都希望这样做的结果提升中国的地位，提升Cisco在中国的地位，也提升Cisco看中国的地位，这是成长很多的机会，在未来几年我会把这件事情做得更好。

自己生产CPU？

问：

下一代芯片会不会是自己生产的？

家滨：

这里面会有很多成本的考虑原则，我们自己不会去设计CP U，但是这个机器一定要有CPU，等于说CPU要做和交换器比较不一样，它要有一个像济南的交通警察，我必须要做到这个过来，那个那样走，要告诉大家怎么走，在这个速度里面才能传送的比较快，而不是做计算和其它的文字处理的功能。我们要去设计的是在通讯的协定当中，让他指挥交通的速度和传递的速度比较快，但是作为CPU作为沟通协调，我们在怎么样降低成本的情况下，我们尽量会用商品化的CPU，为什么一开始，包括我们用R4000，包括用摩托罗拉，包括阿尔法，我们会尽量用这些技术，下一代会有下一代的考虑。

关于竞争手段

问：

刚才您提到在通讯行业的一家新公司成长有什么样的规律，从您本身的经历来看，在前几年的发展过程中，之所以飞速发展并不是因为这个规律，而是因为 大量的并购，这个行业非常有特性、特色的公司。

跟竞争对手比较，华为是竞争对手，上海有一个博达，四川的企业叫迈普，他们的定位，包括他们有哪些竞争手段是您不能复制的，或者是您这块没有办法模仿的，具体是什么？

家滨：

到目前为止，从1994年到现在我们总共并购了76家公司，这76家公司是不是所有的并购都成功？我们在公司的管理和公司的文化上，基本上我们的并购是比较成功，后来变成我们自己的产品线，继续帮我们创造，我们投入的几倍的回收。

并不是这76家公司都达到这样的效果，产品研究开发本身的投入，第一个是自主开发，第二个是跟别人合作，第三个是并购。自主开发占我们自己新产品开发的超过50％。我们跟别人合作，用别人的技术，像我们跟IBM的合作，这种合作大概占新产品开发的30％。另外，可能通过并购，新掌握进来的技术占20％，还是要有自己的主流，才知道跟别人怎么合作，或者是并购什么公司。如果没有一个主流，就会晃来晃曲，不知道要晃到哪儿去。我们公司没有技术的崇拜，但是我们还是要有一个方向，我们永远在追求更好。

另外，对公司来讲，如果说我们要这么重视产品的研究、开发，我们在去年的产品开发经费有30几亿美元，在这30几亿美元当中我们怎么得到30几亿美元的回报，刚才介绍6500这个产品线，卖了18万多部，它能帮我们创造110几亿，我们的业务模式是不太一样的，举一个比较简单的例子，买随身听，如果要买比较新的，比较好的质量，你会买哪家的？索尼。我们不单单只靠这个设备而已，有一点人家很难取代的是我们懂得怎么用互联网协助一个企业的经营管理，用它来设计这些事情，今天用它来做经营管理的时候，怎样把管理、网络、信息结合起来，那就是为什么Cisco在今天，包括在美国、欧洲、日本、中国被认定，其实我们不是只有卖这么一个盒子的公司，我们是属于互联网，而且也强调管理的公司，本身的条件是不太一样的。

职位的转变

问：

您以前在回答记者提问的时候，往往是站在中国公司总裁的身份谈，而从2001年起，您已经被提拔为思科公司的全球副总裁。您站在副总裁的角度，谈一 谈一年过来的感受，比如您站在这个位置上，给中国市场带来了最大的资源是什么？

家滨：

真的有差别，我在总部讲话的声音比较大一点。当然，水涨船高，还是因为中国的市场在全世界越来越重要，也因为副总裁的关系，每天早上我都会得到总部的信息，和我以前没办法参与的公司的活动。另外我还有一个机会，我常常要代表公司，像这次我们在美国去年12月初，有一个投资分析师研讨会。只有一个国家的代表去参加副总裁，这也是我们职位改变的关系，让我们有机会，我可以看到别的市场好的地方在哪里。我们以前跟日本比起来差一级，现在我们跟日本平起平坐。我们现在正在安排怎么把日本的人调到中国来，帮助我们面对更多的日本公司到中国投资的时候，怎么把中国照顾得更好，我们会谈怎么合作这些事情。

面对工作压力

问：

思科公司从以前的50位升到前5位。在这种情况下，您的老板是不是给你的压力更大了？

我上次采访您，您说作为一个外企的人 员的作用是彻底执行，您现在说的是怎么运用策略，您在微软的时候更多的提到个人的原因，有没有这种彻底支撑不下去的时候呢？

家滨：

我的老板不是给我更大的压力，是对我的期望更高。你现在是第四，以后就要做到第三，你怎么可以做到第五、第六呢。我自己给我自己的压力，但是正确的提法是公司对您的期望是越来越高了，这是事实。

彻底的执行是到今天为止都没有改变的，很多事情在中国、全世界，就像在我们推出一个活动的时候，为什么Cisco公司可以在全世界在这个行业经营得比较好，我在公司的计算机系统里面，可以每15分钟看到任何一个在中国的销售经理的业绩，可以看到他未来的一个星期，未来一个月、未来三个月、未来半年订单的变化。为什么？因为当我执行的时候，可以看到我执行的效果怎么样，可以知道我执行的策略。当我们把它列为很重要的客户，我们的人过去拜访他多少次，他应该做好的事情如果都做好了，同样对我应该做好的事情也都做好了，这样彻底执行的结果，我们还可以靠这么一套信息系统、管理系统帮我们监督，就是看我们彻底执行的程度有多高，随时随地看到自己执行的结果，这才是推动我们怎么做好和怎么做不好的最主要的原动力。

我一直有一个看法，其实在这个世界上，唯一能够做的对过去发生的事情，只能用感恩的态度来看它。我在微软、HP都学到很多东西。我自己从来不忌讳跟别人讲我的师傅是陈庭忠，我回来做研究开发，陈庭忠打电话给我说你来我这里面试吧，我说为什么，我是你的客户，你们还卖我们的产品，不能因为这样我就决定下一个订单就买你的，他说我是你的学长怎么样。后来我觉得我很喜欢这个公司，我从他做事情上，从刚开始工作的时候学到很多东西。我离开HP，到今天为止，我仍然觉得HP是在我人生的职业生涯当中对我的启蒙和教我最多的公司。

我在微软工作的时间差不多跟我在Cisco工作的时间差不多，在一个外企的领导职位上工作这么长时间，我相信Cisco很多工作要做。回过头看微软，像比尔盖茨的这种公司经营策略，还有经营管理的方法，比尔盖茨2月份就会到中国来，你们都可以知道，我光是跟他的接触，和他们做报告和整个微软的经营管理上，我有机会在那种环境里学到的东西，并不是任何人有机会去的，当我碰到问题的时候，跟他们讨论，他们怎么告诉你认为这个产业的发展，告诉你这个数字跟那个数字的关系，为什么在发展整个行业时候要看什么样的因素，而不要看眼前的因素。这些学习的过程，如果我有机会出书，我会告诉大家怎样经营好一家有创造力的软件行业，微软是一家非常令人佩服的公司，包括整个经营管理上。

Cisco到今天为止，怎样能够在彻底执行上运用一套系统帮助你把工作做得更扎实，这只是其中的一个例子。Cisco运气比较好，从微软、HP都学到很多东西。Cisco今天有很多的文化，有很多做事情的方法，很多都是跟微软和HP是一样的，但是怎么样改进，把它做得更好一些。

我也非常高兴，在Cisco过去几年他给我很多好的机会，这么好的机会他又把我升成全球副总裁。我在思科公司的这几年也是中国发展最快的10年，从1992年到现在，我亲眼目睹，也亲身参与了中国在过去的10年当中整个信息产业的发展。但是我认为将来以思科公司，以我原来所服务过的这些公司，在中国建立的基础和在中国的这些朋友，大家结合起来，我相信我在中国可以帮助这个国家、社会，做更多的事情。

iPhone发布会 独家现场：Macworld 2007乔布斯 Keynote

http://cn.engadget.com/2007/01/09/live-from-macworld-2007

独家现场：Macworld 2007乔布斯 Keynote

发表于 Jan 9, 2007, 2:05 PM ET by Icebin
归类: 科技新闻, 移动电话, 特色报道

开麦拉！请大家开始疯狂按 refresh！

7:54am - 主站人员排队中！虾米！竟然有人昨天晚上九点就来排队了！！现场至少有三四千人。

8:11am - Paul Otellini（Intel 执行长）跟广达的执行长都到了。不过他们站在 VIP 那条进场动线==

8:23am - Apple Store 关闭了！

8:56am - 喵！跟去年的位置几乎一模一样！

8:57am - 大家开始向内冲 -- 包括乔布斯老大的家人也刚从眼前晃过去 --封锁线撤掉后一阵人仰马翻，所有的人都拚命往电梯挤，你踩我，我踩你，好不热闹。

9:06am - Apple 开始「老调重弹」那几首标准歌：Gnarls Barkley, Coldplay, Gorillaz…还有 Sheryl Crow XD 好歹 Shuffle 一下吧…

9:12am - 各位先生 小姐 早上好啊！～ 欢迎来到 MacWorld 2007 我们将在几分钟后开始啰！～

9:13 am - 乔布斯一家在人群中被景仰，不对！是介绍！

9:14am - Ok, 我们开始啰！～ 现场正在播放 James Brown的音乐，稀疏的掌声在期待着 Steve

9:15am - 大家都在座位边期待着 “我们今天都将见证新的历史“

9:16am「一年前我们才刚宣布转移到 INTEL 阵营，一次重大的换心手术，让 OSX 顺利漂亮的运作。我们的硬件团队在每个月中，让每台新款的麦金塔都能让 INTEL 的处理器顺畅运作」 -





9:17am - 今年对我们来说，是个超级成功的一年，在此真是非常感谢各位使用者。在今年售出的 Mac 计算机当中，有一半是到了新鲜人（从未用过 Mac）的手上，感谢各位跳槽的朋友，喔！连微软 Jim Allchin 也是其中之一（笑～）


9:18am -他们做了一个 Vista 的广告。Hodgman 和 Long；他穿着医院的袍子，正要进行升级为 Vista 的手术。

9:20am - 「2007 年将是麦金塔美好的一年。未来的数个月中，我们将为麦金塔推出令人赞叹的新产品。首先我想再次让各位了解我们音乐部门的成功。」再介绍一次第五代 iPod、nano 和 shuffle --「iPod 远远顉先群雄，是目最受欢迎的影片播放机，新 nano 是最受欢迎的 mp3 player，而 shuffle 则是最「易戴」的。」[笑声]「我们在 iTunes 卖了超过二十亿首曲子。」



9:21am - 最近有一些关于 iTunes 上头的销量下跌的负面报导，阿！我还真不知道他们手上的是哪来的火星文（图表上面是疯狂上升的销售数字），我们一天就可以卖超过 5 百万首的歌曲，平均 58 秒一首。先前我们说我们还是第五名的在线商城，现在已经干掉 Amazon，并成第四了！

9:22am - 你们猜猜我们下个实体通路是谁？就是 Target！我很荣幸跟各位报告我们已经卖出5千万支电视影集，自从我们开始贩卖我们伙伴 Disney 的电影后，这4个月也已经卖出130万支。今天我们又有新的伙伴加入就是 派拉蒙。现在我们有 Tomb Raider, Italian Job, Wrath of Khan, Cchinatown, Zoolander, School of Rock, Sum of all Fears 等 250 不同的电影供大家选择啰 !

9:23am -「如同我所说的，我们去年的圣诞购物季有很强的产品线。虽然去年多出了一个竞争者：Microsoft Zune，但猜猜他们成果如何啊

9:26am - iTV 正式命名出现！Apple TV




9:27am - 当然你们可以想叫他啥就叫他啥，虽然我以叫他 iTV 五次了，但他的实际名字是 Apple TV。你们可以从 iTunes 沟买许多好影集，也可以将那些影集摆入 iTunes，，也可以将那些影集摆入 iTunes。现在你们可以买一台宽屏幕电视在家再加上 Apple TV 透过无线的方式传输影集。简单吧！～ 看看他美丽的屁股，有 USB 2, Ethernet, WiFi, HDMI, AV 的接头。就像九月介绍的，所以没啥特别的惊喜！～

9:29am - 让我来详细说说这家伙吧！720p 分辨率的影像输出，内建 40GB 硬盘，这等一下我会跟你说他哪里重要，支持 802.11b/g/n，Intel 处理器，这真是太酷了！能够串流影片、音乐、还有照片，重点式他也可以从 PC 同步，可以从最多五部计算机当中串流过来！



9:30am -「让我再更加详细地说明一下。你可以像 iTunes 一样地设定你的 Apple TV -- 它会找出最近十部没看的电影，并在背景串流到 Apple TV 的硬盘上等荖被观看。所以不论我什么时候想要看它们了，他们就会在那边。我可以无线地在另五台计算机上看这些影片。不论 PC 还是 Mac，我只选用我一生最爱的计算机 [一台 MacBook Pro]




9:31am - 可以展示屏幕保护程序、展示你的图片到你的电视上。 可以秀出屏幕保护程序画面、你的照片。另外电影、电视节目、Podcast、音乐，我已经把全部的电影都存在 Apple TV 上了！我还可以观看电影预告片，直接从 Apple.com 下载下来，现在就让我们来看看这部预告，Good Shepherd。这当然是实机展示，现在我们看到的是在 40 吋屏幕上，720p 的画直，看起来很棒吧！

9:33am -9:33am - 刚那是电影的 demo 我们现在来看看 电视影集 吧!




9:36am - （仍然 demo 中）「那是 电视影集 的 demo 现在我们来看看音乐的部份。现在 iTV，不对是Apple TV，也可以完美的在你家的家庭戏院播放音乐喔！～这里有我喜爱的播放清单也可以Shuffle喔！～ 就跟你在用iPod一样，简单的不行吧

9:37am - 「再来我们来说说照片的部份 -- 这些是高画质的东西，而我们可以直接在电视上看到它们。这里的范例是我自已做的一个相簿…」



9:38am - 「先前看到的，都只是从我自己计算机里头同步的东西，现在让我们来接上别人的吧！Phil 是我的邻居。」Phil 上台，他带着台小黑，乔布斯秀出串流界面，找个 30 Rock 这部影片。

9:39am -「感谢你 Phil!这就是 Apple TV。」 这就是 Apple TV。

9:40am - 「我们认为这真是超酷的。电影、电视影集、音乐以及照片都在你家的宽屏幕电视当中。」Apple TV 要价 299 美元，这玩意儿将在二月开始贩卖，今天就能开始预定。「好好在您家的大屏幕享受各式媒体视听效果吧！」我们认为这真的会让你我的人生变彩色的。

9:41am - 这两年半来我已经等待这一天。这世界每天都陆续有一些革命性的产品推出，我们很高性能参与这种革命的工作，当然我们也有贡献很多革命性的产品。像 1984，我们的 Macintosh。2001，我们第一台iPod，当然他没有改变我们爱听音乐的习惯，可是他改变了音乐产业




9:42am - 「今天要向大家介绍三样革命性的新产品，具有触控功能的宽屏幕 iPod（现场一阵疯狂），还有就是水果手机！」

9:43am -「而第三个是突破性的网络通讯装置。」[反应乱冷清一把的，但刚提到 iPhone 时几乎全场要起立拍手了]




「一台 iPod，一只电话，一个突破性的网络通讯装置。一台 iPod，一只电话，一个突破性的网络通讯装置…这不是三台分开的装置！」

「而我们准备叫它 iPhone！」

9:44am - 在我们开始之前，先来说说行动电话的分类，最先进的较智慧手机，通常就是电话上面有些较 QWERTY的小键盘，但重点是，他们既不聪明，也不好用。如果你用很呆的学校作图，就会发现一般手机在最底部，智能手机好一点，可是还是难用！

9:45am - （臭屁中）我们当然不是要做那些，我们是要做的更聪明更简易使用且一鸣惊人的产品。这就是iPhone。要



9:46am - 经过一年的辛苦发展，终于有了这个革命性的 UI，显示 Shows Q, Treo, E62, BlackBerry 的照片！

9:47am - 问题出在下面的 40 %空间，键盘就在那，管你需不需要他！他们就像定在那的塑料尸体，我们要有不同的操作按键，不能在加新的东西，那该怎样解决这样问题呢？

每个应用程序都想要一个不同的按键。你不能增加新的案件。你如何解决这个问题呢？我们来帮大家解决吧：我们在信息界打滚二十年之久，特别在于一个手持装置。

「所以我们要如何将这个带进随身装置里？所有的按键全去掉，只剩一个大屏幕。那我们要如何操作它？用触控笔？--不，谁要用这种烂东西啊 = =」

「所以我们就不用触控笔，而用什么呢？世界上最好的指向装置 -- 我们的手指。我们发明了一个新科技叫 multi-touch。不用触控笔，也比任何接口要来得更加准确得多。它不用你在键盘上跳舞，而我们有幸将它带来给您！」

9:49am - 我们很幸运的买到了很多新技术，从鼠标、按键转盘，到今天的Multi-Touch，每一样都有一项革命产品伴随，Mac、iPod到现在的 iPhone，都有相当好的软件搭配，而我们跃告诉大家，iPhone 可以执行 Mac OS X！

大声欢呼！～我们为何要在一个操作系统上面跑那么复杂的 OS 咧？ 他拥有所有我们要的，多任务，网络，能源管理，图片，安全，影音动画





9:51am - 这让我们能创造桌面分类应用程序和网络通讯， 不像其它手机找个东西很麻烦，这是真正的桌面应用程序。 SJ 引用 Alan Kay 「人们知道一件真理，软件才是造就硬件所在。」这也是我们打造行动装置最高指导原则。

「我们今天的第二个重点是 iPod 的部份，而我们从 iPod 上学到了很重要的东西：和 iTunes 同步。iPhone 不仅让你像与 iPod 同步那样同步你所有的媒体，也用同样的方式同步你的数据：通讯簿、行事历、照片、记事、书签、电子邮件信箱…」

9:52am - 全部都从 iTunes 软件来执行（显示 8GB 内建容量）
第三件事，关于设计方面，3.5 吋屏幕，高解析，160ppi，而且只有 Home 这个按键！



一整个薄，11.6mm，比Q或是黑梅机都薄，其它就只剩下铃/震按键，音量键，就这么简单！

9:53am - 这玩意将内建200万像素相机。来看看上面吧！～ 3.5mm的接头，SIM卡插座，还有个开关！～下面有喇叭，mic和iPod接头。




9:54am - 还有一些你们看不见的玩意--3 个先进的感应器。 一个临感应器，iPhone 靠上耳朵时，触控式屏幕就会自动关闭，屏幕也会随之关上 。周遭的光源感应能自动调整光源，保存电源。 最后是自动感应，让屏幕自动朝上。

Cingular.上吧！



「让我们由 iPod 开始吧。你可以「碰」到你的音乐。宽屏幕影片。你可以更快地找到你的音乐，全屏幕的封面、内建喇叭、Coverflow…为何不呢？」

「让我示范给你看…」

9:56am - 展示 iPhone 影片，打开电源，轻轻挥手，解锁只需要轻滑过指尖，在口袋里头也不可能发生的手误！




9:57am - 这里是主画面，简单的图示。碰！～我就进入iPod啰。「可是怎么滚动我的播放清单咧？我只要用我黄金奶油手指轻轻滑动！～」现场一阵骚动，老贾有再度播放披头四的音乐，莫非又有新玩意要出来吗？

9:58am - 完全触控！大又亮的图示。「我打开 landscape 模式，你猜发生什么事！我看到封面流！这虽然不是最快的浏览方式，但是，孩子！已经很近了！」

9:59am -「我就选一样东西，再播放 -- 就这么简单。」再播放一点。「就这么简单，棒吧？」「我可以一直这样玩下去…」

「还有电子书，影片，电视节目、电影！这根本就是降低生产力的最佳利器！」


10:01am -全触控的操作模式，看起来真棒！可以任意在宽屏幕，直立、浏览等模式切换，再说依次！全部都是在屏幕上控制！酷吧！

10:02 - 「这就是 iPhone，酷吧！～再一次，轻碰你的音乐！～滑过你的音乐们～」

10:03am -不敢相信吧，可以看到专辑封面吧！～不管你喜欢怎么操作，他看起比林志零优吧？！宽屏幕操控。我刚小玩了一下给别人看，顺便问了一下他的想法。他回我说“你把我摇昏了“

10:04am - 我们想要重塑手机的意义。什么是杀手级应用？杀手级应用就是创造通讯！ 轻松打电话！太多电话打起来实在太过痛苦，我们要让大家有全新的通话体验 。一种自由自在的语音通讯感觉，就像可以直接使用语音邮件一般。 iPhone 是一款 GSM + EDGE 手机。没有 3G 传输，我们有 WiFi 和蓝牙 2.0 传输。




「电话拨入时会长这样 -- 这是我们的铃声一。我也想秀给你们看一些其它的工具：照片、行事历、SMS 等一众常见的功能。所以我们先到我的电话，看到左下角的小电话图标了没？就这样我就进入电话模式了。我有我的最爱、通讯簿…」

10:06am - 「我现在兴奋的要高...了！这是我们第一台手机力作，终于来了！」现在变成扩音模式。

10:07am - 我还记得当我们一开始在发展的时候，（Phil 的电话进来了）Phil：“Steve，我要当第一个打给你的！“

10:08am - "听一下，Phil打进来耶，你介意我把你加入会议吗？我就先把你搁这桌上一会，（黑黑）现在就是会议通话啰！～“通话者名单都在上面；“看看我们都在这啦！～不过我要先回去结束我的keynote。Johnny你对我们这第一只电话有话说吗？“这玩意还不赖吧？

10:10am - 「Phil，谢啦！我要继续我的演讲了！」「要编辑这些东西就是这么简单，这里有我近来的通话记录，不过要打电话，我还是得乖乖的按！"

"现在继续为大家介绍可视化的语音留言简讯，等等我将会有更详尽的介绍，"

Tim Cook 的语音留言是在谈营收的：「呃，你知道，这可以等等…」

「我可以同时进行多个 SMS 对谈。这是我现在正在进行的对谈 [在屏幕上展示 QWERTY 键盘]。我有这么个小键盘可以用，它远比那些所谓专属键盘的 Smartphone 要好用（似乎还有点预测输入的能力）」

10:13am - 第三个我想介绍的应用，是照片！我们有最酷的照片浏览管理方式，尤其是在手机上，我相信目前是最赞的！现在来看看，要浏览只要轻轻画过，就会显示成全屏幕大图标，

10:15am -“照片，简讯，应用程序“这只是我们iPhone的一小部份。超正的通话管理，手指滚动的通讯簿。用手指就可以完成的“我的最爱、日历、简讯、照片管理程序，可以将你照的照片变成手机桌布。我想你们也会同意 我们重新发明了手机






10:16am -现在让我们瞧瞧网络通讯产品，我们有好些突破，现在我们可以透过 iPhone 浏览带 html 格式的邮件。这是透过 pop3 和 imap 服务的方式浏览邮件。我们希望这是目前浏览网页中最棒的手机，配合着世界最棒的浏览器 Safari，没错，我们让 Safari 住在手机上了。这是第一款在手机上全功能执行的浏览器，爽爽地用 Google Map 吧！

「我们也支持 Widgets，它会自动透过 WiFi 和 EDGE 与网络联机 -- 你啥也不用做，一切都是全自动的。」

「你也可以直接连上任何的 POP3 或 IMAP email -- Yahoo Mail, MS Exchange, Mac Mail... POP3: Gmail, AOL mail, 和大多数 ISPs...让我们特别举其中一个例子，Yahoo mail。今天我们同时发表 Yahoo 将提供免费 push-mail 服务给 iPhone 客户。这是真正的 Push-mail，不是 IMAP，像黑莓一样。」

10:19am - "还有！Google Map，在我的邮件夹里头，透过 Yahoo IMAP 邮件功能，我收到了照片，纯文字邮件，还有另一个，又是照片，纯文字，购物清单，纯文字...酷吧！

10:20am - 我可看我的email在分割页面上，就好像在一般的计算机上。我喜欢全屏幕的感觉，我们有用标准的收件夹、草稿模式和各式数据夹，就好像用一般的 email 一般，完全跟随自己传统的习惯。当然，你也可以透过 IMAP 接收 YAHOO 邮件。让我现在来写一封 EMAIL，让我给你瞧瞧这是怎么样...我先打 PH 和 boom，完整的邮件地址。「他打的好慢...但，他只用一个拇指就完成了」我们等不及来瞧瞧了

「再来我想给你们看一点超强的东西：在随身装置上跑 Safari。我将加载纽约时报的首页 -- 不是 WAP 版，而是完整的 NYT 首页。我可以将它放入宽屏幕模式，就像这样，我也可以卷上卷下…」

分辨率从后面看起来超高的，我们还不知道它的分辨率数据，但看起来非常细腻。

10:23am - 「只要双击就可以放大文字，酷吧！而且还有纽约时报，还可观看多页网页，只要按一下角落的这个键，他就会缩小，然后再开新页，就可以上别的网站，看看 Amazon，有哪些 DVD 在买的。上面的 Disney 电影好像不错的样子！我的最爱呀！」

10:24am - 网页加载有点慢，这有一小部份已经跑出来了！～「热卖商品区，Als' An Inconvenient Truth 是第一名。我现在随时可以回到纽约时报，也可以按下ｘ停止加载。这UIQ浏览器还不错看吧！～」

我希望你们还不了这玩意到底有多不可思议...这真是前所谓有的革命，我现在要从手机来去读取股票信息。苹果的市场利润将超过 2.5 元。哈！

「我可以看看天气，看看现在外面如何…华氏 49 度，不过我们可以在里头待到外头暖和点为止。」显示各个时区，左右乱卷动。「现在，做为网络装置部份的结论，我想展示 Google Maps 和 iPhone 的结合 -- Google Maps 打开，而我要到 Moscone West…就在这边。待会儿我要杯咖啡，所以我搜寻 StarBucks。」显示 GMaps POI 信息，包括号码和地址。从号码直接进播号模式。」

10:30am - 最大的突破是我们可以直接用iPhone来上网喔！～我们可以输入文字、有浏览器、放大、Google地图、Widgets。第一次把网络放入你的口袋吧？！你没想过你的网络生活少了谷歌吧

10:37am - 能够有你们两个这么大的网络公司作陪，真是一件幸运的事，能用手机上网，都是你们的功劳。

10:38am - 所以，总结ㄧ下，超赞的网络沟通工具，iPod、还有电话，全部放在一起，看到底会对真实生活，有啥惊奇的体验！（一开始的三个东西，就是一个 iPhone﹦﹦）

10:39am - 另一个动手示范。「让我们看看音乐听一半时有电话插进来会如何 -- 音乐淡出，电话打入。」

Phil 想要一张夏威夷的照片当桌面。Steve 寄出照片 --缩小，邮件撰写软件出现（这时还在电话中！），邮件寄出。

乔布斯结束通话，音乐马上回来，没有任何暂停！没有任何延迟。现场又是一阵掌声！

10:41am - 「今天苹果彻底的重新发明了电话，那他会卖的好吗？有这么多竞争对手，Treo, BB, E62, Q，可是我们有更好的功能，mail, contacts, calendars, web等，看看网络浏览，我们让他作的尽善尽美，看看音乐...

所以今天以后，我不认为大家还会在用相同的标准来衡量手机这个东西。」

10:42am - 配件类：立体声耳机再加上小小的连接装置。轻轻推入就可接上手机来接收手机。蓝芽配件：耳机，不可思议的黑色小耳机，一个小按钮在上面。自动配对！～“这大概是我看过最酷的东西啰。“电池寿命：大部分的手机寿命都不长

我们打造出如钻石般多面菱角的设计造型，功能上我们有多重触控式屏幕、体积最小化、移动 OSX 操作系统、精准的范围设定、三种感应器、桌面应用程序、宽屏幕 video。里面包含我们超过 200 个专利的心血！

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Java终于开源了，采用GPLv2授权协议

http://zhoujianguo.spaces.live.com/blog/cns!E2E3EE0591E45A6F!990.entry

Java终于开源了，采用GPLv2授权协议。

Java开源的最终方案和时间表，我是在10月初的时候拿到的。从那个时候起我就深深的体会到保守一个自己非常希望公开的秘密真是一件非常难受的事情，哪怕时间只有短短的一个月。Sun 公司的官方消息是11月13日（美国时间）发布的，但是在11月12日（也就是中国的11月13日）的时候，互联网上相关的新闻报道已经可以用铺天盖地来形容了。我在水木社区上看到一些认识的抑或是不认识的ID兴奋地在Java, ITExpress还有LinuxDev等版面发布相关的新闻和评论，心里满是抑制不住的欢喜。

这一篇文章，想要表达的是我个人对于Java开源，以及Sun 公司的开放源代码运动的一些想法，不代表Sun 公司的观点。

Java为什么要开源？对于这个问题，很大一部分人的观点是Sun 公司终于抵挡不住开源社区和Java社区的种种压力，最终被迫开放Java虚拟机和编译器的源代码。持这种观点的人们可能没有意识到，在2005年6 月14日之前，Sun 公司对开源社区贡献的代码量仅次于加州大学伯克利分校。例如说在我们非常熟悉的Apache, Mozilla, Gnome, OpenOffice等等项目里面，就有大量Sun 公司贡献的代码。2005年6 月14日，Sun 公司在CDDL授权协议下开放了Solaris操作系统的源代码，从此成为对开源社区贡献代码量最大的实体。除了开放软件产品的源代码之外，Sun 公司还大胆地开放其核心硬件SPARC处理器 －－ 包括2005年11月刚刚发布的8 核心32线程UltraSPARC T1处理器 －－ 的全部设计文件，使得其他厂商能够生产和销售UltraSPARC T1以及经过改进的SPARC处理器。平心而论，不管是在软件开源还是在硬件开源领域，Sun 公司都不是第一个进行尝试的厂商，例如说IBM 公司早在2004年就有限度的开放Power构架技术，并且成立Power.org来为主要合作伙伴提供基于Power构架的处理器开发支持和应用开发支持。然而，在这场轰轰烈烈的开放源代码运动中，Sun 公司毫无疑问的是开放得最彻底的一个，从处理器（UltraSPARC T1）到操作系统（OpenSolaris），从集成开发工具（NetBeans）到应用软件（OpenOffice），无一例外。因此，公众的压力固然是促使Sun 公司开放Java虚拟机和编译器源代码的原因之一，但是即使这些压力有所减轻甚至是不复存在，Java的开源也早就在Sun 公司的蓝图之中。2005年3 月的时候Sun 公司以JRL授权协议（Java Research License, Java研究授权协议）在java.net上公开 －－ 注意是公开，不是开放 －－ 了JDK 5.0的全部源代码，可以认为是Sun 公司在Java开源之路上的一个重要环节。

那么，Sun 公司究竟为什么要开放Java虚拟机编译器和的源代码呢？进一步说，Sun 公司为何要彻底地进行自己的开放源代码运动，将自己在软件和硬件领域多年的积累拱手送给公众呢？这到底是“自由、平等、共享、创新、互助、团结”的开源精神，还是在自己走向毁灭之前试图让对手将来也无法立足之垂死挣扎？

我曾经不止一次地在论坛上看到这样的言论：“真是羡慕国外的程序员，他们有优越的收入和充足的时间，丝毫不用担心住房和医疗等等让人头疼的问题，因此能够利用大量的业余时间编写和维护开放源代码软件。国内的程序员连生存下去都是问题，怎么可能给开放源代码运动作贡献呢？”不可否认，这世界上的确存在大量具有崇高精神的利用业余时间编写和维护开放源代码软件的程序员，不过我们只要粗略地阅读一下Linux、Eclipse、Apache、OpenOffice等等‌软件的源代码开头的注释部分，就知道这些开源软件的作者之中的大多数，仍然在为住房和医疗问题而劳心烦恼，而他们给开放源代码运动所作出来的贡献，大部分是在他们的正常上班时间作出的。很显然，对于这些作者来说，编写和维护开放源代码软件是他们的工作而不是他们个人的崇高爱好，他们所在的公司为他们编写和维护开放源代码的工作支付酬劳 －－ 在这个数不胜数的公司名单上有IBM，有RedHat，有Novell，当然也有Sun 。可以这么说，这些商业公司参与和推进开放源代码运动的动机基本上是一致的，所不同的只是他们参与和推进开放源代码运动的方式，以及开源与不开源之间的尺度把握。

商业公司参与和推进开放源代码运动的方式，大体上可以分为如下几种。

1.将公司已经不再使用并且保密价值不大的源代码捐献给开源社区，不再维护，也不为其他愿意继续维护这些源代码其他公司或者个人提供技术支持，这种方式我们可以称之为“抛弃型开放源代码”。在开源社区中存在大量的抛弃型开放源代码项目，其主要表现形式为项目长期没有更新，没有缺陷报告和补丁发布，没有论坛或者是邮件列表活动，发给项目负责人的电子邮件通常来说有如泥牛入海。著名的开源社区sourceforge.net之所以被称为世界上最大的“恐龙停车场”，其原因之一就是这个社区“寄放”了大量不再活跃的抛弃型开放源代码项目。由于很少有人会注意到某个公司的某个开源项目是否为抛弃型开放源代码项目，因此有相当数量的公司将这种方式作为改变公司形象的一种有效手段，不定期地向开源社区贡献一些侏罗纪的代码。

2.将能够直接地为公司带来盈利的产品和技术开放源代码，但是通过授权许可（最常见的形式是双授权许可）来保护公司的盈利。采取这种方式开放源代码的公司并不鼓励开源社区对该产品和技术本身进行改进，但是鼓励开源社区在该产品和技术的基础上开发可商业化的应用。例如QT，对于开发人员来说是完全开放和免费的，但是基于QT的应用要商业话的话，就必须向TrollTech公司交纳一定数量的授权费用。这种形式能够有效地扩大该产品或者是技术的市场占有率，并且有效地阻止了竞争对手利用开放的代码提高其竞争能力，但是也必须直面未授权商业化应用所带来的利润损失。

3.将能够间接地为公司带来盈利的产品和技术开放源代码，鼓励开源社区对该产品和技术本身进行改进，但是通过研发经费、人工投入、授权许可等多种方式来保护公司对该产品和技术的控制权。由IBM 控制的Eclipse项目和由Sun 公司控制的OpenSolaris项目，可以说是这种开源方式的杰出代表。

4.针对为竞争对手带来盈利和产品和技术另起炉灶开发一个开放源代码项目，通过研发经费和人工投入鼓励开源社区对该产品和技术本身进行改进，并且在自己的商业应用中使用该产品和技术。举个例子，今年11月1 日摩托罗拉宣布要成立一个开放源代码的Java ME社区，这对于Sun 公司的Java ME商业授权来说毫无疑问是个强劲的威胁。

从如上几种方式不难看到商业公司参与和推进开放源代码运动的动机所在，那就是提高企业形象，扩大市场份额，打击竞争对手。

有的人就会问了：既然开放源代码有这么多好处，为啥这些公司没有向Sun 这样把自己的核心技术全都开放源代码了呢？因为开放源代码就向是一把双刃剑，机遇与风险总是同时存在的。下面列出的是几个在开放源代码运动中常见的风险。

1.法律风险。这个风险至少包括两个方面，一个是被开放的源代码的所有权问题，也就是说源代码的原作者是否同意公司开放其编写和维护的源代码；另外一个源代码所涉及到的专利权问题，也就是说源代码中所使用到的专利技术有可能给没有被授权使用这些专利技术的用户造成法律问题。对于前者来说，大部分公司的做法是花费大量的人力和物力来征得原作者的同意将其代码开源，对于未征得同意的部分源代码需要寻找开放源代码的替代方案或者是重写甚至是将该功能彻底剔除。对于后者来说，有的公司会选择听之任之将法律责任推给使用开源技术的开发商，但是有的公司则会设法为使用开源技术的开发商提供保护伞 －－ 例如说，在CDDL授权协议框架之下，Sun 公司承诺为使用OpenSolaris技术的厂商提供法律保护，使用Sun 公司的资金为厂商解决在使用OpenSolaris当中涉及的法律问题。

2.竞争风险。选择将某个产品和技术开放源代码，也就选择了将自己的优点和缺点全部暴露在竞争者无比挑剔的眼光之下。然而这还不是最可怕的，最可怕的是竞争对手直接使用你的产品和技术去抢占原本属于你的市场。例如说，今年10月30日的时候Oracle宣布推出Unbreakable Linux，正式加入Linux市场抢夺战 －－ Unbreakable Linux基于RedHat Linux的源代码，但是去掉了RedHat的Logo，同时加上了Oracle的Logo。还记得Oracle的总裁Larry Ellison在被问及是否会考虑收购RedHat的时候是怎么说的吗？他的回答是Oracle不会收购一家随时都有可能被淘汰的公司。

3.技术分化。选择了某个产品和技术开放源代码，也就选择了让竞争对手参与到该开源项目的开发与维护当中来，从而出现多个版本互不兼容的实现。一个很实在的问题就是，Java语言开源之后，会不会出现多个互不兼容的Java虚拟机实现，从而导致Java语言的“一次编写，随处运行”特性成为一句空话？Eclipse基金会是不是会将AWT／SWING的竞争技术SWT 集成到Eclipse基金会发布的Java虚拟机里面去？

Java开源还是不开源？在回答这个问题之前，还是让我们来看看Java语言和Sun 公司所面临的挑战吧。

1.Java语言是“前人种树后人乘凉”的一个典型范例 －－ Sun 公司发明、发展和维护了Java语言，但是从Java语言当中获利最大的却是IBM 和BEA 。

2.在Java程序员与C/C++程序员的比例接近1：1的今天，Java语言遭遇到了开放源代码阵营的顽强抵抗。这种抵抗体现在Linux 厂商拒绝在Linux 发行版中集成基于Java语言的应用程序，而抵抗的理由非常的简单，那就是除非获得Sun 公司的授权Linux 厂商不允许在其Linux发行版中捆绑Java运行环境（Java Runtime Environment, JRE） －－ 既然连JRE 都没有，当然就没有基于Java的应用程序。前两天在水木社区的ITExpress 版有一些关于为何Gnome 上面有很多软件是基于MONO而不是基于Java的讨论，Suzhe的观点是Java调用外部函数比较困难，不能够很好地利用现有的库资源，然而从更高的层次来说，Java的授权模式才是Java无法在开源阵营得到推广的结症所在。举个例子来说，2005年的时候我跟国内的两家小有名气的Linux厂商商谈将JRE捆绑（OEM）到他们的Linux发行版当中去，这本来是郎有情妹有意两厢情愿的事情，结果却在公司的律师们那里石沉大海。现在Java语言都已经开源了，我一年前递上去的授权申请还连个响都没有听到 －－ 这里面的主要原因，是在当时的JRE授权模式下，很难向某个Linux厂商提供OEM 授权。基于类似的原因，在BSD 阵营里Java技术的推广也没有太大的进展，甚至给人一种Sun 公司敌视BSD 阵营的印象。

3.经过多年的发展，市面上已经出现了多种开源和不开源的Java虚拟机和编译器实现，与Sun 公司提供的Java SDK相竞争 －－ 不开源的虚拟机包括IBM 的JDK和BEA 的JRocket，开源的虚拟机包括Kaffe和Apache Harmony。由于这些开源虚拟机在授权许可方面对Linux 厂商相对友好，因此得到了众多Linux 厂商的广泛支持。这也意味着（1）如果听任这些开源的虚拟机项目继续发展，Sun 将在Linux 阵营上失去原本就来之不易的市场份额；（2）竞争厂商必然会将与Sun 公司相竞争的技术集成到开源的虚拟机项目中，从而导致Java技术的分化，使得Sun 公司失去对Java技术的控制权。如果Sun 公司主动将自己的Java虚拟机和编译器开源，就可以利用自身在该领域的强大号召力弱化其他开源项目的吸引力，从而达到保护自身的目的。

4.作为世界上对开源社区贡献代码量最多的实体，Sun 公司已经从开放源代码运动里面尝到了甜头。例如2005年6 月Sun 公司开放Solaris操作系统源代码之后，开发者对Solaris操作系统的兴趣大为上升，在短短的几个月时间内，从Sun 公司网站上下载Solaris 操作系统的总份数就迅速超过以往所有下载份数的总和（过去Solaris操作系统也是可以免费下载的）。来自开发者的热情直接导致了Solaris操作系统市场占有率的增长，例如在2006财政年度（2005年7 月1 日到2006年6 月30日）间Sun 公司来自Solaris OEM授权的收入达到了预期的124％。2006年第二季度Sun 公司来自服务器销售的营收为16亿美元，比去年同期增长14％。这种财务上的强劲长势验证了Sun 公司高层在各种场合不断重复的一句话：“从长远来看，我们也不知道开源到底会给Sun 公司带来什么样的影响。但是从目前的状况来看，我们每一次开放核心技术的源代码，都给公司带来财务上的强劲增长。”

决策层与众多律师昼夜焚膏推演博弈理论的结果是：采用GPLv2授权协议开放Java虚拟机和编译器的源代码。

经过前面的讨论，我想大部分人都会认可Java开源是一件顺利成章的事情。不过熟悉Sun 公司开源历史的人可能会问了：为什么是GPLv2？为什么不是CDDL？Sun 公司在开放Solaris操作系统源代码的时候费尽心思的设计了CDDL授权协议，为什么在开放Java虚拟机和编译器源代码的时候不再使用？在CDDL刚刚发布的时候，Sun 公司曾经在多个场合批评GPL 授权协议，认为GPL 授权协议强制要求使用了GPL 代码的项目进行开源是不公平的，甚至认为GPL 是一个“掠夺性的授权协议”。Java开源使用GPLv2授权协议是不是暗示着Solaris开源使用CDDL授权协议是一个错误的选择？对于这些高层次的问题，Sun 公司软件部门执行副总裁Rich Green认为他会敞开心怀倾听任何关于修改Sun 公司开源策略的建议。很显然，作为对开源社区贡献代码量最大的Sun 公司，仍然在不断地学习和调整开源的技巧和策略。不过，Java采用GPLv2授权协议开源对于Sun 公司来说至少有如下好处：（1）禁止非开源的分叉实现，（2）得到F/OSS社区的支持，（3）与GNU/Linux的授权协议相兼容，可以迅速被Linux社区所接受，（4）通过Sun Contribution Agreement保证了对Java语言的控制权。在Sun 公司公布采用GPLv2授权协议开放Java虚拟机和编译器源代码的同一天，IBM 公司未来互联网技术部门的副总裁Rod Smith认为Sun 公司应该采用Apache授权协议来实现Java开源（因为IBM 公司控制着基于Apache 授权协议的Harmony项目，一个开放源代码的Java虚拟机实现）。对此Sun 公司首席执行官Jonathan Schwartz毫不客气地进行了坚决的回击：“我非常好奇IBM 公司为什么会反对GPL 授权协议。我真心的盼望他们不会站到开源社区的对立面。”如果不是GPLv2，如果没有整个GNU/Linux社区作为后盾，Jonathan Schwartz的反应还能够如此之铿锵有力么？

Java开源，是Sun 公司的选择，也是顺应潮流的选择。我真心的希望开源之后的Java一路走好，也希望坚持彻底开源的Sun 公司一路走好。

论如何成为优秀的工程师(3)

from: 论如何成为优秀的工程师(3)

培养自己的学习方法也是工程师的必修课。知识爆炸的年代里，仅仅靠学校里学来的一点皮毛想成为优秀的工程师是不可能的，90%的知识都要靠自己去学习。很多学校刚毕业的学生并不会自学。拿过一本书来一阵看，看不懂就咬牙看下去，最后仍在一边。其实自学是非常讲究技巧和方法的。当然每个人都有自己的一套好办法。我通常把知识分成几类：
1.基础知识 ----包括数物化和专业基础。
2.流行的技术 ----比如潜入式系统开发，大家都在做的技术。
3.未来将要流行的技术 ----比如生物DSP技术，就是你对未来的预测。
4.我要用到的技术 ----就是你工程中急需使用的。
5.其他学科的重要进展 ----紧跟科技发展的脚步是必须的。
我通常均匀的分配时间，而不忽略任何任何一个方面的进展。这样才能保证知识体系的不断更新和扩充。这只是宏观上的精力分配。具体的学习过程当然因人而定，但一定要有战略的进行。工程师做任何事情都要有计划有步骤的去执行。逻辑不仅仅是体现在程序中更要体现在学习和生活的进程中，也就是做任何事都要科学的安排时间，根据自己的情况制定方案。大家可以参考“大脑思维图谱”的方法。
工程师做事要严谨求实。神州飞船由多少复杂的系统构成，如果每个部件都有99.9%的成功率，恐怕到最后返回的时候连一半的安全性都谈不上。所以工程师一定要严谨，从整体到每个细节都要有足够的重视程度。千里之堤溃于蚁穴就是这个道理。工程师不能接受“差不多”这样的词汇。行就是行，不行就是不行，这是工程师最基本的素质。一次公司里的一个工程师拿了一块作好的超声前端板交给我，并说板已OK了。可当我问他信噪比如何时，却回答我“差不多”。我理解差不多就还差，让他拿回去什么时候不差了再交给我。所以工程师要用指标说话，要用实践说话，差不多不是工程师的嘴里应该出现的词汇。
工程师还要注重积累，一个好的程序员和电路设计师就是一个好的收藏家。不仅收藏自己的智慧结晶更要收藏别人的智慧结晶。IT技术领域有无数的巨匠和天才将他们智慧沉淀于现代科技之中。所以我们要不断的积累好的做法和前人的思想。你的周围会有很多人的很多东西值得你学习，你应该将这些作为财富积累起来，总有一天会发挥出作用。另外我们学习的不仅是简单的知识更是前人对知识的理解和对工程的看法。比如每个人眼中的电阻都不相同，你要主动去了解高手眼中的电阻是什么东西。
工程师不要过分的将注意力放到开发本身而看不清“开发”。这样的话听起来有些绕口,但其实很简单,就是要在一定的高度上看整个开发过程,而不要陷入某个具体问题无法自拔。不识庐山真面目，只因身在此山中。就是这个道理。尤其是遇到问题后容易出现无法自拔的现象，结果一头雾水什么都是一团糟，这时就需要从
更高的角度从新审视问题，找到突破口，而不要钻了牛角尖。
工程师不要轻易问别人问题,解决问题的过程和结果同样重要。有一些同学会经常向老师提出问题，这也是好事，说明某某学生爱学习。可我们并不提倡这些，相反的如果能自己解决问题才是最好的。要学会独立的猎取信息和知识，并从其中得到自己判断。每个人在工作中都会遇到很多问题，在学校的时候有老师去解答，在工作单位又有谁能解答呢？或者当你做的是最尖端的技术时你能去问谁呢！所以工程师要有独立处理问题的能力。不要做思想上懒惰的人。中国教育往往要求学生考出高分，答对答案就是好学生。所以老师告诉的答案只要记住就OK。可老师告诉你的答案能说明你自己具备了解题能力吗？请不要相信这样的分数，至少它无法反映你的真实水平。
工程师要有《亮剑》精神。用都梁的话说，古代剑客明知对方是天下第一剑客，明知是死也要亮出宝剑，没有这个本事就别当剑客。“尽管敌强我弱，尽管身陷重围，我们也要亮剑”。工程师也要敢于挑战对手，敢于战胜自己。一项工程如果连做都不敢做还能谈成功的问题吗？成功是一种习惯，一种来源于自己的信心。战略上轻视“敌人”，战术上重视“敌人”。
工程师即要有个人英雄主义情节又要能融入团队。出色的个人能力和人格魅力是何等的宝贵。我们在崇拜盖茨和乔布斯的同时不要忘记他们身后庞大而又高效的研发团队。以一戟之力完成霸业的英雄已不属于这个时代。所以团队的合作才是创造神话的必经之路。
工程师要有发展的眼光，不仅要能在复杂的技术和市场面前游刃有余，更要对未来的发展态势做出精确的展望。只有比别人想的远才能比对手走的更远。当然这与坚实的基础和勤奋的思考是密不可分的，在群雄逐鹿的当今IT界，恐怕需要更多的胆识才能做到。要不断的关注技术和市场以及其它领域的发展，什么时候这种关注放松，什么时候就会被竞争所淘汰。
要在竞争和解决问题中体会生活，研发和竞争是每个工程师不可避免的现实。大家每天都会遇到新的困难，可这才是工程师的生活，要轻松的活在这些问题之中，并体会其中的快乐和成功时刻的兴奋。很多工程师抱怨说做研发太累了，这里的“累”是一种心理的感受，工程师的职业就是不断的克服困难迎接新的挑战。我刚开始做研发时也整天愁眉不展，可现在同时做几个大的工程，同时面对几十个技术难题，我觉得自己每天因为能做这样的事情而感到非常的快乐和充实，如果哪天自己没事可做就会觉得很不适应，总要找些问题来思考。
中国的未来需要太多的工程技术人员和科学家，我在此向所有从事或者有志从事科技工作的工程师和科学家致敬。我们为了民族的振兴，为了中国科技的腾飞而努力工作，拜托大家了。我只是给年轻的同学和同志们谈一下自己的见解，片面之处请大家原谅。

论如何成为优秀的工程师(2)

from:论如何成为优秀的工程师(2)
我从来不认为中国的教育是真正的“教育”，书本、试卷、分数、所谓的答案都是教条的，就好象一条生产线给每个经过其中的学生盖上一个学历的烙印。将创造性和个人的特长统统抹杀，再加上长期以来的教育大跃进和人才评定标准的偏差，无数天才失去了发展机会。本来没有那么多的教育资源却非要扩招--扫盲。将大学教育至于尴尬境地，应届生就业就是最好的例子。所以请不要抱怨工作机会少，中国是非常缺乏工程师的呀！缺到让很多公司开始“呐喊”的程度。工程师的缺乏又和应届理工科毕业生的过剩形成矛盾。所以你不要以为学习成绩高就能成为一个好的工程师。要清楚的认识到学校的教育和社会需求之间的距离。

工程师要有“自己的思想”，很多学生在读书过程中养成了一些很不好的习惯。比如思考深度不够，和不会独立思考。一个公式放在面前能做题，能考试就OK吗？自然科学好比一个花园，一些科学巨匠写下了无数“不朽的文章”来描述它。数学公式就好比文章中的文字和句子，只是做文字游戏或者简单的背诵有什么意义吗？请问问自己你对这个“大花园”了解多少。你闭上眼睛能想象出这个花园的景象吗？记得我曾问一个大四毕业设计的学生你物理学的怎么样。他回答我“还好”，可又补充说“就是公式忘了”。工作中他看到我随笔可以写出很多方程，惊讶的说我的记忆力真好。我说“我根本就没背过公式”。因为我记得“花园”是什么样的，即使哪位大家用什么词汇描述的“花园”我记不清，可我依然能清楚的描述出来。这才是理论，理论不是指“文字”和公式而是前人的思想。

许多学电子的学生说模拟技术难学，我告诉他们其实学好模拟技术并不是要学好模拟电子本身。世界本来就是模拟的，所有的物理量都是模拟的，这就是模拟。所以你对自然科学的最根本看法和世界观直接决定模拟水平的高低，也就是物理学水平的高低。我的意见是：不要以为拿着模电书学下去就能有本质的改变，一定要提高对事物的认识和对自然科学的理解，提高对模拟量的驾御能力。重要的是思维方式，和对概念的感性认识。

思考问题要有深度，思维的深度是一种习惯。有些人总是喜欢点到为止，他甚至没有意识到我还可以再深入的思考。作为工程师和科学家要培养深邃的思考习惯。一些学生看到一道物理题，认为作对就好的人居多。可你是否发现了其中的内在联系，甚至从考点中受到启发。有很多高中学生喜欢做大量的习题，结果效果却不理想。就是因为这些学生只是在“做题”，没有付出更多的思考。所以工程师要注重概念性的思考然后深入进去。知其然，更要知其所以然。

工程师要重视实践，自然科学不管发展到何时都离不开实验。电子学本身就是为了指导工程实践。所以不要谈空洞的理论。现在很多院所都面临这样的问题，总是谈一些空洞的理论，甚至错误的但还不以为然的理论。实践可以提高对自然科学的认识甚至改变着我们的世界观，只有这种认识提高了才可能创造和应用有价值的理论。我们不要“玩弄理论”，但要重视理论。理论是思想，是认识，不是公式和文字。

另一方面，我们还要重视理论。因为你是电子工程师，而不是电子爱好者。工程师要从整体到细节全面的把控你的工程。人做事是一定要犯错误的，工程师要将这样的错误减到最少。因此全面的理论和对工程对象的认识是必须的。一些从电子爱好者出身的工程师比较容易忽视理论，认为把东西做出来了就可以。当然是要把东西作出来，但我们最终是要掌握尖端的技术，推动中国科技的发展。不可能象电子爱好者那样拿过别人的图纸来“制作”了事。IT技术发展迅速，理论的发展也非常迅速。我们一定要接受潮水般的新观念和新技术，工程师必须有全面而又坚实的理论作为后盾。我们学习信息技术就好比盖一座大厦，我们可以很快掌握流行的开发工具和技术--可以盖个比较高的大楼，可是没有全面坚实的理论作为地基，是不可能盖成摩天大厦的。

而且理论体系一定要完整,IT技术本身就是多学科交叉产生的,他已经涉及太多的东西了。所以在这个行业内如果掌握更多更全面的知识是非常必要的。搞硬件的往往容易忽略软件方面的东西。现在哪里有离开软件的硬件和离开硬件的软件呢？而且一个工程师不仅要懂得本

专业的知识，还要有广泛的自然科学知识，只有这样才能成为出色的工程技术人员。

论如何成为优秀的工程师 (1)

from: 论如何成为优秀的工程师 (1)
“工程师是科学家；工程师是艺术家；工程师也是思想家。”一位伟大的工程师曾经提出过这样的一段感言。不错，工程师是利用自然科学来创造工程的人。工程既是物质的也是思想上的。许多不朽的工程，伟大的发明以及出神入化的技术方案，许多人往往只看到了他们的瑰丽，而作为工程师则更应该看到设计的灵魂。因此我们应该深入的理解“工程师也是艺术家和思想家”。工程设计的本身就是一种艺术，也是工程师思想的结晶。一部精密的机械设备，一个高效而又健壮的程序，一个复杂而又无懈可击的电路，这些都反映着一些杰出工程师的思想和灵魂，有时你甚至会认为他们的生命已经融入到设计中。

成为一个杰出工程师最重要的因素就是“热爱自己的职业”。毕竟兴趣是最好的老师，许多优秀的电子工程师都是从小作为电子爱好者的。爱好不仅要体现在行动中更要深入内心甚至深入骨髓。有许多人问：“每天应该花多长时间在学习中和工作中。”可以肯定一份耕耘就会换来一份收获，但作为工程师和科学家想取得成功并不是比赛谁花的时间最多，而是看谁付出了更多的“思考”。不要以为一个学生坐在自习教室里看了多少小时的书就是“勤奋”，也可能比呆在寝室里的学生还要 “懒惰”。也就是说“勤奋”是大脑的勤奋，而不是身体和和形式上的勤奋。我学电子也差不多有15年了，也发现了很多问题。一次别人问我你每天花多长时间来工作。我回答他：“每天除了吃饭睡觉几乎都在思考。”不夸张的说我的很多工程构想都是在梦境中诞生的。每天早起床后刷牙的时候、上班的路上、吃饭的时候甚至和别人谈话的空闲瞬间都有可能诞生灵感。当然热爱工程师职业的前提是一定要能领略到工程和自然科学中的美感。一个优秀的工程师同时也是一个热爱科学的人，从科学的常识到科学的精神都会渗透到他的生活中。一次我看到一位教研室里的老师安排答辩的顺序，尽管这位老师在机电领域写了很多的书也在所谓“理论领域”有很多建树，单从他安排这样一个简单的顺序来看，他并不是个理论很高的人。因为在我看来他的工作方法是效率极低的。换句话说就是在他的生活中没有科学的精神可言。

一个工程师和科学家在生活中也是工程师和科学家。这个问题引出后我们要提到的是培养自己的思维品质。包括思维的习惯，深度和广度，以及思维方式和思维素材的选取。成为一个工程师确实有很多品质是天生的和决定性的，学校的培养和自己的努力也只是一些辅助措施。一个人曾经问我一个关于感性负载的问题，其实我心理很清楚他并不理解这里面最基本的物理概念，首先对电感的认识就不是用语言和数学公式能解释得了的。所以物理学和数学的基础是对工程师有很高要求的，这里所提到的物理学和数学是指一种最基本的认识而不是停留于表面的文字和公式。我可以推断这个人不太适合作工程师，其实他提出的问题都真真切切的存在于生活中，抬头看看日光灯的启动，或者当你看到电源插头的放电瞬间。可这每一个瞬间都被示为理所应当的话就错了。那样当牛顿看到苹果落地时也会感觉理所应当的。

每个人的思维着眼点和注意的方面都不相同，很多人从小就会将注意放在自然科学之上，这些孩子中有很多就是未来的工程师。比如一个10岁的小学生看到一幢大楼，他会马上考虑大楼是如何建造的，塔吊又是怎么一节一节接起来的，那么高的大楼外墙的玻璃是如何安装的。另一个孩子会想工程师真伟大，还会想到一些诗句来抒发内心的感受。显然两个孩子一个可能更适合作工程师另一个适合成为文学家。所以人们经常说，每个人都有自己的长处和优点。有些人的长处和思维方式在工程师职业中无法发挥，可中国教育的教条化却无法让每个人都能做自己喜欢的专业。我的一个大学同学是文学爱好者，对中国历史和社会有许多见解，阅读广泛文笔也好，可偏偏学了电子这个专业，这不是人才的浪费吗。所以工程师和科学家在生活中也是工程师和科学家，而不是工作时和端起书本时才是。很多学生很努力的去学习，可一直无法入门就是这个原因。当拿起书本时发现一个问题或者老师提出一个问题后他们会努力的解决，可放下书本就不会再自己提出问题和独立的思考了。
“工程师是科学家；工程师是艺术家；工程师也是思想家。”一位伟大的工程师曾经提出过这样的一段感言。不错，工程师是利用自然科学来创造工程的人。工程既是物质的也是思想上的。许多不朽的工程，伟大的发明以及出神入化的技术方案，许多人往往只看到了他们的瑰丽，而作为工程师则更应该看到设计的灵魂。因此我们应该深入的理解“工程师也是艺术家和思想家”。工程设计的本身就是一种艺术，也是工程师思想的结晶。一部精密的机械设备，一个高效而又健壮的程序，一个复杂而又无懈可击的电路，这些都反映着一些杰出工程师的思想和灵魂，有时你甚至会认为他们的生命已经融入到设计中。

成为一个杰出工程师最重要的因素就是“热爱自己的职业”。毕竟兴趣是最好的老师，许多优秀的电子工程师都是从小作为电子爱好者的。爱好不仅要体现在行动中更要深入内心甚至深入骨髓。有许多人问：“每天应该花多长时间在学习中和工作中。”可以肯定一份耕耘就会换来一份收获，但作为工程师和科学家想取得成功并不是比赛谁花的时间最多，而是看谁付出了更多的“思考”。不要以为一个学生坐在自习教室里看了多少小时的书就是“勤奋”，也可能比呆在寝室里的学生还要 “懒惰”。也就是说“勤奋”是大脑的勤奋，而不是身体和和形式上的勤奋。我学电子也差不多有15年了，也发现了很多问题。一次别人问我你每天花多长时间来工作。我回答他：“每天除了吃饭睡觉几乎都在思考。”不夸张的说我的很多工程构想都是在梦境中诞生的。每天早起床后刷牙的时候、上班的路上、吃饭的时候甚至和别人谈话的空闲瞬间都有可能诞生灵感。当然热爱工程师职业的前提是一定要能领略到工程和自然科学中的美感。一个优秀的工程师同时也是一个热爱科学的人，从科学的常识到科学的精神都会渗透到他的生活中。一次我看到一位教研室里的老师安排答辩的顺序，尽管这位老师在机电领域写了很多的书也在所谓“理论领域”有很多建树，单从他安排这样一个简单的顺序来看，他并不是个理论很高的人。因为在我看来他的工作方法是效率极低的。换句话说就是在他的生活中没有科学的精神可言。

一个工程师和科学家在生活中也是工程师和科学家。这个问题引出后我们要提到的是培养自己的思维品质。包括思维的习惯，深度和广度，以及思维方式和思维素材的选取。成为一个工程师确实有很多品质是天生的和决定性的，学校的培养和自己的努力也只是一些辅助措施。一个人曾经问我一个关于感性负载的问题，其实我心理很清楚他并不理解这里面最基本的物理概念，首先对电感的认识就不是用语言和数学公式能解释得了的。所以物理学和数学的基础是对工程师有很高要求的，这里所提到的物理学和数学是指一种最基本的认识而不是停留于表面的文字和公式。我可以推断这个人不太适合作工程师，其实他提出的问题都真真切切的存在于生活中，抬头看看日光灯的启动，或者当你看到电源插头的放电瞬间。可这每一个瞬间都被示为理所应当的话就错了。那样当牛顿看到苹果落地时也会感觉理所应当的。

每个人的思维着眼点和注意的方面都不相同，很多人从小就会将注意放在自然科学之上，这些孩子中有很多就是未来的工程师。比如一个10岁的小学生看到一幢大楼，他会马上考虑大楼是如何建造的，塔吊又是怎么一节一节接起来的，那么高的大楼外墙的玻璃是如何安装的。另一个孩子会想工程师真伟大，还会想到一些诗句来抒发内心的感受。显然两个孩子一个可能更适合作工程师另一个适合成为文学家。所以人们经常说，每个人都有自己的长处和优点。有些人的长处和思维方式在工程师职业中无法发挥，可中国教育的教条化却无法让每个人都能做自己喜欢的专业。我的一个大学同学是文学爱好者，对中国历史和社会有许多见解，阅读广泛文笔也好，可偏偏学了电子这个专业，这不是人才的浪费吗。所以工程师和科学家在生活中也是工程师和科学家，而不是工作时和端起书本时才是。很多学生很努力的去学习，可一直无法入门就是这个原因。当拿起书本时发现一个问题或者老师提出一个问题后他们会努力的解决，可放下书本就不会再自己提出问题和独立的思考了。
“工程师是科学家；工程师是艺术家；工程师也是思想家。”一位伟大的工程师曾经提出过这样的一段感言。不错，工程师是利用自然科学来创造工程的人。工程既是物质的也是思想上的。许多不朽的工程，伟大的发明以及出神入化的技术方案，许多人往往只看到了他们的瑰丽，而作为工程师则更应该看到设计的灵魂。因此我们应该深入的理解“工程师也是艺术家和思想家”。工程设计的本身就是一种艺术，也是工程师思想的结晶。一部精密的机械设备，一个高效而又健壮的程序，一个复杂而又无懈可击的电路，这些都反映着一些杰出工程师的思想和灵魂，有时你甚至会认为他们的生命已经融入到设计中。

成为一个杰出工程师最重要的因素就是“热爱自己的职业”。毕竟兴趣是最好的老师，许多优秀的电子工程师都是从小作为电子爱好者的。爱好不仅要体现在行动中更要深入内心甚至深入骨髓。有许多人问：“每天应该花多长时间在学习中和工作中。”可以肯定一份耕耘就会换来一份收获，但作为工程师和科学家想取得成功并不是比赛谁花的时间最多，而是看谁付出了更多的“思考”。不要以为一个学生坐在自习教室里看了多少小时的书就是“勤奋”，也可能比呆在寝室里的学生还要 “懒惰”。也就是说“勤奋”是大脑的勤奋，而不是身体和和形式上的勤奋。我学电子也差不多有15年了，也发现了很多问题。一次别人问我你每天花多长时间来工作。我回答他：“每天除了吃饭睡觉几乎都在思考。”不夸张的说我的很多工程构想都是在梦境中诞生的。每天早起床后刷牙的时候、上班的路上、吃饭的时候甚至和别人谈话的空闲瞬间都有可能诞生灵感。当然热爱工程师职业的前提是一定要能领略到工程和自然科学中的美感。一个优秀的工程师同时也是一个热爱科学的人，从科学的常识到科学的精神都会渗透到他的生活中。一次我看到一位教研室里的老师安排答辩的顺序，尽管这位老师在机电领域写了很多的书也在所谓“理论领域”有很多建树，单从他安排这样一个简单的顺序来看，他并不是个理论很高的人。因为在我看来他的工作方法是效率极低的。换句话说就是在他的生活中没有科学的精神可言。

一个工程师和科学家在生活中也是工程师和科学家。这个问题引出后我们要提到的是培养自己的思维品质。包括思维的习惯，深度和广度，以及思维方式和思维素材的选取。成为一个工程师确实有很多品质是天生的和决定性的，学校的培养和自己的努力也只是一些辅助措施。一个人曾经问我一个关于感性负载的问题，其实我心理很清楚他并不理解这里面最基本的物理概念，首先对电感的认识就不是用语言和数学公式能解释得了的。所以物理学和数学的基础是对工程师有很高要求的，这里所提到的物理学和数学是指一种最基本的认识而不是停留于表面的文字和公式。我可以推断这个人不太适合作工程师，其实他提出的问题都真真切切的存在于生活中，抬头看看日光灯的启动，或者当你看到电源插头的放电瞬间。可这每一个瞬间都被示为理所应当的话就错了。那样当牛顿看到苹果落地时也会感觉理所应当的。

每个人的思维着眼点和注意的方面都不相同，很多人从小就会将注意放在自然科学之上，这些孩子中有很多就是未来的工程师。比如一个10岁的小学生看到一幢大楼，他会马上考虑大楼是如何建造的，塔吊又是怎么一节一节接起来的，那么高的大楼外墙的玻璃是如何安装的。另一个孩子会想工程师真伟大，还会想到一些诗句来抒发内心的感受。显然两个孩子一个可能更适合作工程师另一个适合成为文学家。所以人们经常说，每个人都有自己的长处和优点。有些人的长处和思维方式在工程师职业中无法发挥，可中国教育的教条化却无法让每个人都能做自己喜欢的专业。我的一个大学同学是文学爱好者，对中国历史和社会有许多见解，阅读广泛文笔也好，可偏偏学了电子这个专业，这不是人才的浪费吗。所以工程师和科学家在生活中也是工程师和科学家，而不是工作时和端起书本时才是。很多学生很努力的去学习，可一直无法入门就是这个原因。当拿起书本时发现一个问题或者老师提出一个问题后他们会努力的解决，可放下书本就不会再自己提出问题和独立的思考了。