关于技术生涯的规划,励志,经验谈,IT业界的大事或鸡毛蒜皮等等,和具体的技术不太搭边

2007-03-02

写给即将毕业的电子信息工程专业的女生-

写给即将毕业的电子信息工程专业的女生-: " 在这里,我没有言传身教的意思。只是想根据自己和身边同学的一些就业经历,写点小建议,希望给这个专业的师妹们一点启发。
一、继续深造 VS 找工作。
在就业竞争异常激烈的今天,也许大家大三起就开始忧心自己毕业后该何去何从了。摆在大家面前最为清晰的,是两条路:继续深造(考研/留学)和找工作。
现在研究生扩招给大家提供了很好的深造的机会。但是一定要清楚自己为什么要考研。千万不要只是为了逃避就业的压力。
如果你不是热爱学习的好学生,读研究生所学到的东西并不见得比在工作中学到的要多;如果你对学习充满热诚,并有信心有毅力坚持攻克技术难点,那么,留下来继续深造一定不会错。
在社会上,研究生和本科生的最大区别在什么地方呢?很多企业,尤其是中小企业,更看中的是综合能力而不是文凭。而大的企业,特别是外企,会将这个分的很明白,一般研究生的工资比本科生要高一点点。
我的建议是:如果你想在大企业中混到高层,考研一定不会错!如果你想放手自己博一博,就不必毕业就读研。
考 研前好好想清楚,分析下自己的性格,如果你野心很大、不太安分、很有想法、愿意闯出一片自己的天空,有鲜明的个性,毕业就考研似乎不太合适。可以先投身社 会,在工作的积累和摸索中找到自己的兴趣点和长项后,再业余补充专业知识。否则,读完研究生后才发现专业和自己的理想有分歧,会影响了挖掘自己潜力的最好 时机。同时还会因为自己在专业上付出太多,不舍得为理想放弃专业知识,从而束缚了自身的发展。
如果你对现在所学的专业很有兴趣,或者你希望自己以后在某个领域有稳定的发展,你很塌实、安分、稳重、好学,就可以毫不犹豫的考研。
其实要明明白白的想清楚,并作出取舍,并不是一件容易的事情。在对某些事情做出抉择的时候,首先把他们放在同一高度上面。人不可能同时追两只兔子,懂得取舍和放弃的人才是聪明的。
(未完待续……)
二、找工作前的准备工作

当你决定开始找工作的时候,一定要知道:第一份工作很重要!它会在很大程度上左右你今后的发展。我和我的同学们,在毕业几年后的今天,渐渐从同一起跑线上拉开了差距,这个差距,就是由第一份工作的工种之差导致的。
也许你上了不少的就业辅导课,看了不少的就业指导书,咨询过爸爸妈妈、老师、师兄师姐。大家都会从各个角度给你意见。我总结了一句话:“把握主动权,眼光放长远。”
什么叫“把握主动权”呢?

很多人会把找工作当作一个艰涩的任务,认为只要能找到和专业相关的一份工作就谢天谢地了。其实,找工作和考试是一回事,要找到方法、抓住重点。我觉得首先要把握主动权,不要被用人单位牵着鼻子走。
我有很多同学,毕业的时候找工作挺顺利的,但是一工作就开始叫苦不迭,频频跳槽,从而蜻蜓点水般,混了几年,什么都不透不专,白白浪费光阴。
大家不妨按我说的方法试试看:
1. 参加招聘前先把自己感兴趣的单位和职位勾出来。各种各样的工种是否让你眼花缭乱?怎么才知道哪个职位适合自己,怎么去做准备,是顺利应聘过关的关键。电子 工程师、单片机开发、软件工程师、硬件工程师、项目工程师、品质管理、系统分析员、项目管理员……太多太多职位都和电子信息工程有关了。你一定要做足工 夫,去网上查找也好,询问前辈也好,弄清各个工种到底是做什么的,他们之间有什么区别和联系,发展前途如何。(记得这个工作一定要做哦!可以充分利用网络 资源来找答案)
例如电子工程师和硬件工程师,乍一看似乎没有什么太大的区别,其实学问大着呢。通常情况下,硬件工程师多做研发工作,要求工作经 验,对产品性能的熟悉度、对模拟数字电路设计能力等要求很高。而电子工程师一般是辅助工程/生产部门,要求相对于硬件工程师较低一点,这个职位对应聘者使 用工具的能力(ORCAD、POWERPCB、OFFICE软件等)有要求,这个职位会接触到比较多的画图、制作BOM表、文档管理等。同时还对普通的电 路设计、元器件的熟悉度有要求。
熟悉完不同职务的区别与要求后,接下来就要熟悉下你所要应聘的单位的产品及其发展了,这个可以上该公司网站去查一下,很方便。
然后根据你得到的信息做准备工作,花一个星期恶补下相关专业知识。知己知彼,定能百战不殆。
按上面的步骤来准备,你就很好的把握了主动权。不会因为忘记了太多专业知识,应聘前忙的抓狂却不的要领了。另外,应聘不同的职务要相应的制作不同的简历,把别人感兴趣的东西呈现出来,也是制胜的秘诀哦~
我有一个同学,他应聘了一份自己很感兴趣但和专业并不太相关的职业,他只花了几天,把这个公司好好钻研了一下,把自己想做的职务好好了解了一下,然后针对该公司对岗位的要求做了一份简历。结果当然是得偿所愿拉。该同学的职业生涯发展的很顺。
即使你当时的技能对这份职业来说还有一定差距,但用人单位更重视的是你对这份工作的热情和态度。技能可以在工作中补上,热情和态度却是很难培养的。
眼光放长远

相 信你做完上面说的准备工作以后,会对每个工种有所了解,心里也规划了一个自己的职业发展图。这个时候,不要太在意第一份工作的工资。只要这个工种你感兴 趣,觉得有发展空间,就值得你去做。在工作中得到的经验才是最宝贵的财富。想想看,刚去工作,自己能力还不够,有人开工资让你学习,偷笑都来不及呢!我有 个同学,刚毕业的时候工资很低,但是工种不错。现在工资翻了不知道多少番了。
最后,尽可能的去正规的、规模稍大一点的公司。这样的公司制度完善、各个方面都有保障,也有很多培训的机会。大公司人才济济,对培养自己各方面的能力很有帮助,另外,从大公司跳槽出来,找工作更方便一点。:)
(未完待续……希望得到大家的鼓励^O^)

三、挑选适合自己的企业
由于每个人的性格都不一样,所以大家在工作中经历到的事情也会不同。总的来说,刚刚开始工作,不太懂得游戏规则,总会出现这样那些的问题,让自己常常烦恼、困扰、孤单、迷茫。这些都很正常,不必慌张。只有经历了这些,我们才会进步和成长。
有句话很正确:大公司学做人,小公司学做事。不同的公司有不同的管理体系和制度,分工也很不相同。
在大公司,比如外企、国企和一些颇具规模的私营企业里面,你需要先了解一下该公司的背景,企业文化。在这样的公司中,不乖巧的话很难被重视,因为人才实在太多了,谁会注意你呢?不重视并不是说有没有升职机会,重要的是能不能得到学习、培训的机会。
外企相对而言简单一点点(港资、台资则不一定),由于这些企业是在别人的土地上,都非常规矩。基本上一切都会按照劳动法来对待员工,福利也不错。他们的分工会比较细致,人事、培训制度都比较完善,进去后,认真做好份内的事情就好。
港 资、台资则非常的资本主义,他们深知剩余价值的意义,会尽量把员工用得很彻底。在这样的公司,其实你应该庆幸,因为总有很多做不完的事情压着你,你可以学 的更多,进步的更快。虽然压力比较大,但是这对年轻的你来说,是好事情。我有同学在港资做过一年,压力很大,做了很多她原以为根本无法完成的任务,这段时 间,她经常因为工作太累而哭泣,但是还是咬牙坚持着。后来她告诉我们,在这个公司工作,她学会了如何承受压力,专业知识也得到很大的进步,学到了很多东 西,回头看时,她很庆幸有这样一段成长的经历,让她对今后的发展更有信心。
至于进国企,应该是适合那些性情温和的朋友吧,福利好,工作轻松,会让人思想、精神都比较松懈,久而久之,就变成坐沙发的土豆拉~也不想轻易挪窝了。这样的生活很惬意。按部就班,却也渐渐磨灭了年少的锐气。
进规模较小的公司,你 就要赌一把了。公司人员不多,规章制度也不一定健全。这样的公司,一个人当多个人用。公司一点点小波动都会直接影响你的饭碗。不过,如果你有眼光,或者运 气好,而且对自己的综合能力比较自信,这里也会是最容易产生奇迹的地方。在这里,你可以放开手展示自己的才能,而你的想法也很容易直接反映到老板那里。由 于没有太多的阶级竞争,你的一举一动都会直接曝光在老板的眼皮底下,是人才还是蠢材,马上能见分晓。只要公司发展顺利,少不了你的好处。被提拔还是被炒鱿 鱼,直接看你的工作成绩。这样的环境比较公平。一旦公司发达了,你马上就可以辉煌腾达,年少有为了。看了小公司的运作,自己也会有当小老板的冲动的。呵呵 ~成败就在一念之间。如果你上进、有能力、勇气和信心,去小公司搏一把也不错。
最后,特别安分的朋友,也可以考虑下考公务员。
敢拼敢闯的朋友们,来深圳、上海或者北京吧,这里是你梦开始飞翔的地方。竞争、压力、机遇会把你刺激得强强壮壮的!
(未完待续……希望大家支持和补充)
下一节,我会说说工种的选择。



四、如何辨别自己适合哪种工种

适合电子信息工程专业的工种实在太多了。除了我前面提到过的电子工程师、硬件工程师、软件工程师、单片机开发等直接与专业有关的工种之外,还有很多与专业相关或是不相关的工种你都可以考虑。在这里,我无法一一列出各个工种之间的差异,只能给一点选工种的建议。

俗话说“行行出状元”。只要自己努力,做什么工种都有可能取得成功。而让这个“可能”变成现实的,就是你对这份工作的兴趣、热忱、态度与执着了,这是成功的先决条件。

前面我曾经强调过,第一份工作非常重要。从你开始第一份工作起,你就进入了经验积累阶段了。当你找寻第二份工作的时候,多半会依仗第一份工作的经验的,因为这个是你擅长的,而用人单位又是多么的强调经验的重要性。慎重选择第一份工作的工种,会让自己在今后的发展中少走很多弯路,把握成功的先机。

当你对各个工种的性质有一定的了解的时候(前面第一节中我有提到),不妨考虑下这三个问题:

1. 我会做些什么?

2. 我想做什么?

3. 我有把握做好什么?
这三个问题要分开来独立思考,不要局限于自己的专业。人常说“活到老学到老”,四年专业知识的学习没有道理操纵了你一生的发展方向。所以,尽管发散开去思考这三个问题。

如果你的答案中有两个是相同的,我认为你就可以毫不犹豫的沿着这条路走下去。如果各不相同(特别是第二题的答案跟你的专业无关),你就得严肃的面对这个问题了。这个时候,一定要多多征询长辈和前辈的意见。

先听听长辈对你人格方面的评价,大家一起好好分析下你是个什么样的人,综合素质如何。把自己的优点和缺点都一一列下来(表一)。

再向前辈咨询下你感兴趣的工种需要什么样的专业知识、综合素质,发展前景如何。然后一一列下来(表二)。

现在,把表一和表二的内容对比下,看看你是否具备你喜欢的工种所需要的素质。举几个很典型的例子:如果你内向、害怕与陌生人打交道;不善言表;比较怕吃苦;不太能承受压力;喜欢按部就班的生活等等,很明显,你就不适合做销售人员。如果你自学能力较强、求知欲高、爱钻研、执着、聪明,就比较适合做研发。

上面两个例子很典型,所以很好决定下来。通常情况下,都不会那么干脆简单。如果你实在是决定不了,那就保险一点,从和专业相关的工种中选一个你稍稍感兴趣点的做。要知道,很多事情,只有你走进它了才会了解它。

人的一生总会有许多个转折点,不用太紧张。我只是以一个过来人的身份劝告大家:起飞前,慎重选择一条比较清晰的航道,这样会让你飞得更快更好。

((未完待续……希望大家补充&指正)


五、正确看待工作压力
这一节似乎和找工作关联不是太大。
对于工作中的压力,每个人都有自己的应对方法。我想,方法应该是因人而异的,因为每个人的抱负不一样,所以承受的压力也不一样。
好强、好胜的人总是会活得很辛苦,但是当付出有所回报时,也许你会觉得一切都很值。
我 们为了被重视,为了升职,为了加薪,拼命学习、工作、加班,然而所得到的并不能让我们满足。而在我们为了自己的事业打拼的同时,常常忽略了生命中其他一些 也很重要的东西:忘记给父母打电话;没有时间联系朋友;没有精力陪男/女朋友逛街、旅游;无法静下心来慢慢计划自己的业余生活……
这一切的一切,都是压力,让人常常困扰、寂寞、悲伤、压抑、烦躁。
我们一起探讨下如何释放压力吧?!把你释放压力的好方法共享出来,让我们一起加油,让工作更轻松些,让生活更精彩些。

我就先抛砖引玉吧:
我是一个好强好胜而且挑剔的人,所以我总是觉得压力很大。
我缓解压力的办法就是尽可能认真的做每一件事情。工作、生活都要有计划。所有的一切只是为了让自己回头看的时候不要遗憾、不要后悔。这样,即使是失败了,我也会告诉自己:一切都是天意,不要回头再想了。
我信奉这样两个道理:
万物是平衡发展的,有得必有失。当 你失败/悲伤的时候,想着:总算是熬过这一劫了,这个劫迟早要来,还好是降到了这件事情上,不算太糟糕;当你成功/开心的时候,想着:我只是在某些事情上 付出了更多,失去了更多,所以,才可以安心享受这份喜悦。(所以,有这种心态的人不会贪便宜,因为担心会在其他方面失去一些东西,来弥补这个便宜)。
人的一切,包括心情、状态、智商等内在或外在的,都是呈抛物线发展的。在低迷的时候,不要懊恼,想着熬过这阵子就好了,现在在谷底呢;在状态好的时候,告诉自己现在是走到了谷峰,不要太得意,不会一直这么好状态的,所以也不要以现在的成绩来衡量和要求自己。
做到上面这些,我就可以以一个好的心态来面对压力了。
你呢?有什么好的方法?不管是思想上的还是行动上的,说出来,给大家参考参考下吧~ ^O^



六、最近有很多朋友发邮件问我一些关于就业的问题,大致分为以下两种:
1.还在读书,对未来有一个简单的规划,但是觉得自己学的还不扎实,希望知道该重点学习什么,什么内容是不用学习的;
2.已经工作了,但是对现状不太满意,想换工种,希望知道该向什么方努力。
这两个问题好普遍,我给一点自己的建议吧~
关于第一个问题,我认为:
如 果你还不到大三下,请不要考虑什么该学什么不用学的问题。大学开的课程都是教授们仔细斟酌过的,都很重要。你必须全面的打好基础,只有所以科目都用了心, 你才会知道哪个科目是你的长处,哪些又是你的兴趣所在。全面的学习会对你今后选择正确的发展方向有帮助;偏科只会缩窄了你的选择空间。
所以,在大三下之前,你所要做的事情,就是认真学好每个科目。与其想破脑袋该怎么走捷径,还不如把这些心思花在怎么学好专业课上。大三下之前,好好享受你的校园生活吧,参加点社会实践、培养点业余爱好,弹弹琴、下下棋、跳跳舞什么的,洒脱而又纯粹的生活吧。好好把握这些幸福时光,一旦你走进社会,生活不会再如此简单。
到了大三下,你该好好考虑未来的道路了,比如考研还是工作。这部分内容我在这个帖子的前面都有详细的说明。该怎么做,可以仔细看看我前面所过的内容。
不要老是记挂着是不是可以捡重点科目学学就好。也许你会以为,挑好了重点可以少走弯路,其实这是错的。在什么位置做什么事情,既然是学生,你的工作就是学习,如果连学习都想打打折扣,这种习惯对你今后的工作态度会有很坏的影响。态度决定一切!
当然,重点科目重点学习是很必要的,比如模拟电路、数字电路、C语言以及实验课等等(这些我在前面都有提到过)。
关于第二个问题,这实在是一个大问题,很多人都会遇到这样的疑问。我说说我的经验吧:
如果我想转行或者换工种,我会按以下步骤来操作:
1、询问前辈,上网查询,弄清楚我将换的工作有多大的发展空间,这份工作的升值潜力如何等等;
2、询问前辈、上网查询,这份工作究竟做些什么事情,我有没有兴趣?是不是我喜欢并且有信心做好的?符不符合我的性格?对我的生活将产生什么影响?
还要清楚这份工作有什么不好的地方:需要经常加班?压力大?需要经常出差?晋升困难?……问清楚自己,是否能接受这些事实或者能处理好这些问题。
3、当1、2问题都考虑清楚后,就要开始做求职的准备了。我会去人才招聘网站,找一些有招聘这种职位的我喜欢的大公司,仔细看看他们在招这些职位的时候有什么要求:英语六级?会XX工具?……把他们要求的内容记下来。然后恶补相关知识。这个就是名副其实的有备而战。 总之,他要求什么,我就学习什么。这个准备工作可以花一个月左右(如果你有工作在做)。如果你没有达到人家要求的工作经验年限,只要对自己的准备工作够自 信,可以稍稍忽略工作经验这项要求(对于这个条件的处理,很简单,年限越高工资越高,如果你够出色,你可以用成本论来说服用人单位,让他明白,如果选择 你,他可以用更少的成本达到同样的目的,当然,你必须够自信!)。
4.接下来去找工作。一般我会在网上,看看有哪些公司在招这个职位,挑选出我喜 欢的公司。然后去他们的网站看看他们的企业文化、背景:该公司生产什么产品、管理理念是什么、企业口号是什么…… 要深入了解这个公司。不同企业文化的公司对职员的选择有不同的口味:日本公司喜欢职员的忠诚度;美资工资喜欢职员的主动性、积极性;私企需要你的综合能力 强;等等等等,而这些,又和你的工种有直接的联系,你一定要弄清楚这个公司,喜欢川菜还是浙江菜。这就叫做知己知彼,百战不殆吧~
5.然后准备简历。根据你搜罗来的信息,一一整理好。有针对性制定你的简历。用人单位需要你具备什么,你就把这个方面的优势呈现出来。
6.投简历。调整好心态,放轻松的应付面试。
换工种的朋友,记得准备好这个问题的答案:你为什么放弃以前的职业,选择到我们公司做这个职务?
就这些了,希望对大家有点小帮助。
( 搂住讲得很好,支持支持!
其 实现在还有很多年轻人,他们不是不知道自己会做什么该做什么,而是到了实际工作和生活中,这些计划啊,决心啊往往被现实击碎。就比如说楼主给的意见吧,字 字金玉良言,但是很难保过了1个月以后,大家是不是还能积极地思考这些问题。现在的年轻人,无论是大学生还是已经投入工作的,最需要解决和克服的,是心态 问题。)


评论1
LZ写的确实漂亮,看来楼主不仅专业厉害,文笔也真牛.
其实工作不管做哪一行,关键是心态,态度决定一切.
在 工作中,我见到的有能力的不多,有能力又态度好的就少之又少.(当然,这可能与我呆的公司少有关系,到现在工作将近7年了,呆了三家公司,其中两家是外资 企业)特别是刚走出校门的学生,基本上都有点眼高手低的毛病.小事情不屑一顾,大事情做不了.做事情只从表面去认识,不会从深层次挖掘东西.
比如:让你整理部品架,简单的只会对着字母数字分类.仔细观察学习的就会从中学习到各个元件部品的规格,大小,封装形式,以及命名规则等等很多东西,这都要自己去挖掘才能发现.
同样一件事情,很多人都会做,但你能做出更高的效率,更好的结果,那你就能体现出更高的价值.

都督鱼回复:
楼上的,说得太对了。
最开始工作的时候,我被分到生产部,让我整理整理BOM表之类的,你知道那有多无聊。
最初,我只关心数量与型号对不对,做了几天,人要抓狂了,但是刚进公司,眼高手低,不好意思跟经理要求什么,于是自己想办法调整心态,开始关心各个产品的封装,然后开始关心每个IC是做什么的……
这样过了一段时间,就开始抽空自己找IC的datasheet看,后来去工程部借样板过来对着看,不懂的就去问开发部的同事。终于,开发部的头头感觉到了我的用心,嘿嘿,1个月还不到,我就调到开发部去啦。
其实很多事情都是这样的:在没有能力选择生活道路的时候,你还有权利选择生活态度,而你的生活态度决定了你在别人心目中的地位。



daniel.liu
搂主说的真是精彩,不知道您工作几年了,感觉应该不下于5年,因为在我看来,没有这么长的时间一般很难有这样的感触.谢谢您的分享,对我很有用处.
下面谈一下我的基本情况,希望能得到您的指点!
我 是2000年毕业的,当时的专业是机械设计制造及自动化,毕业后进了苏州一家国企转制的单位,该单位是专业做海上通讯的,我负责产品的机械设计,我们是按 项目分组的,因为做机械结构的很少,所以我经常一个人负责两个三个项目,真的很累,薪资只能说一般。因为比较踏实,而且,这是我的第一份工作,我非常的努 力,就因为这样,总经理挺喜欢我(老黄牛谁都喜欢),在我工作满2年的时候,他和我做了一次深谈,给我画了大饼,并帮我规划我的职业道路,说实话,我当时 真的以为遇到了救世主,他说在通讯这个行业,做机械没什么前途,要想有好的发展,我应该转到电子和通信专业,我当时非常认同他的说法,同意转型,所以,很 快他就送我去读在职研究生(电子与通信专业),并答应逐渐扶持我做项目经理。就这样工作时间我拼命地工作,并把三年的业余时间全部花在读书上,我在那儿干 了整整五年。五年的时间,我除了工作就是学习,根本没有仔细地考虑自己的是否真的适合做研发。五年内做的事情太多了,读书,贷款买房,结婚,生子,所有的 事情都得自己一手经办(我是外地人)。在满五年的时候,我终于静下心来好好想了自己的职业发展,当时处在十字路口,面临选择,是去是留,我非常的矛盾,想 走,因为我觉得在这里太狭隘了,国企氛围和我格格不入,我应该属于更广阔的空间,况且,这儿的薪水又不高,而且做了这么长时间的设计,人有点木,很压抑我 的个性,我很喜欢和人交往,喜欢经常出去跑跑;想留,毕竟做了五年,同事关系也很融洽,在公司的口碑也很好,总经理还在一直给我画大饼,就是一直没有吃 到,职位一直没有变。最终,我还是选择了离开了。我进了一个芯片厂商的分公司做了应用工程师,前五年完全做机械,现在完全做嵌入式软件(因为我研究生时方 向就这个),之前做的案子主要是手机多媒体方面,目前公司这条线断了,理由很简短,不赚钱,我又面临着选择。最近几个月,我一直在想,我到底适合做什么, 做了六年的技术,从事了两个完全的不同领域,都投入了很大的精力,结果却发现这两个都不是自己想要,或许我真的不适合做技术,我不知道是我没选对公司,还 是没有选择对职位,女怕嫁错郎,男怕入错行,真的很有道理,和自己不喜欢的人在一起不会幸福,同样做自己不喜欢的或不适合自己的工作也不会有前途。我整整 想了大概半年的时间,期间对比很多职业,更改了若干次,彷徨了很久,最终还是觉得自己比较喜欢充当桥梁的角色,目前定下来准备从事项目管理的工作(准备考 PMP),其实,这行要求很高,真的不知道我是否能胜任,只是觉得我有信心而已。道路对我来说是曲折的。写了这么长,好像是在写自传,浪费了大家的时间, 实在是抱歉,只是希望搂主和大家能给点建议,我的这样选择是否正确,有点迷茫,这次选择,我认为对我非常关键,马上就30了,所以我非常慎重。请指点迷 津,非常感谢!

都督鱼 回复:
回daniel.lilu,刚刚看了你的帖子,觉得你在30岁之前能有这么丰富的经历,也算是一笔宝贵的财富了。
我认为人到30,也是应该为自己定个方向了。做项目经理是个不错的出路。
我认为项目经理必须具备以下素质:
1.善于发现人才,团结同事。懂得察颜观色,除了能很好的与老板沟通,很好的理解老板的想法之外,还需要及时了解员工的想法。
2.能统观大局,做事情有条理、有计划。每个项目的前期评估、定案工作非常重要,几乎占了整个项目进度的一半甚至更多,而项目经理的决策将直接影响到项目的运作,甚至公司的前途。在这些方面,你一定要比别人更加高瞻远瞩,为老板减轻负担。
3.技术功底扎实,熟悉产品开发流程。好学上进、对新事物的敏锐度够高,善于接受新鲜的技术。只有走在科技发展的前列,你所做的事情才更具前瞻性。所以你要不断学习新的知识。
4.有很好的经济运作理念与管理方法。
5.正义、有威信,敢于向上司为员工谋取福利。
……
其实还有更多,但是我觉得上面几条都比较重要。
我不了解你,给不了你什么建议。我觉得,在你决定好去做一件事情的时候,这件事情对你的意义有多大(不能光考虑钱的因素,还有一些人生价值因素在里面)?你必须考虑下你是否具备相关的素质?如果有欠缺,你有没有信心可以弥补?
好多事情,在外面看的时候觉得他很光鲜,走进去、了解后,才知道没有什么事情是简单的。我觉得作为一个30岁的成年男人,很多事情不能太随性,理智与责任始终在最前位。
一家之言,欢迎大家一起探讨探讨这个问题。


//飞舞的花
其实没说是男或女,那也不重要,真正重要的是这是否解决了我们的问题,是否对我们有帮助,或我们师傅在其中学到了什么!
别人肯分享她的经验,这已经是很好的了;没个人都有着自己的路,别人的始终是别人的,自己的还是靠自己来走.

//都督鱼
我们每个人都带着抱负在现实世界中平凡地生活着,嘿嘿
有抱负证明我们上进、有激情,这种感觉真好……
好好享受简单而快乐的生活,认真体会每一天的进步,细细品味成长的过程吧 ^O^

//Alex_Chen
"已经工作了,但是对现状不太满意,想换工种,希望知道该向什么方努力",
楼主对这个问题的解决很透彻实在,俺基本也是这么做的,“先看理想公司的理想工作的招聘要求,然后结合自己的实际情况,强化提升”!
个人以为,这个方法很有效!

//绿之源
谢谢楼主分享经验。
在这里我介绍我的经历不是想显摆自己,只是想结合楼主的经验,给朋友们一点小小的启发和鼓励,给还在门外犹豫的朋友一些参考,希望我们的职业生涯更平坦更光明。
我是电子信息专业,因为一些原因,05年毕业之后去了船厂工作,那个累啊,每天就是搬钢架,拉电缆,烧电焊,装电柜,经常加班到晚上9:30,一个星期歇一天。刚开始还斗志昂扬,觉得自己做好了,混个几年可以出去包船干,前景不错,能赚钱。说实话,我对这行是没兴趣的。
后 来女朋友建议我考研,我权衡了一下就开始复习了。虽说准备时间有3个月,但是我只有晚上有时有点时间,而且不能熬夜太晚,否则第二天上船精神不好,在那么 高的船上……不过还是每天只有6个小时休息。就这样,到考试的时候,我的所有复习时间加起来不足15天!结果可想而知,差了80分。因为知道准备的不充分,我也没有太遗憾。
我大学因为学校不好+身体差+恋爱,整个人不在状态,所以成绩不好。虽然这些不光彩,但是我觉得自己是一个好强的人。大学四年我算是过得昏昏沉沉的,虽然很想学,但是提不上劲,没有了高中时的那股子钻劲。挂了不少科目,甚幸在大四那年全都给补回来了。
我直到大四下学期才知道什么是单片机是什么东东,仅仅知道是什么东东而已。然后就毕业去了船厂干苦力。
到 了06年3月份,船厂工作了差不多9个月时,我越来越有出去的冲动,我开始利用任何空闲时间疯狂地看谭浩强的C语言,看单片机,看数电模电,4月21我辞 职了,借了5500人民币买了台电脑一个人上了无锡找工作。然后在无锡买了一块学习板开始写程序,看硬件,每天做到凌晨两三点,早上8点起床。也许我的简 历写得实在,人家想看看一个在船厂工作了十个月的工人怎么来做电子了,竟然先后有三家大型的外资公司让我去面试,奇怪的是竟然过了两家的面试(后面的笔试 没过),我想这也许因为我好强不服输的性格打动了面试官吧吧。
然后在学习中继续找工作,面试了很多家单位,一直没有进展。不过我却从面试中学到了好多东西,知道了电子行业的一些现状,这些都为我之后的努力提供了很好的信息。
6月末,终于有一家小单位同意试用我,从事单片机开发。正如楼主所说,这些归功于之前的一阵恶补。开始两个月,我是一窍不通啊,不过第三个月时,我按老板的要求把程序写出来了。之后就好象入了门一样,开发的速度越来越快了。
到 现在为止,我都保持这这份激情,每天只休息4-5个小时,甚至两个小时不到,因为我知道自己比别人起步晚了十个月,甚至更多(大学也是混的)。每当一个产 品出来了,每当程序烧进去,系统正常运作了,我都异常开心,虽然一个人开发很苦,虽然有时一连个把月要自己上工地调试,还要干活,我都挺下来了,其中有一 次通信系统出了大的故障,整整5天没躺床上,然后鼻子流血断断续续了三天,我觉得值了,至少系统给弄好了。也许有人问:你公司就没别人了吗?确实,公司的 开发开始两个人,一个总工,一个我,后来总工走了,另外还有一位画PCB的同事,他不愿意一起熬夜,我只能单干了,我配了两个人跑腿。(我们老板太抠太 抠,我这样干,也只不过2000一个月)
就是这样干,我每天还至少保持两个小时的学习时间。真的是很累啊,可能很多朋友没有过这样的经历。但是我觉得人如果不拼,太丢人了,为了自己喜欢的东西,拼死也值。大学时那么懵懂或许是因为没有开窍吧,知道丢人还不努力。
虽然工作到现在短短的9个月,我已经能够很快地开发51、AVR和CPLD了,ARM的结构体系也基本掌握。
这 期间我付出的太多太多。从《图表细说电子元件》(电容电阻的玩意儿),到《数电》,《模电》,《数据结构》,《AVR应用……》,《VC++设计师之 路》,《ARM微控制器》,《CPLD/FPGA应用》虾兵蟹将都看,再总结,再动血本买学习板试验,(已经欠外债1万多了)。今年春节也没放过,不学习 心里难过啊,呵呵,不过大家不要以为我是书呆子了,其实不然啊,和女朋友一起时还是会玩的,偶尔还和朋友们聚聚。
我就想现在努力了,以后一定要找一个好点的公司,受到正规的培训,对自己发展才有好处。更因为我爱这一行。
"

2007-02-12

我的2006-拐点后的调整期 - 秦韵雪盟(邪真博客、mypandawz博客)

我的2006-拐点后的调整期 - 秦韵雪盟(邪真博客、mypandawz博客): " 新的一年到来了。转眼间我来南京也已经一年了。是得总结了一下了
元旦三天得假期,一如平常假期一样,躺在床上拼命得睡着,昨天和今天去疯狂得购物了。信用卡第一次刷掉一个月的工资,呵呵,看来要过几个月的苦日子了。。不过挺开心的。
总是想写点什么,太懒惰了,还是萎靡了,不过都会在新的开始中重新燃起激情了。
明天是我来摩托罗拉满一年的时候了,挺块的,去年的元旦假期后,我来软件中心报到了,现在想想还挺激动的,毕竟是世界排名前列的研发中心。如今我作为这里的一员,负责无线通信系统软件的开发,和公司在新的轨道上进步着。。。。。

工作
已经适应了企业文化和工作环境,建立了良好的人际关系,受企业文化的影响,做事情的态度方式及对事物的洞察力,有了很大的进步和提升
英语沟通能力有了大幅度提升
能够胜任了目前所负责的系统集成工作,并对CDMA手机软件系统有了一个比较深入的了解
在工作和生活中积累了人脉关系,为自己以后转型技术管理或者涉足其它行业打下基础


客 观评价,受感情及新的环境的开始的影响,同时这一年没有太勤奋,所以过得挺平庸的。工作上应付的比较多,另外由于由开发转入系统集成,一时间难以做好新的 定位和计划;值得欣慰的是在最后一个季度里,开始思考和努力了,工作也由被动转入主动,完成对自己的定位和下一步的计划,重新把精力集中于一线去突破了。 目前已经进入一个良性循环的轨道上了。
这一年接到猎头电话比以前频繁多了,虽然我知道我在这个平台上会用至少三到五年的时间去修行和提升自己的,我有自己清晰的职业规划,但是从提供的越来越好的职位来看,自己竞争力比以前大大的提升了

生活

没有管理好自己财务,导致到年底还是收支平衡,没有积累;
值得表扬的是坚持了每月给家里寄钱,并且有能力在爸爸妈妈结婚三十周年时送他们想送的礼物
没有和弟弟沟通好,即使是在他高考失败的情况下,都没能给予指导和支持,直到现在想给他写的信都没有写完,实在是一个不称职的哥哥;
前半年沉浸在失恋的情绪中,一团糟,后半年禁闭自己一段时间后,在认识HH之后开始静下来。
一直支持这MJ和XP两个朋友的跳槽,找工作,在支持他们的同时,自己也想明白了许多东西,得到很多的锻炼。

总之,2006是我平凡却不平淡的一年,经历过失恋和工作挫折的洗礼后的我,对待未来更具有韧性和毅力,更加充满激情和梦想,我希望未来的自己是个充满热情,卓尔不群的自己。"

转贴一位老大姐写的: "我的2006 ―― 战斗的一年" - 秦韵雪盟(邪真博客、mypandawz博客)

转贴一位老大姐写的: "我的2006 ―― 战斗的一年" - 秦韵雪盟(邪真博客、mypandawz博客): "我的2006 ―― 战斗的一年

圣诞假期开始了,下午多数美国同事都早早回家了。我差不多是最后一个离开的。为了让大家能过一个安稳的圣 诞节,我与别人交换了值班的日期,我在圣诞节期间负责维护若干网站的百十台服务器。一个人过节是寂寞的,我上文学城溜达,看到了这个活动。 2006年是我生活中重要的一年。我在这一年二次移民,从加拿大来到美国,第一次在美国过圣诞节。我女儿开始了独自在多伦多的大学生活。

十 年前的夏天,我女儿在北京中关村一小读书。命运突然把我变成一个九岁女孩的单亲母亲,我的先生, 他是我在北京玉泉路19号甲读书时的同学,在一个星期二的上午突发心脏病倒在办公室里,再也没有起来。我以前曾多次去过他的办公室,我熟悉那里的一切。在 我眼里那座楼一下子变得阴森可怕,好似鬼门关,我从此不敢走近那座楼。那段时间我噩梦不断,往事不堪回首。

为了走出生活的阴影,给我女儿 创造一个好的生活环境,2000年我带女儿移民加拿大,登陆多伦多。把女儿送进加拿大的好大学是我的一个梦想,我做到了。2005年,我在一个软件公司工 作五年后被lay off了。此时我已入加拿大籍,女儿也已在多伦多大学读生物化学。我虽然已到了国内的退休年龄,为了生活我还要继续奋斗。

我 的大学同学多数在八十年代就出国了,据说在硅谷有2000名校友。一个在硅谷工作的大学同学Z给我讲了一个故事对我很有启发。她的一个朋友在国内退休后 53岁才来到美国,现学了一种测试技术,在一个公司工作到现在已经61岁了。我年纪不如这位朋友大,已经有了几年的北美IT工作经验,英语和技术比刚从国 内来时有很大优势,我决定南下到美国闯荡一番。

2006年一月,我在多伦多downtown 的HP干着一份鸡肋contract工作,我总有一种预感我不久将去美国工作。2005年底我把在春天买的新SUV车卖掉了,那辆车就好似我的情人,我为 此难过了好一阵子。当时我和女儿住在公寓,为了把女儿安置在一个安全方便的住处,我可以放心离去,我计划搬家。月底的一天我和女儿商量这个计划。这个情形 和八年前我和她商量移民加拿大时一样。她父亲去世后,我们母女相依为命,我生活中的每一个重大计划都和她的命运密切相关。那个夏天她上小学六年级,面临着 初中升学。那年北京海淀区实行升学计算机派位,许多家长为了让孩子上好中学出3-5万赞助费。我那时在中关村的国营单位工作,无力负担那些名目繁多的费 用,考虑到女儿的前途,我萌发了移民加拿大的念头。一天我对女儿说,我收到一个email, 移民公司说如果我申请移民加拿大,成功率几乎是100%, 我们要不要去加拿大呀。她当时立即回答要去,我马上开始了移民申请,一年半后我们登陆多伦多。这一次她又是爽快地同意了,我立即给公寓管理处递交了60天 后搬家的通知。

二月我在HP的鸡肋工意外地提前结束了,这好像是命运的安排,我可以实施我的计划了。我在HP的工作是AS/400 Consultant, 当时因为他们迟迟不能提供我工作的系统,我急着完成我的工作,就用了他们负责维护的某银行的开发系统作程序。我完成了这部分工作,他们催着我写文档,反复 修改文档。在最后一稿文档发出去半小时后,我被告之合同结束。原因是几天前工作中的疏忽,没有及时删除写在文件中的口令,被不良分子盗用了口令攻击系统, 修改了系统值,在几个小时中无法登陆。这是个教训,希望各位朋友能记取。

我在去HP工作前领过一个月的EI (失业保险金), 我一下子又成了一个无业者, 我重新申请了EI, 并不急着找新工作. 我准备利用这段时间考几个证书, 然后冲向美国. 我认为像我这样的外国人在美国找工作证书是很重要. 我要让证书来证明我过去的工作经验. 我第一个要考的是SCSA (Sun Certified System Administrator). 我曾有过多年UNIX工作经验, 2000年刚到加拿大时, 曾参加了一个Solaris培训班, 想考这个证书. 后来因为课还没结束就找到了工作, 放弃了考证计划.

Internet的普及让考证书容易了, 网上有各种复习材料. 三月份我以100%,98%通过了SCSA的两次考试. 三月底我和女儿搬到了多伦多士嘉堡区的一个华人聚集区. 四月份我以100% 通过了IBM AS/400 RPG Programmer的考试. 五月初我又以98%的成绩获得的SCNA (Sun Certified Network Administrator) 证书. 那段时间我还参加了一个纠正英语发音的培训班. 参加电脑学校的周末讲座, 以给自己一些上进的动力. 我大概是年龄最大的学员了. 对一个已经离开学校20年多,年纪一把的人, 要像年轻学生一样学习考试, 并非易事. 我的生活非常简单, 方便面和稀饭是我最常吃的饭. 每天早上我对自己说: “起来, 起来, 你没有权利睡懒觉“。我的时间是以分钟计算的,我给自己规定了参加考试的日期,拿出在大学读书时的拼命精神。复习AS/400的考试时因为有太多的东西要 看,我不得不每天学习到凌晨两点。

五月中旬我的运气来了,在经过简单的电话interview后我得到一个工作offer. 地点在St. Louis, MO. 职位是UNIX系统管理员。实际上这个工作是找具备UNIX知识的人做application support. 这是我到那里后才知道的。在经过了一次TN拒签,用我自己写的TN letter第二次在多伦多机场成功签到TN, 我于五月下旬到达了St. Louis. 我工作的地点是在downtown最高的那座大楼里,One AT&T Center. 我到达时四周的培训已经进行了两周。虽然这个工作我并不满意,但这份工作是我进入美国的一个阶梯。我在那里学到了不少东西,为我今后的发展铺平了道路。

七 月份,我在网上看到了一条令人震惊的消息。高考状元,拥有美加两个博士学位的蒋国兵在多伦多跳桥自杀了。这几年加拿大新移民中发生了多起悲剧事件,但悲剧 发生在像蒋国兵这样优秀的人身上,引起华人社会很大的震动。比来比去,我怎么都觉得我比他有更充分的理由自杀。我比他年纪大;虽然我当年也从省里考上个不 错的大学,但我没有他那么优秀;他有洋学位我没有;他有车有房有妻子,而我都没有,只有一个还需要我供大学读书的女儿。他是男子汉,就算打工也比我力气 大。我是个弱女子,像搬家这样的事着实让我犯愁。蒋国兵大概没想过他的离去会给妻子孩子带来多大的灾难。我是从这种困境中走过来的,我深知自己的责任,我 有责任给我女儿带来好前程。我在到加拿大一年后就买了人寿保险,现在不管我如何死亡,我女儿都有足够的经济保证完成学业。我女儿不是个爱学习的孩子,在她 读 12年级时我做了巨大的努力,她才得以进入理想的大学。

八月份我决定离开St. Louis到加州看看。我那几个月在工作中用到的系统是AIX, IBM Websphere. 在离开St. Louis的前一天,我以100%的成绩通过了IBM AIX系统管理员的考试,作为给自己的生日礼物。我访问了在硅谷工作的大学同学Z,在她家停留的十天中,我到旧金山一个电子商务公司面试了一天,在接受了五个人的面试后,他们决定给我offer. 事后证明我确实很适合那个工作,是做Solaris, Linux系统的production support. 九月份我签了新TN签证后到旧金山工作了。

金山是 座美丽的城市,工作机会多,生活方便,气候好。我一下子就喜欢上这里的环境。这是个小公司,公司总部在法国,这个公司为其他网上购物网站提供技术支持,维 护他们的UNIX系统,Application Server, Web Server, database等。我工作的部门Operation Center全部是男性,System Admin, Network Admin, DBA, production support. 我如果不是持有几张证书,他们根本不会相信我的技术能力。在我进公司一个月后,招我进来的team lead也离开这个公司另谋高就了。几个月前这个职位上有三个人,现在我一个新来的承担了所有的工作,而且尽职尽责。两个月下来,赢得了上司的信任。

  十一月,一个UNIX系统管理员离开了公司。圣诞节将近,只剩下Tony, 一个年纪较老的 UNIX系统管理员维护所有的系统,他必须一直on call,没有轮换。我向上司申请承担一部分UNIX team的工作以减轻Tony的压力。在一次部门每周例会上,director宣布我正式转入UNIX team, 成为系统管理员,我当时又惊又喜,直向他作揖。我非常兴奋,我终于有机会做我感兴趣的工作。 Tony 是个很nice的白人长者,他很乐于 向我传授技术。

 十二月,director告诉我说新雇用的production support 工程师要新年后才来,我必须兼顾这部分工作。我更忙了,但我很快乐。我从网上下载了很多电子书,有太多的东西要学习。我每天坚持听<空中英语 >的英语教学节目,我从中学到不少知识.我尽量简化生活,把时间用在学习上.我在圣诞期间负责维护系统,随时准备处理可能出现的问题.

 2006 年是我人生转折的一年,年初我在多伦多拟定计划,年底我在旧金山干上了我心仪已久的工作.我女儿下周来旧金山看望我.独立生活锻炼了她的生活能力,前不久她告诉我某个考试她得了进多伦多大学后的第一个100分.她自己找份了part time工作,既锻炼了能力又有了些收入.生活在向好的方向发展

 2007年是我参加高考30周年.我借此机会问候77,78级的朋友们,你们都过得好吗?当年北京的考生还记得作文题吗<我在这战斗的一年里>.这正是我在2006年生活的写照.祝大家在新的一年里心想事成.
 欢迎评论.toronto_xyz@yahoo.ca "

2007-02-04

总裁讲演堂——CISCO全球副总裁杜家滨

http://www.ccw.com.cn/work2/corp/duihua/htm2003/20030228_09SEU.htm

2003-02-28 09:30:06.39

《计算机世界》报总编刘九如:大家下午好。在2002年年近除夕的时候,我们非常荣幸地的在《计算机世界》总裁讲演堂听杜家滨先生的演讲。中国市场从HP微软Cisc

o
,推动终端的产业发展,家滨是见证人之一。他把国外著名的产品技术和公司的文化介绍到中国市场来,把中国的产业推广到全球去。在这个发展历程中,大家公认家滨是这个业界顶级的人士之一。同时大家也关注到 Cisco这个企业,在这几年整个产业轰轰烈烈的变化过程中,Cisco一直处于潮头。大家除了关注业界以外,也关注Cisco中国市场的变化。家滨一直致力于推动市场的发展,他对产业的趋势,对整个潮流的判断,以至今天整个产业处于什么氛围,包括Cisco管理、发展趋势,对整个产业发展过程当中 Cisco的选择,家滨的介绍一定会给大家带来启示。

我们热烈欢迎家滨为我们做演讲。

CISCO全球副总裁杜家滨:谢谢石总、刘九如和各位老朋友,还有没有见过面的新朋友。还有很多我认识了将近十年的朋友,谢谢你给我们这个机会到这儿来跟大家交流,我们也希望把我们的经验跟大家分享,同时也希望同样能够给我们反馈。

在我刚刚进来的时候,就注意到报纸上写的“中关村的下一个泡沫”,Cisco在网络泡沫的时候算是中流砥柱的公司,我们怎么看这个泡沫,未来的情况到底怎么样,今天给大家报告一下。另外,跟大家报告一下Cisco作为一家网络公司,我们不是历史最悠久的公司,其实行业的龙头老大还是IBM惠普这两家公司,但是他们最近都做,因为这个行业挺辛苦的,我向大家报告一下这个行业到底怎么样演进,怎样掌握这个行业比较容易成功的因素和我们每天真正在做的事情,怎样确定我们在这个行业做得成功。接下来我和大家可以互动的请教一些问题,你们也可以跟我交换一些意见。
CISCO与产业发展

互联网对整个产业来讲,同样也是产业革命。这个产业革命发展到一定的过程,毕竟有一个过激的阶段,或者是过热的阶段。大家的脑袋冷静下来,会去想这个行业怎么发展下

去,到底这个行业怎么对它的投资人,对这个行业的发展会有更稳定的基础,在互联网这个行业当中目前正在发生。以同样的产业革命来看,你会看到当时蒸汽机发明的时候,火车、蒸汽机开始发展的时候也碰到类似的例子。回过头来看看还有其它哪些产业在发展的时候也有同样的例子。离我们最近的,除了收音机的例子之外,汽车开始引进大量的生产制度、连续生产线制度,也发生过一次。汽车刚刚发明的时候,当时美国有上千家的汽车公司,今天全世界的汽车公司有规模,同时继续在市场上经营下去,加起来还没超过10家,自己有能力去设计汽车、创造汽车,可以卖。更不用讲我们看到的几次大的产业革命当中所看到的一些例子。事实上,互联网在今天大家比较冷静之后,才发现这个产业事实上才刚刚开始。经过大家的冷静之后,我们更清楚到底接下来的发展应该怎么走。

“革命尚未成功,同志仍需努力”,通过记者朋友努力去推广,事实上整个产业将来的发展,我们可以避免它再经历一次泡沫,而是去协助大家怎么正确认识互联网,把互联网拿来当做提高生产力、降低成本的工具。通过记者适当地介绍和认识,可以帮助很多用户在这个事情上有更清楚的认知和对技术的推广。

Cisco在2000年的营业额只有189亿,当我们看到整个产业面临发展比较缓慢,所谓的当整体营业额没有办法增加太快或者是太多的情况下,向我们的投资人有一个好的交代,我们唯一能做的事情就是在我们的成本跟开销上多节省一点。怎样利用互联网,在一年内可以帮我们省下19亿多美元。成本的节省事实上就是利润的增加,而且它会直接影响到你的竞争力。因为这样,Cisco在刚刚过去的一个季度里给公司创造了近10亿美元的现金收入。

前一段时间大家谈得比较热闹的是到底美国的公司应不应该发股利,微软和Cisco两家公司是手上现金最多的公司。如果有这样的财力,又不能不发股利,尤其是这个时候是股票比较低迷的时候,对于Cisco公司来讲,我们手上有210多亿美元的现金,有相当大的贡献。

回过头来谈Cisco公司在这个行业的发展,我们怎么看这个行业的发展?一家公司要在网络的产品行业,怎样才能经营得好,怎样才有一个长久发展的战略和策略。这个行业其实是一个高投资、资本非常密集的行业。所有的投资投入之后,我们会根据经营营运的结果决定到底投资什么,开发什么,也要考虑到今天做的这些产品和设备,本身适用的范围和行业,因为我不可能一开始开发出来的产品和设备,对各种不同的行业都适用,毕竟行业里的需求有不同的要求和特别的规格要求。

在整个发展之后,再看到销售金额,通过销售金额的回馈,告诉你哪个市场的发展机会是比较大的,我们会再次投入。整体来讲,从产品的开发生命周期来讲,开发的时间会比较长,对第一个产品而言。等到开发开始有所谓的正面的经营回报,量到了一定的规模,等到你涵盖的行业到了某种程度之后,整个行业当中的互补性自然会产生,而且考虑到各个行业的需求,逐渐在学习的过程中把产品改进得更好,因为这样的关系得到好的利润,你会继续投入。大概是这个行业发展的过程。因为它本身需要有这个过程。

其实网络行业这个产品的制造厂商本身会到这个行业里面去的其实并不太多,而且这个行业里所需要投入的研究开发的过程、时间、资金,相对其它来讲,它比今天做PC,做计算机要面临的挑战大很多。同时,也因为这个行业产业的结构,进入障碍本来就比较高,第一个产品开发时间长,第二你要了解各个行业的需求,本身又是属于资本密集的行业,他要求的障碍本来就比较高。事实上在这个行业当中,大家可以看到,我们的对手随时在增加,但是也随时都在减少。

回过头来看看摩托罗拉,我们的机器设备里很多很多,一开始做CPU的几家公司,到现在为止剩下英特尔、摩托罗拉和AMD。我当时为了买一个8088的CPU,买得好辛苦。那个时候比较有名的Z8和Z80,后来消失了,一直到AMD,承认它复制英特尔的产品。到今天为止,包括威盛在台湾也开始变成英特尔的敌人,规模上、数量上还没有比较。整个行业的发展其实就是这几家公司,中间也有很多公司都进入过这个行业,但是真正当我们在做编年史,哪一年哪些公司做了什么事,常常这些公司都还记不上这一笔,就消失了。IC行业里的发展过程,有这样的趋势。

回过头看看Cisco,1986年比较大规模的量产的路由器和AGS,然后是摩托罗拉6800的CPU,后来速度比较快的是7000和 12400,今天用的比较多的是Alpha Chip,我们也跟着这个时代的变化,掌握当时最适合行业发展需要和适合客户需要的CPU作为我们使用的CPU。

这个板子我们有一个产品,是交换器,LAN switch这只是一块板子,这个板子基本上是48层的PC板,很厚,而且里面牵扯到很多技术。一般我们的PC板,印刷电路板大概是4层,顶多是八层,这是一个48层的,大家可以看到里面有Lyra和Vela,可以看到整个板子上除了机构之外,这个Form应该有的像PC、CPU一样的,整个零件都在上面,事实上就像一个计算机一样的机器。

我再举另外一个例子,但是这个4000的芯片比我们6000的芯片还要多,我们把4000的两个晶片举一个例子,他用的0.18的技术,晶片尺寸的大小,同时这里面有晶体管,还有脚数,因为每一个脚出来可能是接电源,可能是接地,这个脚会配合有一定的功能。包括电源、接地,有这么多的功能,有1119的信号和53电源,地位和复杂程度到底是什么样的,大家可以比较看一下。

我们做了一个例子是奔腾4,所用的技术是0.18u,晶体管大概是4200个,尺寸是217个平方毫米。比照两个晶片,本身面积大概比它小,但是我们的这个晶片是它的两倍,但是我们用的是一样的技术。这里面引用的技术,事实上我们跟它未来的发展,包括AMD,可以看见我们具备多少功能,这样的技术都可以拿来做商用的CPU发展。为了发展这个行业,我们会继续发展技术。如果能够收支平衡的做这个技术,本身是要像奔腾4本身有这么大的量,才值得投资这么多的技术,做这些东西。对我们来讲,在这个行业里,让你的网络产品提供那么多的功能的时候,你的量没有那么大,但是你必须做得比它复杂,才能提供这个CPU,提供这样的芯片,满足客户的需求。对我们来讲,这已经是第二代和第三代芯片了。

除了CPU、IC的技术之外,我们跟其它的网络产品公司比较不一样的地方,就是Cisco有一个有名的IOS软件,这里面全部是IOS 提供的,包括今天所有的网管的软件,今天市场上所有的网管软件的接口都要跟Cisco的IOS有接口,才能在我们的接口上把这些网络的资料拿过来。这里面有很多的功能,我们现在在总部还有300人的队伍,负责这个功能技术的开发。这就像PC里的Windows一样,一个PC最重要的操作系统就是 Windows,我们也有一个操作系统就是IOS。PC的6500有一个卡,那只是一张卡而已。整个产品开发的过程当中,投入的有9个客户订做的 ASIC。我们有300多个工程师,有系统开发、设计,还有全部的测试,加起来大概有两年,超过800个工程师,乘上去就是1600个人/年,再加上其它的工作,才把整个机器开发出来。这个机器在1999年初开发出来的。1999年开发出来的结果,到现在它帮Cisco,到现在为止已经是第三代的产品,第零、一、二、三代产品,第三代的产品已经出来了,本身的演进和改进的速度,一开始我们花了两年的时间,把这个产品开发出来。到后来开发的速度会越来越快,资本投入会越来越密集,这是另外一个产品。
我们常常跟竞争对手比较。我们可以在比较短的时间里,让我们的产品有比较多的新的代数推广出来。当我们已经可以推出六代产品的时候,我们的竞争对手大概在同样的时间里只有三代的产品推出来,这是很大的变化。同时,

也由于我们自己在这个行业里高投入、高资本密集,因此我们得到的回收相对比较大。6500的产品从我们投入到今天为止,这个产品从1999年1月到现在,帮Cisco创造了111亿美元以上的营业额。111亿美元以上的营业额的代价就是我们要继续投入,创造新的下一代产品出来,因为“江山待起有新人,各领风骚一年半”,在这个行业当中,随时随地都有很多对手起来,通常是比较聪明的对手,可能要花比较长的时间把第一期产品设计好。第一期产品推出的时候,一定要在原来产品的既有领先地位占有者,他们可能在第一个产品出来,而且很多新的观念,很多新的要求出来的时候,他要借这个机会,把我是一个新进来的人,要借这个机会把产品推出来。一推出来,马上就可以让大家知道我今天做得很好,我今天在这个市场上,产品比原来市场的领先者的地位做得好,做得高。这个时候他要开始上市,今天比较困难。

一开始有两个障碍。第一个障碍,当你要开始这个产品的时候,必须要有资金,要有人去投入协助你,才可能把产品做好。今天如果能够有一家公司,开始把第一个产品做出来,做好,以今天在美国来讲,他所需要的资金大概要1亿美元。如果换算成人民币就是将近10亿。很多网络公司集资,将近一亿美元的资金才可以开始。1985年,Cisco刚开始投入的资金全部加起来不到400万美元。如果运气好,在这个时候又能IPO成功,当然是熬出来做凤凰,股票地位开始上来了,这个时候公司的创立者拿了钱,就开始讲我要不要再继续投入第二个产品,通常真正的挑战是从这时候开始的,因为所有在市场上已经有领先地位,已经有经验,而且本身的结构、资源,维护网络做得比较完善的人,当他开始对竞争对手所提出来的产品,所做的修改出来的第二代产品,再推出来的时候,开始从原来的颓势到把地位抢回来了,抢回来之后整个故事就不一样了,大概是一年半的时间。

在过去一段时间里,Cisco自己本身的经验,也就是为什么我们在过去的一段时间也面临各种不同的对手,为什么Cisco在今天这个行业当中还能侥幸的存活下来,我们还在继续的努力当中,这里面有很多原因。比如说6500这个产品,大概卖了18万多台,大概是110多亿美元。本身在这些技术上都拿来支持这个产品,更重要的是这只是一个产品而已。就全部来讲,它是一个产品线当中的一个产品,这个产品线可以互相照顾,能够造出一个端对端的产品结构,可以互相之间彼此支援。如果有一家公司希望能够在全球培养出超过10000个以上的,在全世界60几个国家当中,有这么多的销售人员,有40几万的合作伙伴的代理,在各个不同行业当中,懂得怎样把设备放到每个行业里去发展应用,事实上合作伙伴的队伍建立是更不容易的一件事。

当然,还有很多改良的方法,我们在过去的经验累积当中,我们知道我们的产品在吸收了客户的需要,我们自己从市场上得到了经验,我们怎么去改进自己的产品,从产品线当中彼此之间互相累积、互相学习之间我们学到的改进的方法,事实上也在加速整个公司的产品技术改良和技术创新的进步。

很重要的一点,我们在全世界有很多大客户,这些大客户所考虑的就是他们希望找到一家公司可以跟他们有共同的成功,大家可以手牵着手一起走下去。对Cisco来讲,我们在很多行业里跟大客户长时间的走在一起,了解他的需求,把他的需求拿来改进我们的硬件、软件,同时我们也针对很多的客户,举例来讲,6500在行业当中,当我们把它放到电信用户里的时候,在企业用户里,同样的一个产品,但是这个操作系统就可以配合客户的需求,做适当的调整。能够吸收这样行业的经验,去改造你的操作系统,改造你的配合、管理的软件,也要有相当多的客户基础和经验才能做这件事。

我们公司的数字从来没有在中国宣布过,在1999年开始到中国把生产引进到中国来,大家也知道Cisco是一家很有名的公司,自己不搞生产,我们的生产统统是委托外面的公司帮。我们从1999年开始引进生产到中国来,中国目前有四家帮我们生产的和约公司。当然,这四家公司本身的条件是有全球的生产网络,都在中国的生产设施和生产的机制。这四家公司从1999年开始到现在,这四年在中国的采购量从原来的几乎是零,去年189亿美元当中的营业额,应该有30几亿的产品是在中国生产的。

中国今天面临的机遇,在过去几年当中,包括经济的稳定成长,经济发展的稳定,包括政府在过去几年当中公路、设施、电信的建设,再加上电信的重组完成之后,我们也去协助企业。最重要的两个协助企业发展的资源,一个是点电信,一个是银行。银行慢慢经过很多的重整,更制度化、规范化的调整,对企业的支持慢慢上来。再加上WTO对中国的催化剂的效果,也看到今天科技的进步,科技的推进,让大家对互联网的需求越来越觉得更方便,而且跟我们越接近。中国的2008年的奥运会,事实上是即将发生而未发生的,让所有人相信中国在未来两三年的发展,尤其在靠近奥运会的时候会发展更快。在这个情况下, Cisco认为凭我们原来的技术能力,我们在中国未来的时间里发展会投入更大。

中国静悄悄的在过去六个月当中超越了日本,变成全世界互联网流量第二大国家,仅次于美国。当然,我们要跟美国比很难,但中国已经有一个机会,包括今天也是这样的。

我们看未来的发展,其实在中国互联网发展的机会还要大,估计在2005年的时候,在亚洲的主要国家和地区,互联网使用的人口,同时占人口比例的推算,如果以人口的百分比来看,韩国应该是最领先的,占所有人口的将近70%,但是只有3400万人,比中国今天的互联网的使用人口还要少。中国在预估时代会超过1亿,我相信这个数字很保守。到2005年,即使是超过1亿的用户,我们的人口所占的比例大概只有8%,还有好大的空间可以发展。事实上对我们来讲,Cisco在今天这个行业当中可以继续的生存、发展、进步,里面牵扯到投入的不同的技术和行业累积的经验,还有本身的需要,还有资金跟我们的投入,都是相当的大。

面对中国,我们今天看到中国有这样的机会。12月初,我在美国给老板交了一份报告,他同意了,我们应该能够善用中国的资源,协助思科公司在全球发展的时候,作为思科公司在全球发展策略的主要推动要素。怎样把中国的人才、市场、生产制造资源组织起来,把它运用起来?我们可以把这些带来的效果,帮助Cisco不是只有在中国的市场,中国的市场占Cisco全世界的市场只有很小的一部分,我们怎么样借助在中国的优势、条件,帮助Cisco更上一层楼。同时,帮助中国把中国的人才、市场、制造等等很多方面发挥出来,这是Cisco在未来几年当中在中国发展起来。

我的报告就到这儿。

刘九如:

家滨从产业发展历史,IT产业发展的规律,从他自己经验的体验得出一个判断,应该说IT产业和互联网的变革刚刚开始,这是一个判断,同时从Cisco的发展、选择,给大家进行了讲述,从比较高的高度,从整个产业或者整个全球的几个产业发展的纬度来跟大家交流,我们能得出比较好的启示。这是一个非常好的机会,平常我们众多的记者在采访的时候没有机会把握深度,或者是没有机会采访家滨。他尽量把下面的时间压下来,给我们提供这么好的一个机会。下面大家充分发挥自己的才智,有什么问题都可以提。
CISCO的威胁

问:

在前不久思科在美国有一个讲话,跟戴尔在美国销售平台交换机,他说戴尔对它构不成威胁,他说最大的威胁是来自亚太区,像

这些公司,您怎么看这个问题?

家滨:

如果看戴尔背后买的产品,买的地方,也是从亚太区购买的,从什么地方购买?有一些是从中国,有一些是从韩国,有一些是从台湾和日本。为什么说像华为、台湾的迪林格,还有一家公司叫做SMC。在美国有很多在这个行业里的不同的公司,本身它有好的销售网络,戴尔就是有好的销售网络,但是如果有机会,还要掌握到这个产品的开发技术,产品运用技术,才能改变这个产业的结构,才能影响到消费。

有两种方法考虑,一般在低端的产品,跟在高端的产品,我刚才谈到的6500和4000是属于中高端的产品,真正可以帮你创造利润的是中高端的产品的创新和销售,还有对客户的支持。今天,所谓的低端的产品,绝大部分晶片来自于固定的一两家,大家都比较熟悉的像美国的Brocom,都是很主要的晶片供应商,还有台湾的一家公司华邦,都是属于这类产品的供应商。为什么有这样一种说法?跟我谈到的发展机制很有一致性,我们更强调的是除了低端的产品,亚洲这些国家的公司有发展和将来长大的机会,我们也在看到底将来在高端产品发展引进的过程会怎么样,这是我们注意的问题。

问:

华为会不会真正给思科构成威胁?

家滨:

绝对会有威胁,但是今天对我们造成威胁的公司也不是只有华为一家,包括我们面对像竞争对手D-link,这类的产品线和我们的产品线都有重叠的地方,但是我们来自D-link的威胁不比华为少,我们还有另外一个竞争对手像中心公司,它本身也生产一些简单的路由器,但是更多的是代理别人,在这种情况下,他对我们造成了威胁,但是不会像华为那么有名,在市场上还有一些比华为,对我们而言,我们很难跟它比赛的公司,像博达、迈克,他们所占的市场的角度,我们没有办法按照那样的经营方式和利润的考虑,去跟他们竞争市场。我们有很多不同的威胁,来自于不同的竞争对手。
最开心和最郁闷的事儿

计算机世界网i社区站长晓黎问:

请杜先生讲一讲2002年最开心和最郁闷的一件事情。

家滨:


记了。外交上的说法,最开心的事情是在年底之前,可以到《计算机世界》总裁论坛演讲。

2002年对Cisco而言,在中国让我觉得最高兴的一件事情是在市场很艰难的时候,我们的同事都能表现出很多品质和能力,是平常所培养出来的。我们跟我们的合作伙伴,平时的很多合作关系也是在市场比较平平坦坦、比较顺利的时候所体现不出来的。真的是像古人讲的,“坦荡见忠诚”,类似这样的做法。过去一年当中,整个电信行业的放缓,我们因为得到伙伴和客户的支持,我们在整个行业当中还是继续保持应该的成长速度继续成长。

另外,我们在过去的一年当中,同事们继续把他们应该学的,应该做得更好的东西,他们都有这样的情况。2002年,包括我们的全球评估,都会跟别人说在中国看到有很明显的进步和成长,这也是很重要的原因。

如果谈到比较不亮的亮点,在过去的一年当中我们看到了电信业的发展,其实并没有很清楚地理出来,到底未来
明年和后年,综合的电信业务的发展方向,还有技术的层次,还有经营的策略,到目前为止我并没有看到很清楚的发展方向,我们认为现在还是在摸索和学习当中,再看整个局面怎么变化。
网络的方向

问:

你刚才讲到互联网发展的曲线,互联网发展经过一个泡沫以后,有往下的趋势,未来它是会往上走的。从现在的情况来看,互联网毕竟还是在底谷区,您能不

能预测一下互联网继续往上走的机会会从哪里开始,未来什么样的互联网公司才能真正的得到实际的生存?

家滨:

这个问题比较简单。我为什么说互联网会往下掉?是因为它的产值在往下掉。举例来说,Cisco曾经有两天的时间是全世界最有价值的东西,光荣的两天,那两天当中我打遍了我的电话,和我的朋友聊,跟微软讲我们突然比你们大了,开玩笑,其实我并没有这样做。在这个被吹捧、泡沫化的过程当中,我们的产值那么大,其实等到今天自然回归到事实之后,它是这样掉下来,而且看到大家真正体会到互联网帮他们创造了很多价值,也提升了生产力,包括生产成本。

以Cisco为例,为什么今天中国变成了世界生产基地,很重要的一块是靠互联网,Cisco所有的订单和在中国的生产伙伴跟我们的定单的往来,全部都在互联网上,我们把它当成我们的工厂,只是稍微远了一点,有的时候我们公司把工厂设在整个大院里面,只是我们大院大了一点,比较远,我们就通过互联网,就像用局域网跟它联络一样。IBM也在做同样的事情,美国福特汽车也在做同样的事情,互联网也在做同样的事情,我们为什么在推动电子商务的时候,中国有很多公司在接国外订单的时候都在用电子商务,还没有有组织的、有系统的整理起来,在中国推广起来。我认为将来它的发展机会还是在于,当今天投入和产出,大家慢慢得到一个有秩序、有道理的方法出来,当我们看到互联网能够创造更多的价值和更多的回报,这个更明显,泡沫慢慢消失的时候,互联网就会慢慢上来。
我的经历

问:

我有三个问题。第一个问题是您在讲演当中没有过多地提到你自己,我们想知道您在中国市场有这么多年的经历,您觉得现在的生意是越来越容易做还是越来越

难做?

第二个问题,您在来思科之前是中国微软的总裁,在两年当中您出了两本书,一个是《神采飞扬》,一个是《我的微软计划》。您现在有准备再出一本书吗?

第三,您在中国的市场经历非常丰富,曾经主导过三个公司的业务,一个是惠普,另外是微软和Cisco。您觉得这些企业在这些业务当中有什么不同,您的看法什么?

家滨:

看看这个行业的改变。我刚开始要加入微软的时候,所有的人,包括我太太都跟我讲千万不能加入微软,怎么可以往火坑里跳呢?其实我认为微软公司是一家很好的公司,惠普也是一家很好的公司。当时我来中国,一个是HP派我来,因为本来在HP工作站工作,在1990年的时候,并购了一家公司叫阿波罗。并购完了之后,产品线也融合好了,看到全世界最大的市场在中国,那个时候我的任务之一,是要在中国生产720的CPU,专门是720的工作线。当时为什么在中国生产720的CPU呢?因为当时有一个“巴同”在中国发展CPU,等我们把规矩稍微改一下,就是规格最高的工作站。我当时也是“巴同”的检察官,我一边卖、一边生产,还要一边写报告,写别人多不乖,我们多乖,类似这样的事情。

其实在当时跑了很多地方,尤其在1992年、1993年的时候,也经历了很多的机会,但是我们看到在中国的市场,其实中国不是没有计算机,不是没有设备,而是中国在当时讲CAM,讲MI这些东西,中国软件的开发和整个市场,中国很大的市场是在软件的市场上,当时的硬件的条件就是客户机服务器,这个名词对很多年轻的记者没有听到,都是一些老大哥讲,大概就是在10年前。当时有这样一个发展,本身的地域性有这么大的变化,有区域性的差异的时候,在中国有很多的机会软件的发展是一个很好的做法。不是用的比较高档的CPU,包括是互联网的CPU,本身没有什么障碍了,在这上面传播的软件,能够在中国的市场,甚至于结合中国市场的优势开发出来的产品,其实卖到全世界的都很大。

我加入微软是因为我自己对微软很有兴趣,我也看了很多关于微软的书和资料,我认为这是一家很好的公司。刚到微软的时候很辛苦,如果我真的要写书的话,我可以讲很多很详细的,在微软从当初,每天中午吃饭我们就知道今天谁没来,两桌就全部打发掉了。我有一个同事叫王树同,我去看他的时候,他还拿着有一个汤匙的碗,在走路,我们有一个同事叫刘斌,说吃饭了吃饭了,然后就走到科学院的招待所旁边的餐厅去吃饭,在那里跟他们吃了第一顿饭,从当时的环境到后来一直在中国把Windows95,一开始我们有一个Windows3.2。我们那个时候还做了Windows3.2跟3.1一样,你们一定要卖给我。这个只有在中国,而且只有简体中文,GP中文,我们从Windows3.2,后来花了很长时间,把Office95到Office97做出来,有很多曲折离奇的经历。我们当时发生了很多有趣的故事,包括和怎么样跟国家各种不同的部门,不同的单位打交道,我们从怎么样跟他们一起处理微软当时在中国碰到的很多危机,怎样从处理过程当中学到很多,我相信微软也学到了很多。

在我工作的过程当中,在微软,包括在我工作的过程当中,在微软,第一次跟着比尔盖茨拜访江主席,江主席第一句话就说“盖茨先生,你知道中国有5000多年的历史吗?”从这样一句话到安排比尔盖茨第二次访问,说一定要把他的好朋友带来,结果他把巴菲特带来了。他们两个访问中国,带了其他几个人访问中国,我们去拜访江主席,结果在跟江主席拜访的时候,大家还不知道巴菲特是谁,他还带了他的太太,比尔盖茨在当时也刚刚结婚。他也坐了毛泽东的专列,去了新疆,去了沙漠,去了西安,后来去了长江、桂林,玩了很多地方,还骑了骆驼,骑了摩托车,还在北京骑了脚踏车。有一个师傅说“你旁边那个人很像比尔盖茨”,比尔盖茨就跟他说“是啊,很多人都这样说”。

我们当时要在中国设微软研究院,在上海成立微软的亚太支持中心,设微软研究院,我记得在1997年年底,我跟刘处长和比尔盖茨开会,怎么把研究院设起来,那天晚上比尔盖茨谈得特别开心,他答应了两件事,第一件事就是把研究院设起来,好不容易请到李开复设计这个研究院,后来成立起来。还有一件事那天晚上谈好,但是没有做,比尔盖茨收集了很多的日记,他说到中国放一年的时间做展览。有很多很有趣的历史在微软的过程当中,将近5年的时间有很多的历史,如果有机会出书的话,我这里会有很多的故事让大家参考。

如果看整个行业的发展,包括从微软到Cisco,我大概在1996年的时候太太有一天聊天,我说如果我下一家公司换另外一个工作的话,我觉得应该是这家公司,我太太说从来没有听说这家公司到底是什么,我说是Cisco,那个时候我要到Cisco的时候,我太太说这个公司我以前听你跟我说过。那个时候已经感觉到,那个时候在微软,我们当时的竞争对手,NT最大的竞争对手就是诺威尔,跟Cisco和微软还是在局域网。

1995年的时候我们看到互联网起飞起来,事实上我们1995年的时候我们看到互联网起飞起来,结合互联网,结合这个网,事实上我们看到的,包括当时微软最怕的东西,叫做NC,是NC绝对有可能实现,怎样用适当的操作系统,怎样用机器做这个事情,中间有一个环节不能漏掉的就是网络,在当时我自己认为,为什么我会从微软到Cisco来,这是一个机会,背后再看整个事情的发展,会有考虑做这件事。

回过头看10年的过程当中,我们的用户的要求更高,他们的财力更强,他们懂得更多的时候,他们所要求的也比以前的水平更高。今天我们有机会做更大的生意,但是我们对客户的满足和对客户的要求,我们本身要去满足他们的,我们要做的也更多。所以,永远都是有生意的机会,但是要跨越这个门坎,要做得更好,越来越困难,也是为什么我们今天要求我们的同事都要百尺竿头、更进一步,我们需要更去努力才有可能满足这个市场,满足客户的需求,生意的机会永远都会存在。
变革中的选择

问:

产业的变革其实刚刚开始,可能产业变革会引起产业重新洗牌,可能会产生新的机会。对您本人来说,在未来的几年,您根据您的兴趣会有什么新的选择吗

家滨:

我的运气真的不错,可能在当年加入Cisco的时候还看了皇历,知道哪一天加入了这个公司(开玩笑)。

我在Cisco运气不错,是说我们几个很好的同事在这个公司里。当时我加入Cisco之后,桑龙也是我加入Cisco公司前半年进来的,原来他在伟达公关,像桑龙,还有林振刚、胡西员,我们在1998年还打来打去,后来大家都在一起,我们得到这些好的同事来帮忙。

我们看到我们的业务和人员的成长也比较稳定,但是挑战很大。刚才我们问到华为是不是你们的竞争对手,绝对是,我们每天都有新的竞争对手。我们的压力都很大,但是我们还在继续做。我们看到的是我们怎么样建立一个规模,而且这个规模不是只有做今天的事情才能计划到,可能未来两年即将要发生的事情,我们今天开始做一个起头,慢慢等到两年到位的时候,掌握当时的机会,有一部分是因为WTO的关系。

事实上从1994年开始,我们常常讲跟世界接轨,跟国际同步,事实上中国跟全世界融合在一起。我们从国外来的时候,一开门竞争对手就在这里,同样,对国外来讲,他们也看到一开门就是“Made In China”,中国的国际竞争里也来了,2002年中国对美国的贸易顺差是多少,我们对他们的顺差太大了,其实是美国要担心中国的产业,我们在中国这样的一个市场,我们怎么协助,我今天作为Cisco在这边的负责人,怎么样让我们的伙伴、客户得到更多的好机会成长,怎么样让Cisco利用中国的条件、机会、环境,帮助Cisco,创造在全世界更有利的竞争力,这是我在1999年开始就推动这件事。

我每个月平均都要参加一到两场的投资分析师的研讨会,像美琳,摩根、CBS这类的公司,他们的研讨还有创头的研讨会都会参加,鼓励他们怎么样扩大再中国的公司,还有怎么样可以得到他们更多的投资,这样我们的营运也会有机会更好,同时也借助这样的了解,帮中国的环境,中国的机会,能够通过这些投资分析人,他们要去找钱,他们要到美国、欧洲市场去找钱的时候,他们通过我们的介绍可以找到更多的钱投进来,Cisco在全世界扮演的地位,是所有行业当中,大概在中国的负责人,我是需要出去外国演讲的人最多的,去年召开APEC的时候也有机会代表中国人事部的代表参加APEC的会议,帮大家介绍怎么在这么大一个人口的国家,我们怎么在策略上发展,中国的这种高级的信息技术人才。我们都希望这样做的结果提升中国的地位,提升Cisco在中国的地位,也提升Cisco看中国的地位,这是成长很多的机会,在未来几年我会把这件事情做得更好。
自己生产CPU?

问:

下一代芯片会不会是自己生产的?

家滨:

这里面会有很多成本的考虑原则,我们自己不会去设计CP

U,但是这个机器一定要有CPU,等于说CPU要做和交换器比较不一样,它要有一个像济南的交通警察,我必须要做到这个过来,那个那样走,要告诉大家怎么走,在这个速度里面才能传送的比较快,而不是做计算和其它的文字处理的功能。我们要去设计的是在通讯的协定当中,让他指挥交通的速度和传递的速度比较快,但是作为CPU作为沟通协调,我们在怎么样降低成本的情况下,我们尽量会用商品化的CPU,为什么一开始,包括我们用R4000,包括用摩托罗拉,包括阿尔法,我们会尽量用这些技术,下一代会有下一代的考虑。
关于竞争手段

问:

刚才您提到在通讯行业的一家新公司成长有什么样的规律,从您本身的经历来看,在前几年的发展过程中,之所以飞速发展并不是因为这个规律,而是因为

大量的并购,这个行业非常有特性、特色的公司。

跟竞争对手比较,华为是竞争对手,上海有一个博达,四川的企业叫迈普,他们的定位,包括他们有哪些竞争手段是您不能复制的,或者是您这块没有办法模仿的,具体是什么?

家滨:

到目前为止,从1994年到现在我们总共并购了76家公司,这76家公司是不是所有的并购都成功?我们在公司的管理和公司的文化上,基本上我们的并购是比较成功,后来变成我们自己的产品线,继续帮我们创造,我们投入的几倍的回收。

并不是这76家公司都达到这样的效果,产品研究开发本身的投入,第一个是自主开发,第二个是跟别人合作,第三个是并购。自主开发占我们自己新产品开发的超过50%。我们跟别人合作,用别人的技术,像我们跟IBM的合作,这种合作大概占新产品开发的30%。另外,可能通过并购,新掌握进来的技术占20%,还是要有自己的主流,才知道跟别人怎么合作,或者是并购什么公司。如果没有一个主流,就会晃来晃曲,不知道要晃到哪儿去。我们公司没有技术的崇拜,但是我们还是要有一个方向,我们永远在追求更好。

另外,对公司来讲,如果说我们要这么重视产品的研究、开发,我们在去年的产品开发经费有30几亿美元,在这30几亿美元当中我们怎么得到30几亿美元的回报,刚才介绍6500这个产品线,卖了18万多部,它能帮我们创造110几亿,我们的业务模式是不太一样的,举一个比较简单的例子,买随身听,如果要买比较新的,比较好的质量,你会买哪家的?索尼。我们不单单只靠这个设备而已,有一点人家很难取代的是我们懂得怎么用互联网协助一个企业的经营管理,用它来设计这些事情,今天用它来做经营管理的时候,怎样把管理、网络、信息结合起来,那就是为什么Cisco在今天,包括在美国、欧洲、日本、中国被认定,其实我们不是只有卖这么一个盒子的公司,我们是属于互联网,而且也强调管理的公司,本身的条件是不太一样的。
职位的转变

问:

您以前在回答记者提问的时候,往往是站在中国公司总裁的身份谈,而从2001年起,您已经被提拔为思科公司的全球副总裁。您站在副总裁的角度,谈一

谈一年过来的感受,比如您站在这个位置上,给中国市场带来了最大的资源是什么?

家滨:

真的有差别,我在总部讲话的声音比较大一点。当然,水涨船高,还是因为中国的市场在全世界越来越重要,也因为副总裁的关系,每天早上我都会得到总部的信息,和我以前没办法参与的公司的活动。另外我还有一个机会,我常常要代表公司,像这次我们在美国去年12月初,有一个投资分析师研讨会。只有一个国家的代表去参加副总裁,这也是我们职位改变的关系,让我们有机会,我可以看到别的市场好的地方在哪里。我们以前跟日本比起来差一级,现在我们跟日本平起平坐。我们现在正在安排怎么把日本的人调到中国来,帮助我们面对更多的日本公司到中国投资的时候,怎么把中国照顾得更好,我们会谈怎么合作这些事情。
面对工作压力

问:

思科公司从以前的50位升到前5位。在这种情况下,您的老板是不是给你的压力更大了?

我上次采访您,您说作为一个外企的人

员的作用是彻底执行,您现在说的是怎么运用策略,您在微软的时候更多的提到个人的原因,有没有这种彻底支撑不下去的时候呢?

家滨:

我的老板不是给我更大的压力,是对我的期望更高。你现在是第四,以后就要做到第三,你怎么可以做到第五、第六呢。我自己给我自己的压力,但是正确的提法是公司对您的期望是越来越高了,这是事实。

彻底的执行是到今天为止都没有改变的,很多事情在中国、全世界,就像在我们推出一个活动的时候,为什么Cisco公司可以在全世界在这个行业经营得比较好,我在公司的计算机系统里面,可以每15分钟看到任何一个在中国的销售经理的业绩,可以看到他未来的一个星期,未来一个月、未来三个月、未来半年订单的变化。为什么?因为当我执行的时候,可以看到我执行的效果怎么样,可以知道我执行的策略。当我们把它列为很重要的客户,我们的人过去拜访他多少次,他应该做好的事情如果都做好了,同样对我应该做好的事情也都做好了,这样彻底执行的结果,我们还可以靠这么一套信息系统、管理系统帮我们监督,就是看我们彻底执行的程度有多高,随时随地看到自己执行的结果,这才是推动我们怎么做好和怎么做不好的最主要的原动力。

我一直有一个看法,其实在这个世界上,唯一能够做的对过去发生的事情,只能用感恩的态度来看它。我在微软、HP都学到很多东西。我自己从来不忌讳跟别人讲我的师傅是陈庭忠,我回来做研究开发,陈庭忠打电话给我说你来我这里面试吧,我说为什么,我是你的客户,你们还卖我们的产品,不能因为这样我就决定下一个订单就买你的,他说我是你的学长怎么样。后来我觉得我很喜欢这个公司,我从他做事情上,从刚开始工作的时候学到很多东西。我离开HP,到今天为止,我仍然觉得HP是在我人生的职业生涯当中对我的启蒙和教我最多的公司。

我在微软工作的时间差不多跟我在Cisco工作的时间差不多,在一个外企的领导职位上工作这么长时间,我相信Cisco很多工作要做。回过头看微软,像比尔盖茨的这种公司经营策略,还有经营管理的方法,比尔盖茨2月份就会到中国来,你们都可以知道,我光是跟他的接触,和他们做报告和整个微软的经营管理上,我有机会在那种环境里学到的东西,并不是任何人有机会去的,当我碰到问题的时候,跟他们讨论,他们怎么告诉你认为这个产业的发展,告诉你这个数字跟那个数字的关系,为什么在发展整个行业时候要看什么样的因素,而不要看眼前的因素。这些学习的过程,如果我有机会出书,我会告诉大家怎样经营好一家有创造力的软件行业,微软是一家非常令人佩服的公司,包括整个经营管理上。

Cisco到今天为止,怎样能够在彻底执行上运用一套系统帮助你把工作做得更扎实,这只是其中的一个例子。Cisco运气比较好,从微软、HP都学到很多东西。Cisco今天有很多的文化,有很多做事情的方法,很多都是跟微软和HP是一样的,但是怎么样改进,把它做得更好一些。

我也非常高兴,在Cisco过去几年他给我很多好的机会,这么好的机会他又把我升成全球副总裁。我在思科公司的这几年也是中国发展最快的10年,从1992年到现在,我亲眼目睹,也亲身参与了中国在过去的10年当中整个信息产业的发展。但是我认为将来以思科公司,以我原来所服务过的这些公司,在中国建立的基础和在中国的这些朋友,大家结合起来,我相信我在中国可以帮助这个国家、社会,做更多的事情。

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iPhone发布会 独家现场:Macworld 2007乔布斯 Keynote

http://cn.engadget.com/2007/01/09/live-from-macworld-2007

独家现场:Macworld 2007乔布斯 Keynote




开麦拉!请大家开始疯狂按 refresh!

7:54am - 主站人员排队中!虾米!竟然有人昨天晚上九点就来排队了!!现场至少有三四千人。

8:11am - Paul Otellini(Intel 执行长)跟广达的执行长都到了。不过他们站在 VIP 那条进场动线==

8:23am - Apple Store 关闭了!

8:56am - 喵!跟去年的位置几乎一模一样!

8:57am - 大家开始向内冲 -- 包括乔布斯老大的家人也刚从眼前晃过去 --封锁线撤掉后一阵人仰马翻,所有的人都拚命往电梯挤,你踩我,我踩你,好不热闹。

9:06am - Apple 开始「老调重弹」那几首标准歌:Gnarls Barkley, Coldplay, Gorillaz…还有 Sheryl Crow XD 好歹 Shuffle 一下吧…

9:12am - 各位先生 小姐 早上好啊!~ 欢迎来到 MacWorld 2007 我们将在几分钟后开始啰!~

9:13 am - 乔布斯一家在人群中被景仰,不对!是介绍!

9:14am - Ok, 我们开始啰!~ 现场正在播放 James Brown的音乐,稀疏的掌声在期待着 Steve




9:15am - 大家都在座位边期待着 “我们今天都将见证新的历史“

9:16am「一年前我们才刚宣布转移到 INTEL 阵营,一次重大的换心手术,让 OSX 顺利漂亮的运作。我们的硬件团队在每个月中,让每台新款的麦金塔都能让 INTEL 的处理器顺畅运作」 -





9:17am - 今年对我们来说,是个超级成功的一年,在此真是非常感谢各位使用者。在今年售出的 Mac 计算机当中,有一半是到了新鲜人(从未用过 Mac)的手上,感谢各位跳槽的朋友,喔!连微软 Jim Allchin 也是其中之一(笑~)


9:18am -他们做了一个 Vista 的广告。Hodgman 和 Long;他穿着医院的袍子,正要进行升级为 Vista 的手术。

9:20am - 「2007 年将是麦金塔美好的一年。未来的数个月中,我们将为麦金塔推出令人赞叹的新产品。首先我想再次让各位了解我们音乐部门的成功。」再介绍一次第五代 iPod、nano 和 shuffle --「iPod 远远顉先群雄,是目最受欢迎的影片播放机,新 nano 是最受欢迎的 mp3 player,而 shuffle 则是最「易戴」的。」[笑声]「我们在 iTunes 卖了超过二十亿首曲子。」



9:21am - 最近有一些关于 iTunes 上头的销量下跌的负面报导,阿!我还真不知道他们手上的是哪来的火星文(图表上面是疯狂上升的销售数字),我们一天就可以卖超过 5 百万首的歌曲,平均 58 秒一首。先前我们说我们还是第五名的在线商城,现在已经干掉 Amazon,并成第四了!

9:22am - 你们猜猜我们下个实体通路是谁?就是 Target!我很荣幸跟各位报告我们已经卖出5千万支电视影集,自从我们开始贩卖我们伙伴 Disney 的电影后,这4个月也已经卖出130万支。今天我们又有新的伙伴加入就是 派拉蒙。现在我们有 Tomb Raider, Italian Job, Wrath of Khan, Cchinatown, Zoolander, School of Rock, Sum of all Fears 等 250 不同的电影供大家选择啰 !

9:23am -「如同我所说的,我们去年的圣诞购物季有很强的产品线。虽然去年多出了一个竞争者:Microsoft Zune,但猜猜他们成果如何啊

9:26am - iTV 正式命名出现!Apple TV




9:27am - 当然你们可以想叫他啥就叫他啥,虽然我以叫他 iTV 五次了,但他的实际名字是 Apple TV。你们可以从 iTunes 沟买许多好影集,也可以将那些影集摆入 iTunes,,也可以将那些影集摆入 iTunes。现在你们可以买一台宽屏幕电视在家再加上 Apple TV 透过无线的方式传输影集。简单吧!~ 看看他美丽的屁股,有 USB 2, Ethernet, WiFi, HDMI, AV 的接头。就像九月介绍的,所以没啥特别的惊喜!~

9:29am - 让我来详细说说这家伙吧!720p 分辨率的影像输出,内建 40GB 硬盘,这等一下我会跟你说他哪里重要,支持 802.11b/g/n,Intel 处理器,这真是太酷了!能够串流影片、音乐、还有照片,重点式他也可以从 PC 同步,可以从最多五部计算机当中串流过来!



9:30am -「让我再更加详细地说明一下。你可以像 iTunes 一样地设定你的 Apple TV -- 它会找出最近十部没看的电影,并在背景串流到 Apple TV 的硬盘上等荖被观看。所以不论我什么时候想要看它们了,他们就会在那边。我可以无线地在另五台计算机上看这些影片。不论 PC 还是 Mac,我只选用我一生最爱的计算机 [一台 MacBook Pro]




9:31am - 可以展示屏幕保护程序、展示你的图片到你的电视上。 可以秀出屏幕保护程序画面、你的照片。另外电影、电视节目、Podcast、音乐,我已经把全部的电影都存在 Apple TV 上了!我还可以观看电影预告片,直接从 Apple.com 下载下来,现在就让我们来看看这部预告,Good Shepherd。这当然是实机展示,现在我们看到的是在 40 吋屏幕上,720p 的画直,看起来很棒吧!






9:33am -9:33am - 刚那是电影的 demo 我们现在来看看 电视影集 吧!




9:36am - (仍然 demo 中)「那是 电视影集 的 demo 现在我们来看看音乐的部份。现在 iTV,不对是Apple TV,也可以完美的在你家的家庭戏院播放音乐喔!~这里有我喜爱的播放清单也可以Shuffle喔!~ 就跟你在用iPod一样,简单的不行吧

9:37am - 「再来我们来说说照片的部份 -- 这些是高画质的东西,而我们可以直接在电视上看到它们。这里的范例是我自已做的一个相簿…」



9:38am - 「先前看到的,都只是从我自己计算机里头同步的东西,现在让我们来接上别人的吧!Phil 是我的邻居。」Phil 上台,他带着台小黑,乔布斯秀出串流界面,找个 30 Rock 这部影片。

9:39am -「感谢你 Phil!这就是 Apple TV。」 这就是 Apple TV。

9:40am - 「我们认为这真是超酷的。电影、电视影集、音乐以及照片都在你家的宽屏幕电视当中。」Apple TV 要价 299 美元,这玩意儿将在二月开始贩卖,今天就能开始预定。「好好在您家的大屏幕享受各式媒体视听效果吧!」我们认为这真的会让你我的人生变彩色的。

9:41am - 这两年半来我已经等待这一天。这世界每天都陆续有一些革命性的产品推出,我们很高性能参与这种革命的工作,当然我们也有贡献很多革命性的产品。像 1984,我们的 Macintosh。2001,我们第一台iPod,当然他没有改变我们爱听音乐的习惯,可是他改变了音乐产业




9:42am - 「今天要向大家介绍三样革命性的新产品,具有触控功能的宽屏幕 iPod(现场一阵疯狂),还有就是水果手机!」

9:43am -「而第三个是突破性的网络通讯装置。」[反应乱冷清一把的,但刚提到 iPhone 时几乎全场要起立拍手了]




一台 iPod,一只电话,一个突破性的网络通讯装置。一台 iPod,一只电话,一个突破性的网络通讯装置…这不是三台分开的装置!」




「而我们准备叫它 iPhone!」

9:44am - 在我们开始之前,先来说说行动电话的分类,最先进的较智慧手机,通常就是电话上面有些较 QWERTY的小键盘,但重点是,他们既不聪明,也不好用。如果你用很呆的学校作图,就会发现一般手机在最底部,智能手机好一点,可是还是难用!

9:45am - (臭屁中)我们当然不是要做那些,我们是要做的更聪明更简易使用且一鸣惊人的产品。这就是iPhone。要



9:46am - 经过一年的辛苦发展,终于有了这个革命性的 UI,显示 Shows Q, Treo, E62, BlackBerry 的照片!

9:47am - 问题出在下面的 40 %空间,键盘就在那,管你需不需要他!他们就像定在那的塑料尸体,我们要有不同的操作按键,不能在加新的东西,那该怎样解决这样问题呢?

每个应用程序都想要一个不同的按键。你不能增加新的案件。你如何解决这个问题呢?我们来帮大家解决吧:我们在信息界打滚二十年之久,特别在于一个手持装置。

「所以我们要如何将这个带进随身装置里?所有的按键全去掉,只剩一个大屏幕。那我们要如何操作它?用触控笔?--不,谁要用这种烂东西啊 = =」

「所以我们就不用触控笔,而用什么呢?世界上最好的指向装置 -- 我们的手指。我们发明了一个新科技叫 multi-touch。不用触控笔,也比任何接口要来得更加准确得多。它不用你在键盘上跳舞,而我们有幸将它带来给您!」

9:49am - 我们很幸运的买到了很多新技术,从鼠标、按键转盘,到今天的Multi-Touch,每一样都有一项革命产品伴随,Mac、iPod到现在的 iPhone,都有相当好的软件搭配,而我们跃告诉大家,iPhone 可以执行 Mac OS X!

大声欢呼!~我们为何要在一个操作系统上面跑那么复杂的 OS 咧? 他拥有所有我们要的,多任务,网络,能源管理,图片,安全,影音动画





9:51am - 这让我们能创造桌面分类应用程序和网络通讯, 不像其它手机找个东西很麻烦,这是真正的桌面应用程序。 SJ 引用 Alan Kay 「人们知道一件真理,软件才是造就硬件所在。」这也是我们打造行动装置最高指导原则

「我们今天的第二个重点是 iPod 的部份,而我们从 iPod 上学到了很重要的东西:和 iTunes 同步。iPhone 不仅让你像与 iPod 同步那样同步你所有的媒体,也用同样的方式同步你的数据:通讯簿、行事历、照片、记事、书签、电子邮件信箱…」

9:52am - 全部都从 iTunes 软件来执行(显示 8GB 内建容量)
第三件事,关于设计方面,3.5 吋屏幕,高解析,160ppi,而且只有 Home 这个按键!



一整个薄,11.6mm,比Q或是黑梅机都薄,其它就只剩下铃/震按键,音量键,就这么简单!

9:53am - 这玩意将内建200万像素相机。来看看上面吧!~ 3.5mm的接头,SIM卡插座,还有个开关!~下面有喇叭,mic和iPod接头。




9:54am - 还有一些你们看不见的玩意--3 个先进的感应器。 一个临感应器,iPhone 靠上耳朵时,触控式屏幕就会自动关闭,屏幕也会随之关上 。周遭的光源感应能自动调整光源,保存电源。 最后是自动感应,让屏幕自动朝上。

Cingular.上吧!



「让我们由 iPod 开始吧。你可以「碰」到你的音乐。宽屏幕影片。你可以更快地找到你的音乐,全屏幕的封面、内建喇叭、Coverflow…为何不呢?」

「让我示范给你看…」

9:56am - 展示 iPhone 影片,打开电源,轻轻挥手,解锁只需要轻滑过指尖,在口袋里头也不可能发生的手误!




9:57am - 这里是主画面,简单的图示。碰!~我就进入iPod啰。「可是怎么滚动我的播放清单咧?我只要用我黄金奶油手指轻轻滑动!~」现场一阵骚动,老贾有再度播放披头四的音乐,莫非又有新玩意要出来吗?

9:58am - 完全触控!大又亮的图示。「我打开 landscape 模式,你猜发生什么事!我看到封面流!这虽然不是最快的浏览方式,但是,孩子!已经很近了!」

9:59am -「我就选一样东西,再播放 -- 就这么简单。」再播放一点。「就这么简单,棒吧?」「我可以一直这样玩下去…」





「还有电子书,影片,电视节目、电影!这根本就是降低生产力的最佳利器!」


10:01am -全触控的操作模式,看起来真棒!可以任意在宽屏幕,直立、浏览等模式切换,再说依次!全部都是在屏幕上控制!酷吧!

10:02 - 「这就是 iPhone,酷吧!~再一次,轻碰你的音乐!~滑过你的音乐们~」

10:03am -不敢相信吧,可以看到专辑封面吧!~不管你喜欢怎么操作,他看起比林志零优吧?!宽屏幕操控。我刚小玩了一下给别人看,顺便问了一下他的想法。他回我说“你把我摇昏了“

10:04am - 我们想要重塑手机的意义。什么是杀手级应用?杀手级应用就是创造通讯! 轻松打电话!太多电话打起来实在太过痛苦,我们要让大家有全新的通话体验 。一种自由自在的语音通讯感觉,就像可以直接使用语音邮件一般。 iPhone 是一款 GSM + EDGE 手机。没有 3G 传输,我们有 WiFi 和蓝牙 2.0 传输。




「电话拨入时会长这样 -- 这是我们的铃声一。我也想秀给你们看一些其它的工具:照片、行事历、SMS 等一众常见的功能。所以我们先到我的电话,看到左下角的小电话图标了没?就这样我就进入电话模式了。我有我的最爱、通讯簿…」

10:06am - 「我现在兴奋的要高...了!这是我们第一台手机力作,终于来了!」现在变成扩音模式。

10:07am - 我还记得当我们一开始在发展的时候,(Phil 的电话进来了)Phil:“Steve,我要当第一个打给你的!“

10:08am - "听一下,Phil打进来耶,你介意我把你加入会议吗?我就先把你搁这桌上一会,(黑黑)现在就是会议通话啰!~“通话者名单都在上面;“看看我们都在这啦!~不过我要先回去结束我的keynote。Johnny你对我们这第一只电话有话说吗?“这玩意还不赖吧?








10:10am - 「Phil,谢啦!我要继续我的演讲了!」「要编辑这些东西就是这么简单,这里有我近来的通话记录,不过要打电话,我还是得乖乖的按!"

"现在继续为大家介绍可视化的语音留言简讯,等等我将会有更详尽的介绍,"


Tim Cook 的语音留言是在谈营收的:「呃,你知道,这可以等等…」

「我可以同时进行多个 SMS 对谈。这是我现在正在进行的对谈 [在屏幕上展示 QWERTY 键盘]。我有这么个小键盘可以用,它远比那些所谓专属键盘的 Smartphone 要好用(似乎还有点预测输入的能力)」



10:13am - 第三个我想介绍的应用,是照片!我们有最酷的照片浏览管理方式,尤其是在手机上,我相信目前是最赞的!现在来看看,要浏览只要轻轻画过,就会显示成全屏幕大图标,

10:15am -“照片,简讯,应用程序“这只是我们iPhone的一小部份。超正的通话管理,手指滚动的通讯簿。用手指就可以完成的“我的最爱、日历、简讯、照片管理程序,可以将你照的照片变成手机桌布。我想你们也会同意 我们重新发明了手机






10:16am -现在让我们瞧瞧网络通讯产品,我们有好些突破,现在我们可以透过 iPhone 浏览带 html 格式的邮件。这是透过 pop3 和 imap 服务的方式浏览邮件。我们希望这是目前浏览网页中最棒的手机,配合着世界最棒的浏览器 Safari,没错,我们让 Safari 住在手机上了。这是第一款在手机上全功能执行的浏览器,爽爽地用 Google Map 吧!

「我们也支持 Widgets,它会自动透过 WiFi 和 EDGE 与网络联机 -- 你啥也不用做,一切都是全自动的。」



「你也可以直接连上任何的 POP3 或 IMAP email -- Yahoo Mail, MS Exchange, Mac Mail... POP3: Gmail, AOL mail, 和大多数 ISPs...让我们特别举其中一个例子,Yahoo mail。今天我们同时发表 Yahoo 将提供免费 push-mail 服务给 iPhone 客户。这是真正的 Push-mail,不是 IMAP,像黑莓一样。」

10:19am - "还有!Google Map,在我的邮件夹里头,透过 Yahoo IMAP 邮件功能,我收到了照片,纯文字邮件,还有另一个,又是照片,纯文字,购物清单,纯文字...酷吧!

10:20am - 我可看我的email在分割页面上,就好像在一般的计算机上。我喜欢全屏幕的感觉,我们有用标准的收件夹、草稿模式和各式数据夹,就好像用一般的 email 一般,完全跟随自己传统的习惯。当然,你也可以透过 IMAP 接收 YAHOO 邮件。让我现在来写一封 EMAIL,让我给你瞧瞧这是怎么样...我先打 PH 和 boom,完整的邮件地址。「他打的好慢...但,他只用一个拇指就完成了」我们等不及来瞧瞧了








「再来我想给你们看一点超强的东西:在随身装置上跑 Safari。我将加载纽约时报的首页 -- 不是 WAP 版,而是完整的 NYT 首页。我可以将它放入宽屏幕模式,就像这样,我也可以卷上卷下…」


分辨率从后面看起来超高的,我们还不知道它的分辨率数据,但看起来非常细腻。





10:23am - 「只要双击就可以放大文字,酷吧!而且还有纽约时报,还可观看多页网页,只要按一下角落的这个键,他就会缩小,然后再开新页,就可以上别的网站,看看 Amazon,有哪些 DVD 在买的。上面的 Disney 电影好像不错的样子!我的最爱呀!」

10:24am - 网页加载有点慢,这有一小部份已经跑出来了!~「热卖商品区,Als' An Inconvenient Truth 是第一名。我现在随时可以回到纽约时报,也可以按下x停止加载。这UIQ浏览器还不错看吧!~」

我希望你们还不了这玩意到底有多不可思议...这真是前所谓有的革命,我现在要从手机来去读取股票信息。苹果的市场利润将超过 2.5 元。哈!

「我可以看看天气,看看现在外面如何…华氏 49 度,不过我们可以在里头待到外头暖和点为止。」显示各个时区,左右乱卷动。「现在,做为网络装置部份的结论,我想展示 Google Maps 和 iPhone 的结合 -- Google Maps 打开,而我要到 Moscone West…就在这边。待会儿我要杯咖啡,所以我搜寻 StarBucks。」显示 GMaps POI 信息,包括号码和地址。从号码直接进播号模式。」






10:30am - 最大的突破是我们可以直接用iPhone来上网喔!~我们可以输入文字、有浏览器、放大、Google地图、Widgets。第一次把网络放入你的口袋吧?!你没想过你的网络生活少了谷歌吧

10:37am - 能够有你们两个这么大的网络公司作陪,真是一件幸运的事,能用手机上网,都是你们的功劳。

10:38am - 所以,总结ㄧ下,超赞的网络沟通工具,iPod、还有电话,全部放在一起,看到底会对真实生活,有啥惊奇的体验!(一开始的三个东西,就是一个 iPhone﹦﹦)

10:39am - 另一个动手示范。「让我们看看音乐听一半时有电话插进来会如何 -- 音乐淡出,电话打入。」

Phil 想要一张夏威夷的照片当桌面。Steve 寄出照片 --缩小,邮件撰写软件出现(这时还在电话中!),邮件寄出。

乔布斯结束通话,音乐马上回来,没有任何暂停!没有任何延迟。现场又是一阵掌声!

10:41am - 「今天苹果彻底的重新发明了电话,那他会卖的好吗?有这么多竞争对手,Treo, BB, E62, Q,可是我们有更好的功能,mail, contacts, calendars, web等,看看网络浏览,我们让他作的尽善尽美,看看音乐...

所以今天以后,我不认为大家还会在用相同的标准来衡量手机这个东西。」

10:42am - 配件类:立体声耳机再加上小小的连接装置。轻轻推入就可接上手机来接收手机。蓝芽配件:耳机,不可思议的黑色小耳机,一个小按钮在上面。自动配对!~“这大概是我看过最酷的东西啰。“电池寿命:大部分的手机寿命都不长

我们打造出如钻石般多面菱角的设计造型,功能上我们有多重触控式屏幕、体积最小化、移动 OSX 操作系统、精准的范围设定、三种感应器、桌面应用程序、宽屏幕 video。里面包含我们超过 200 个专利的心血!






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